先修身后管理

前言

　　現(xiàn)代社會中，人們按照各種方式組成團體，團體中不可避免的相處、競爭、協(xié)作、共同謀求利益等一系列問題，都迫切需要優(yōu)秀的管理者、先進的管理手段；同時每個個體又都處于大大小小的團體漩渦中，因而管理科學也不再單單被視為管理者的專利，同樣被置于大眾注意力的中心。　　但緊張、忙碌的現(xiàn)代生活，讓疲于奔命的現(xiàn)代人，面對那些艱深枯燥、需潛心攻讀方可領悟的管理學教科書，分明多了幾分無奈與尷尬。如何才能讓人們輕松地獲得其迫切需要的管理學知識呢？　　答案是：寓言?！　∫嗲f亦諧，精辟生動的寓言，是管理學最有效的傳播方式?！　”緯鴱鸟S人、行事以及修身三個角度出發(fā)，以寓言特有的輕松和風趣睿智地演繹了艱深的管理理念，闡發(fā)了許多為人處世的深刻哲理，提出了實用有效的管理方法。為了便于閱讀，我們對寓言的蘊意進行了適當?shù)慕庾x，對其中的管理思想和理念進行了提煉和升華，希望給現(xiàn)代人以事業(yè)的佐佑和智慧的啟迪。

內(nèi)容概要

　　這不是一本單純的故事書，也不是大而空的管理學教條，它一位睿智而俏皮的朋友，在您的茶余飯后，在您的床頭枕邊，輕松地講述一則則生動有趣的寓言故事，并將那些空洞刻板的管理學理論和方法，潛移默化地滲透進您的理念里?！　∫苍S，很快，您就可以輕松隨意地應對管理過程中的種種問題了。

書籍目錄

智者馭人誠實是第一塊試金石測測你的品德有幾分通才VS專才識人善認才是杰出的領導者用人“親仇”之道扎緊的籬笆圈不住心梯形晉升法則給每個員工提供最適合的崗位滿足員工漸進的職業(yè)需求最佳協(xié)作成就團隊卓越公平≠平均別被團隊中的“蒼蠅”所迷惑“越級報告”風開不得鴻雁常常就在身邊不可厚此薄彼以信任獲得被信任疑人不用，用人不疑遵循“南風法則”適當“護護短”不可求全責備好的管理者懂得善待員工該放手時就放手讓員工主動起來沒有規(guī)矩亦可成方圓用掌聲督促員工慎降批評的“冷雨”潛力無極限滿足員工成就感建立高效績效管理系統(tǒng)低預期，高回報只鼓勵正當競爭千好萬好不如員工說好細節(jié)決定成敗“居功”之風不可長切忌以偏概全掌握語言藝術善用儆戒是好管理者必備的素質(zhì)區(qū)別對待，各個擊破學會說謝謝讓員工時刻有危機感切忌在員工心里“釘釘子”面對新員工的反應過度練就一雙火眼金睛若想“得”，必先“舍”別讓激勵變成濫賞不要輕易對員工許諾別輕視來自基層的忠告建議比命令更有效事實勸誡勝千言幫助員工走出困境不要吝惜你的贊美對“企鵝文化”說不警惕滋生“螃蟹文化”與下屬保持適當?shù)木嚯x打造學習型團隊告訴員工有付出才有回報善待你的員工彈性制度不等于放任自流好的制度是高效的前提原則就是原則紀律嚴明，令出如山眾人拾柴火焰高管理的過程不能“因噎廢食”要分清事情的本末、輕重和緩急居安思危不要盲目跟風合作要講究效率把問題人物清除干凈成功秘技力量源自希望別讓目標的大船撞上暗礁別把夢里的金山誤當目標將目標“化整為零”每個人的目標都是“大紅蘋果”適當降低期望值實踐高于一切三思而后行找好退路再行動別做行動的矮子別陷入萬事俱備的泥潭學會韜光養(yǎng)晦點燃對目標的“熱情之火”對那些“特有才”的人要慎重珍惜眼前的機會要聽懂手下的話別被嫉妒蒙住雙眼做自己該做的事別越俎代庖做自己擅長的事先做最重要的事從實際出發(fā)警惕潛在的危機有時不妨“舍近求遠”讓激情伴隨始終冷靜！冷靜！別把簡單的問題復雜化錯誤的方法只會適得其反做事要厚道別苛求所有人的掌聲當機立斷遇到問題應立即弄清根源謹慎選擇合作伙伴要懂得分享名利凡事以大局為重以老板的心態(tài)對待工作慢工出細活寧可做錯，不可不做尋找問題根源蛇打七寸，抓住要害深入實際，善于思考魚與熊掌不可兼得以柔克剛以退為進收奇效必要時一切都要變會“變”則“通”擁有資源不如善用資源面對比逃避更能解決問題患得患失，一事無成點燃付出的明燈磨刀不誤砍柴工讓未雨綢繆變成本能換個角度看問題當前形勢一定要認清永遠別低估對手不戰(zhàn)而勝的大智慧“瞻前”也要“顧后”企業(yè)管理者應該學會打情感牌要高度關注資本降低成本就是創(chuàng)造利潤好鋼用在刀刃上迎合市場是企業(yè)的“出口”把顧客真正當做上帝要發(fā)掘別人看不到的市場要做就做最好合作求發(fā)展，競爭出效益力求雙贏珍惜微小的利益巧用媒介的力量用智慧經(jīng)營用寬厚經(jīng)營聲譽棄舊圖新，領導潮流質(zhì)量是塑造品牌的DNA要有遠望未來市場的氣魄放棄眼前的利益修身白皮書不可自視過高好高騖遠要不得多疑害人害己鏟除心中的惡魔——妒忌掩飾失誤只會錯上加錯不要這山望著那山高永遠都不要以貌取人己所不欲，勿施于人投機取巧是徒勞勇于找出自身的缺點切勿貪心別陷入完美的怪圈安逸是一種慢性毒藥別活在失敗的陰影里別輕視低微的力量無需事必躬親管好你自己管理者要以身作則真正有價值的人是有能力處理問題的人學會自制永遠別踐踏別人的尊嚴對他人感興趣是對人最大的尊重讓笑容之花永遠綻放仁愛無敵擇善而從，潔身自愛多用耳朵少動嘴注意自身的行為細節(jié)退一步海闊天空像大海一樣寬容最為難得平常心謙遜使人進步欲速則不達和而不同看看問題究竟是出在哪里有堅持觀點的勇氣永不放棄持之以恒凝聚強烈的成功欲望選對學習“樣板”永遠不要讓心靈冷卻吃苦當成吃補抖落泥沙墊于腳下多撿幾顆生命中的“寶石”學人經(jīng)驗走捷徑不可錯失良機學會適應讓自己變得強大跑快一點，再快一點只有今天可以把握不敢冒任何風險才是最大的風險讓大腦高速運轉起來在其位，謀其政時刻關注你的團隊細微之處顯精神海納百川，有容乃大在智者眼中，一切皆是機遇管理者要具備長遠的目光是老虎就不必理睬老鼠主動的人生哲學態(tài)度決定一切做事先學做人小事成就大事善于發(fā)現(xiàn)成功之門成功總是戴著“面具”善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律感受工作的快樂避開一切可能的危險舍棄也是一種智慧容納非議的肚量以德報怨的胸襟偶爾“望梅止渴”也無妨嘴上功夫也很重要排除溝通障礙除惡務必徹底學會靈活應變學會享受人生的樂趣種瓜得瓜，種豆得豆決策應隨外界條件變而變

