出版時(shí)間:2010-7 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:付萌 頁數(shù):237
前言
在當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,財(cái)務(wù)管理知識(shí)已成為人們必備的知識(shí),它與我們的生活、工作密不可分。越來越多的人體會(huì)到掌握和使用財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性。能夠了解和掌握更多的財(cái)會(huì)知識(shí),將會(huì)提升你在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拓寬你的就業(yè)渠道。 進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目的是實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值和財(cái)富的最大化,但是財(cái)務(wù)管理知識(shí)給大多數(shù)人的第一感覺就是內(nèi)容繁多而且晦澀、難懂,這使得很多人對(duì)它的學(xué)習(xí)望而卻步。這不僅僅是個(gè)人的損失,更是企業(yè)的損失,社會(huì)的損失?! 榱四茏尭喾秦?cái)會(huì)專業(yè)的各界人士以及準(zhǔn)財(cái)會(huì)人員了解財(cái)會(huì)知識(shí),掌握財(cái)會(huì)知識(shí),應(yīng)用財(cái)會(huì)知識(shí),《拿來就用的財(cái)務(wù)管理學(xué)》給您建立了一個(gè)平臺(tái)。在這里,我們用通俗易懂、深入淺出的語言,為您講解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí);我們用生動(dòng)有趣、切合實(shí)際的案例,讓您在理論學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會(huì)應(yīng)用;我們用輕松幽默、言簡(jiǎn)意賅的小故事,讓您在歡樂中領(lǐng)悟深刻哲理?! ≡凇赌脕砭陀玫呢?cái)務(wù)管理學(xué)》中,您將學(xué)到會(huì)計(jì)要素分析、會(huì)計(jì)恒等式等基本財(cái)務(wù)常識(shí);財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原理和財(cái)務(wù)比率的運(yùn)用;現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)的管理;成本控制和薪酬管理;籌資、投資的方式方法以及稅收籌劃等內(nèi)容。
內(nèi)容概要
本書本著“拿來就用”原則,將財(cái)務(wù)管理精華向你娓娓道來,無論你想找教科書,亦或是工具書,本書都能給你提供幫助。在這里,有你想學(xué)的理論知識(shí);在這里,有你想看的真實(shí)案例;在這里,有你想用的專業(yè)技巧?!赌脕砭陀玫呢?cái)務(wù)管理學(xué)》不容錯(cuò)過!
書籍目錄
第1章 財(cái)務(wù)知識(shí)巧掌握 1.1 四個(gè)假設(shè)是前提 1.2 六個(gè)要素來幫你 1.3 八個(gè)原則需謹(jǐn)記 1.4 會(huì)計(jì)恒等式是基礎(chǔ) 1.5 會(huì)計(jì)科目和賬戶,基礎(chǔ)工具大用處 1.6 會(huì)計(jì)憑證和賬簿,會(huì)計(jì)語言的載體 第2章 數(shù)字并不可怕——財(cái)務(wù)報(bào)表一看就懂 2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表誰關(guān)注 2.2 小小報(bào)表用處多 2.3 報(bào)表閱讀有步驟 2.4 分析方法幫您忙 2.5 資產(chǎn)負(fù)債表 2.6 利潤(rùn)表 2.7 現(xiàn)金流量表 2.8 讀懂重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 第3章 企業(yè)的命脈——流動(dòng)資產(chǎn)管理 3.1 持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)與成本 3.2 手里現(xiàn)金越多越好嗎 3.3 讓現(xiàn)金“活”起來 3.4 應(yīng)收賬款有成本 3.5 信用政策很重要 3.6 追債也得有訣竅 3.7 存貨成本需明細(xì) 3.8 兩個(gè)方法應(yīng)掌握 3.9 一個(gè)模型好處多 第4章 重中之重——內(nèi)部控制 4.1 內(nèi)部控制的重要性 4.2 內(nèi)部控制建設(shè)原則 4.3 內(nèi)部控制有方法 4.4 五大業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制 第5章 節(jié)約從小事做起——成本管理 5.1 企業(yè)成本有哪些 5.2 何為本量利分析 5.3 學(xué)學(xué)如何保本 5.4 經(jīng)營(yíng)的安全邊際 5.5 利潤(rùn)也有敏感度 第6章 錢與精神雙管齊下——薪酬管理 6.1 薪酬的內(nèi)容 6.2 薪酬管理生病了 6.3 