商住綜合項目開發(fā)全程策劃

前言

　　近幾年，隨著房地產發(fā)展的加快和熱度的升溫，房地產項目正朝著多元化發(fā)展。全國各地出現的商住綜合項目越來越多。本書中的商住綜合項目并非指一般意義上的商住樓，而是指可能同時具有住宅、別墅、公寓、寫字樓、商場、商業(yè)街、酒店等多種開發(fā)類型的綜合項目。在現實生活中，純粹的單一開發(fā)類型的項目所占的比例很少。例如土地性質為居住用地的項目，它雖然以開發(fā)住宅為主，但在很多情況下都會開發(fā)一些低層商鋪作為住宅的配套，以方便人們的生活。以這個概念統(tǒng)計，大家會發(fā)現商住綜合項目占所有房地產開發(fā)項目的80％以上。因此，商住綜合項目是非常普遍的?！　∪绾纬晒﹂_發(fā)商住綜合項目是商住綜合項目開發(fā)運營企業(yè)最關心的問題。要解決好這個問題，做好市場分析、項目定位、產品規(guī)劃、投資分析、整合推廣、租售執(zhí)行等步驟的策劃和操作是最關鍵的。由于商住綜合項目涉及多種開發(fā)類型，同時對策劃人員的技術要求更高（例如要確定項目開發(fā)哪幾種的物業(yè)類型、各種物業(yè)類型的開發(fā)比例是多少等），而且市面上沒有一本專門介紹商住綜合項目開發(fā)全程操作的書。因此，為了讓廣大從業(yè)人員對商住綜合項目全程實操策劃有更深入的認識，為了促使各商住綜合項目開發(fā)運營能夠順利進行，經過近兩年的研究探索，我們特別策劃編寫了這本書——《商住綜合項目開發(fā)及全程策劃》。

內容概要

本書講述了商住綜合項目開發(fā)全程實操策劃的指導理論和全程操作，重點介紹商住綜合項目開發(fā)市場分析、項目定位分析、產品規(guī)劃建議、投資分析、整合推廣策劃、租售執(zhí)行策劃等關鍵步驟的策劃。本書是全國商住綜合項目開發(fā)與經營各企業(yè)相關從業(yè)人士的必備工具型實戰(zhàn)參考圖書，是廣大房地產從業(yè)人士和策劃師職業(yè)提升的實用讀本。    本書十分適合房地產開發(fā)公司、房地產顧問策劃公司、房地產租售代理公司、房地產市場調研公司、商業(yè)經營管理公司、房地產廣告公司的從業(yè)人士閱讀。    同時，本書也是工商管理和房地產專業(yè)師生的優(yōu)秀參考教材。

