人力資源開發(fā)與管理

內(nèi)容概要

　　本書為普通高等教育“十五”國家級規(guī)劃教材。編者按照“社會人力資源開發(fā)”與“組織人力資源管理”兩大部分設(shè)計出具有特色及新意的知識體系框架。社會人力資源開發(fā)部分，包含人力資源的統(tǒng)計分析、市場化配置、投資與收益、社會保險等宏觀層面的內(nèi)容；組織人力資源管理部分，覆蓋人力資源計劃、工作分析、招聘、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)、激勵、績效評估、報酬等人力資源管理的基本環(huán)節(jié)。書中介紹了近幾年來人力資源學(xué)科領(lǐng)域的新理念、新概念、新理論、新方法，反映了中國人事制度或人力資源管理體制改革的新進(jìn)展；選用了各類組織在人力資源管理實踐中的新案例，繪制了數(shù)十個圖表。本書主要供國家機關(guān)人員、事業(yè)單位管理者以及普通高等院校非經(jīng)濟類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也適合企業(yè)組織的管理人員以及普通高等院校經(jīng)濟類專業(yè)學(xué)生閱讀參考。

書籍目錄

第一章 總論
　第一節(jié) 人力資源概論
　第二節(jié) 中國人力資源體制的發(fā)展
　第三節(jié) 2l世紀(jì)的人力資源管理
第一篇　社會人力資源開發(fā)
　第二章 人力資源統(tǒng)計分析
　　第一節(jié) 人力資源統(tǒng)計指標(biāo)
　　第二節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)分析
　　第三節(jié) 人力資源比較分析
　第三章 人力資源市場化配置
　　第一節(jié) 人力資源市場化配置概述
　　第二節(jié) 人力資源市場化配置機制
　　第三節(jié) 人力資源市場化配置體系
　　第四節(jié) 人力資源配置中的就業(yè)與失業(yè)
　第四章 人力資本投資與收益
　　第一節(jié) 人力資本概述
　　第二節(jié) 人力資本的投資分析
　　第三節(jié) 人力資本投資的收益分析
　　第四節(jié) 三種人力資本投資的成本與收益分析
　第五章 人力資源社會保險
　　第一節(jié) 社會保險概述
　　第二節(jié) 養(yǎng)老保險
　　第三節(jié) 失業(yè)保險
　　第四節(jié) 醫(yī)療保險
第二篇 組織人力資源管理
　第六章 人力資源計劃
　　第一節(jié) 人力資源計劃概述
　　第二節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
　　第三節(jié) 人力資源供求預(yù)測
　　第四節(jié) 人力資源供求計劃方案
　　　案例　通達(dá)公司的人力資錁計劃
　第七章 工作分析
　　第一節(jié) 工作分析概述
　　第二節(jié) 工作分析的技術(shù)方法
　　第三節(jié) 工作分析文件的編制
　　　案例　通達(dá)信息技術(shù)有限公司的工作分析
　第八章 招聘
　　第一節(jié) 招聘的程序
　　第二節(jié) 招聘中的面試
　　第三節(jié) 招聘中的測試
　　　案例　上海通用汽車公司（SGM）的招聘
　第九章 職業(yè)生涯管理
　　第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
　　第二節(jié) 職業(yè)生涯計劃的制定
　　第三節(jié) 職業(yè)生涯的發(fā)展
　　　案例　某企業(yè)的職業(yè)生涯管理
　第十章 培訓(xùn)
　　第一節(jié) 培訓(xùn)概述
　　第二節(jié) 培訓(xùn)方案的設(shè)計與實施
　　第三節(jié) 培訓(xùn)效益的評估
　　第四節(jié) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
　　　案例　安聯(lián)與LIMAR的培訓(xùn)特色
　第十一章 激勵
　　第一節(jié) 激勵概述
　　第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論及應(yīng)用
　　第三節(jié) 過程型激勵理論及應(yīng)用
　　第四節(jié) 行為修正理論
　　　案例　某一快速發(fā)展企業(yè)的人力資源管理困惑
　第十二章 績效評估
　　第一節(jié) 績效評估概述
　　第二節(jié) 績效評估的過程
　　第三節(jié) 績效評估的方法
　　第四節(jié) 績效評估的管理
　　　案例　飛達(dá)公司的績效評估
　第十三章 報酬
　　第一節(jié) 報酬概述
　　第二節(jié) 薪酬設(shè)計的公平原則
　　第三節(jié) 薪酬等級的設(shè)計
　　第四節(jié) 福利
　　　案例　上海某集團公司的薪酬“雙軌制”引出的問題
主要參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 總論　　人力資源是一門仍處在形成或發(fā)展過程中的新學(xué)科。我們認(rèn)為,人力資源學(xué)科的研究領(lǐng)域和知識體系可以劃分為兩大層次系統(tǒng),即社會人力資源系統(tǒng)與組織人力資源系統(tǒng),前者側(cè)重研究一定時空范圍的社會人力資源狀況、開發(fā)以及配置等宏觀問題；后者主要研究企事業(yè)單位等組織內(nèi)部的人力資源管理問題。本書的框架依據(jù)這一劃分而設(shè)計——分為社會人力資源開發(fā)和組織人力資源管理兩大篇。本章作為總括全書兩大導(dǎo)論,主要闡述人力資源的概念和論述與人力資源開發(fā)及管理相關(guān)的宏觀論題：首先闡釋人力資源的概念、特點及作用；然后概述中國人力資源體制的形成、改革與發(fā)展；最后前瞻性透視進(jìn)入21世紀(jì)后人力資源管理的變革趨勢?！　〉谝还?jié) 人力資源概論　　人力資源是人力資源開發(fā)與管理的中心概念。在研究人力資源開發(fā)與管理時,首先須對人力資源概念本身做出完整的解說,包括概括人力資源概念的基本涵義,區(qū)別其與其他相關(guān)概念的邏輯關(guān)系,解釋人力資源質(zhì)與量的規(guī)定以及分析其結(jié)構(gòu)形態(tài),概括性描述人力資源區(qū)別于其他資源的主要特點,論述人力資源在社會及經(jīng)濟發(fā)展中的作用。

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