對(duì)癥下藥 6.4 崗位評(píng)估是重點(diǎn) 第7章 錢從何來——籌資 7.1 七個(gè)渠道來籌資 7.2 籌資額心中有數(shù) 7.3 短期借款——方便靈活 7.4 股票籌資——不用還本 7.5 留存收益——內(nèi)部力量 7.6 長(zhǎng)期借款——放長(zhǎng)線釣大魚 7.7 債券籌資——人多力量大 7.8 融資租賃——借雞下蛋 第8章 如何做到錢生錢——投資 8.1 投資的步驟 8.2 投資評(píng)價(jià)方法 8.3 證券投資分析 8.4 證券投資風(fēng)險(xiǎn)分析 第9章 小技巧大用處——稅收籌劃 9.1 現(xiàn)行稅種大集合 9.2 避稅、偷漏稅 9.3 納稅籌劃有高招 9.4 從案例學(xué)節(jié)稅 參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
組織會(huì)計(jì)核算工作,需要具備一定的前提條件,即在組織核算工作之前,首先要解決與確立核算主體有關(guān)的一系列重要問題。這是全部會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),具有非常重要的作用。會(huì)計(jì)核算基本假設(shè)有以下四個(gè)?! ?.會(huì)計(jì)主體 會(huì)計(jì)主體指的是會(huì)計(jì)核算服務(wù)的對(duì)象或者說是會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核算采取的立場(chǎng)及空間活動(dòng)范圍的界定。會(huì)計(jì)核算工作首先應(yīng)明確為誰核算的問題,如果主體不明確,資產(chǎn)和負(fù)債就難以界定,收入和費(fèi)用便無法衡量,以劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任為準(zhǔn)繩而建立的各種會(huì)計(jì)核算方法的應(yīng)用便無從談起。因此,在會(huì)計(jì)核算中必須將該主體所有者的財(cái)務(wù)活動(dòng)、其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)活動(dòng)與該主體自身的財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格區(qū)分開,會(huì)計(jì)核算的對(duì)象應(yīng)是該主體自身的財(cái)務(wù)活動(dòng)?! ?yīng)該指出的是,會(huì)計(jì)主體與經(jīng)濟(jì)上的法人不是一個(gè)概念。作為一個(gè)法人,其經(jīng)濟(jì)上必然是獨(dú)立的,因而法人一般應(yīng)該是會(huì)計(jì)主體,但是構(gòu)成會(huì)計(jì)主體的并不一定是法人。比如,從法律上看,獨(dú)資及合伙企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)和債務(wù),應(yīng)視為所有者個(gè)人財(cái)產(chǎn)的延伸,在業(yè)務(wù)上的種種行為仍視其為個(gè)人行為,企業(yè)的利益與行為和個(gè)人的利益與行為是一致的,因此獨(dú)資與合伙企業(yè)都不具備法人資格。但是,獨(dú)資與合伙企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)主體,在會(huì)計(jì)處理上要把企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)與所有者個(gè)人的財(cái)務(wù)活動(dòng)區(qū)分開?! ?.持續(xù)經(jīng)營(yíng) 持續(xù)經(jīng)營(yíng)是指在可以預(yù)見的將來,企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,不會(huì)停業(yè),也不會(huì)大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。
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簡(jiǎn)單易學(xué),輕松掌握;一看就懂,拿來即用,內(nèi)容全面,編排科學(xué),突出重點(diǎn),強(qiáng)化應(yīng)用,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),巧學(xué)財(cái)務(wù),拿來就用?! ∧脕碇髁x并不可怕,會(huì)用才是硬道理,基礎(chǔ)知識(shí)詳細(xì)全面,業(yè)務(wù)精髓真操實(shí)練?! 『?jiǎn)單易學(xué),輕松掌握,一看就懂,拿來即用?! 〉?章財(cái)務(wù)知識(shí)巧掌握、第2章數(shù)字并不可怕——財(cái)務(wù)報(bào)表一看就懂、第3章企業(yè)的命脈——流動(dòng)資產(chǎn)管理、第4章重中之重——內(nèi)部控制、第5章節(jié)約從小事做起——成本管理、第6章錢與精神雙管齊下——薪酬管理、第7章錢從何來——籌資、第8章如何做到錢生錢——投資、第9章小技巧大用處——稅收籌劃。
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