國(guó)際人力資源管理

出版時(shí)間:2008-11  出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社  作者:李中斌 等 著  頁(yè)數(shù):287  

內(nèi)容概要

  《國(guó)際人力資源管理》結(jié)合德國(guó)公司的人力資源管理實(shí)際,闡述了國(guó)際企業(yè)人力資源管理理論、方法、原則與技巧等,各章都設(shè)有案例題及復(fù)習(xí)思考題,供讀者參考使用。主要內(nèi)容有:國(guó)際人力資源管理導(dǎo)論、管理模式、跨文化管理、人力資源戰(zhàn)略管理、國(guó)際企業(yè)招聘管理、績(jī)效管理、企業(yè)激勵(lì)與薪酬管理及國(guó)際企業(yè)員工培訓(xùn)管理等。該書(shū)適合作大專院校教材,也可以作企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)教材等。

書(shū)籍目錄

第一章 國(guó)際人力資源管理導(dǎo)論第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理的歷史發(fā)展第二節(jié) 變化中的國(guó)際人力資源管理第三節(jié) 國(guó)際人力資源管理的趨勢(shì)第四節(jié) 國(guó)際人力資源管理的基礎(chǔ)和研究視角本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第二章 國(guó)際人力資源管理模式第一節(jié) 美洲的人力資源管理第二節(jié) 歐洲的人力資源管理第三節(jié) 亞洲的人力資源管理第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理第五節(jié) 中外人力資源管理比較本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第三章 國(guó)際企業(yè)跨文化管理第一節(jié) 實(shí)施跨文化管理的作用第二節(jié) 跨文化的人力資源管理第三節(jié) 中西管理思想下的人力資源管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第四章 國(guó)際企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理概要第二節(jié) 中外企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理比較第三節(jié) 典型企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第五章 國(guó)際企業(yè)招聘管理第一節(jié) 招聘管理概要第二節(jié) 典型企業(yè)招聘管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第六章 國(guó)際企業(yè)績(jī)效管理第一節(jié) 績(jī)效管理概要第二節(jié) 典型企業(yè)績(jī)效管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第七章 國(guó)際企業(yè)激勵(lì)與薪酬管理第一節(jié) 國(guó)際企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)第二節(jié) 國(guó)際企業(yè)的薪酬模式第三節(jié) 典型企業(yè)薪酬管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示第八章 國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)管理第一節(jié) 美國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)管理第二節(jié) 日本企業(yè)的培訓(xùn)管理第三節(jié) 美國(guó)、中國(guó)和日本企業(yè)培訓(xùn)管理比較第四節(jié) 典型國(guó)際企業(yè)的培訓(xùn)管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 國(guó)際人力資源管理導(dǎo)論  學(xué)習(xí)目標(biāo)  掌握人力資源管理的發(fā)展歷程  掌握傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別  掌握戰(zhàn)略人力資源管理的作用  了解人力資源管理活動(dòng)和職能的變化  了解國(guó)際人力資源管理的基礎(chǔ)和研究視角  進(jìn)入21世紀(jì)后,人類社會(huì)發(fā)生了巨大變化,開(kāi)始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化和全球競(jìng)爭(zhēng)水平的提高使組織不得不充分利用它們的一切資源以確保其生存和發(fā)展。作為組織重要資源的人力資源也引起了組織越來(lái)越高的重視。有效的人力資源管理已經(jīng)成為組織發(fā)展與成功的關(guān)鍵。  第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理的歷史發(fā)展  一、人力資源管理的發(fā)展階段  根據(jù)美國(guó)學(xué)者的看法,可以將人力資源管理的發(fā)展分為手工藝制度階段、科學(xué)管理階段、人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段和組織科學(xué)——人力資源方法階段四個(gè)階段。

編輯推薦

  《國(guó)際人力資源管理》是關(guān)于研究“國(guó)際人力資源管理”的專著,書(shū)中首先從人力資源理論入手,結(jié)合著名的國(guó)際企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐,闡述了國(guó)際人力資源管理模式與跨文化管理、國(guó)際企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理,以及激勵(lì)與薪酬管理等方面的基本知識(shí)、基本方法與技巧。《國(guó)際人力資源管理》適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

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