書籍目錄

第一章  商住綜合項目開發(fā)市場分析  第一節(jié)  商住綜合項目投資環(huán)境分析    一、經濟環(huán)境分析    二、政策環(huán)境分析    三、人口環(huán)境分析    四、城市條件分析  第二節(jié)  商住綜合項目房地產行業(yè)分析    一、房地產行業(yè)市場分析    二、住宅物業(yè)分析    三、商業(yè)物業(yè)分析    四、寫字樓物業(yè)分析    五、別墅物業(yè)分析    六、酒店式公寓物業(yè)分析    七、產權式酒店物業(yè)分析    八、專業(yè)市場物業(yè)分析  第三節(jié)  商住綜合項目自身情況分析    一、項目基本情況分析    二、項目周邊環(huán)境分析    三、項目周邊配套分析  第四節(jié)  商住綜合項目客戶群分析    一、住宅物業(yè)客戶群分析    二、商業(yè)物業(yè)客戶群分析    三、寫字樓物業(yè)客戶群分析    四、公寓物業(yè)客戶群分析  第五節(jié)  商住綜合項目競爭對手分析    一、商住綜合項目總體競爭對手分析    二、居住物業(yè)競爭對手分析    三、商業(yè)物業(yè)競爭對手分析    四、寫字樓物業(yè)競爭對手分析    五、公寓物業(yè)競爭對手分析  第六節(jié)  商住綜合項目SWOT分析    一、商住綜合項目優(yōu)勢分析    二、商住綜合項目劣勢分析    三、商住綜合項目機會分析    四、商住綜合項目威脅分析    五、商住綜合項目SWOT總結分析    六、商住綜合項目市場分析總結第二章  商住綜合項目定位分析    一、商住綜合項目開發(fā)類型定位    二、商住綜合項目檔次定位    三、商住綜合項目客戶群定位    四、商住綜合項目開發(fā)主題定位    五、商業(yè)綜合項目案名定位    六、商住綜合項目形象定位    七、商住綜合項目功能定位    八、商住綜合項目產品定位    九、商住綜合項目業(yè)態(tài)定位    十、商住綜合項目價格定位第三章  商住綜合項目產品規(guī)劃建議    一、商住綜合項目總體規(guī)劃建議    二、商住綜合項目規(guī)劃指標建議    三、商住綜合項目總平面規(guī)劃建議    四、商住綜合項目建筑風格設計建議    五、商住綜合項目業(yè)態(tài)規(guī)劃建議    六、商住綜合項目商鋪間隔建議    七、商住綜合項目戶型規(guī)劃建議    八、商住綜合項目交通規(guī)劃建議    九、商住綜合項目綠化景觀設計建議    十、商住綜合項目裝修建議    十一、商住綜合項目配套建議    十二、商住綜合項目物業(yè)經營管理建議第四章  商住綜合項目投資分析    一、商住綜合項目開發(fā)周期估算    二、商住綜合項目投資估算    三、商住綜合項目資金籌措計劃    四、商住綜合項目收入估算    五、商住綜合項目效益分析    六、商住綜合項目敏感性分析    七、商住綜合項目風險分析    八、商住綜合項目投資分析總結第五章  商住綜合項目整合推廣策劃    一、商住綜合項目總體營銷策劃    二、商住綜合項目品牌策劃    三、商住綜合項目廣告策劃    四、商住綜合項目媒體策劃    五、商住綜合項目包裝策劃    六、商住綜合項目公關活動策劃    七、商住綜合項目推廣策劃第六章  商住綜合項目租售執(zhí)行策劃    一、商住綜合項目租售模式確定    二、商住綜合項目租售人員培訓    三、商住綜合項目租售價格制定    四、商住綜合項目銷售執(zhí)行策劃    五、商住綜合項目招商執(zhí)行策劃

章節(jié)摘錄

　　隨著金華作為浙江中西部旅游中心的品牌帶動作用和客源集散功能的不斷增強，同時快速發(fā)展的對外經濟和對外交流，使得金華的旅游和商務接待人數在相當長的一段時間內還將維持在上升通道，從而將導致城市酒店的中高檔客房供應量長期處于緊張階段，這些現象都為獨立的產權式酒店提供了廣闊的機遇?！　⌒〗Y：　　金華酒店業(yè)未來發(fā)展前景看好，結合本案來看，穩(wěn)定的客源為酒店的良好經營提供了有力的保障，也會進一步增強投資者的信心?！　?）金華產權酒店投資心理分析　　根據市場定位方向，在產品需求上我們通過對金華當地的個體工商戶、機關公務員、企業(yè)高層管理人員以及外地到金華進行商務活動的外地私營企業(yè)主、企業(yè)管理人員等進行了針對型訪談，綜合結論如下：　　a.金華投資熱情較高，但由于對產權式酒店知之甚少，所以在選擇投資方向上還是以商鋪和車身公寓為主；　　b.對金華酒店業(yè)的經營狀況評價較高，普遍認為各酒店入住情況較好，酒店業(yè)未來經營前景廣闊；　　c.在選擇入住酒店時更多考慮的是酒店的硬件設施和服務水平，商務人群還較多地考慮交通的便捷、酒店客房中商務設施的配備等因素；對酒店的管理上，多數人群表示接受品牌酒店管理公司的管理。

圖書封面

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