章節(jié)摘錄

　　誠實是第一塊試金石　　大約在公元前250年，有位英俊的埃及王子即將繼承父親的王位，但根據(jù)埃及王室的傳統(tǒng)，王子只有結了婚才有資格繼承王位。未婚的王子聽從智者的建議，召見了當?shù)厮心贻p女子，他將以他的方式從中挑選他未來的伴侶。　　一位為宮廷效勞多年的女婢的女兒，正偷偷地愛慕著英俊的王子?；氐郊液螅嬖V了女兒關于王子挑選王妃的事情，母親極力勸說女兒放棄參選的打算，但她的女兒堅定地回答道：“媽，我清楚得很，我也知道自己不可能成為王妃，但您至少該給我這個難得的能接近王子的機會?！薄　≌缒赣H所說，當女孩到達皇宮時，現(xiàn)場早已佳麗云集，華服與珠寶令人目不暇接，那些有錢的小姐們誰也不愿意錯過踏入王室的機會?！　　艾F(xiàn)在我發(fā)給你們每人一顆種子，六個月后，誰能種出最美的花朵，誰就能成為我未來的王妃?！泵鎸Ρ姸嗉邀?，王子鄭重宣布競賽規(guī)則?！　』丶液?，原本對園藝并不在行的女孩費心地準備好了泥土，細心地把王子給她的種子種在了花盆里。她相信，只要花兒長得與她對王子的愛一樣真誠美麗，就不必去為結果無謂煩惱了。　　三個月很快就過去了，然而她的花盆里依然不見種子破土而出。她嘗試了各種培植的方法，然而卻是依然一無所獲。六個月的期限終于來臨了，她的花盆里依然是連根芽都沒有。盡管如此她還是依約來到皇宮?！　∽詈笠豢探K于到了。王子進入宮殿，仔細看了大家培育出來的花朵。當看到角落里端著空花盆的女孩時，他當場便拉住這個還在失意中悲傷的女孩走到大家的面前，鄭重宣布：“她就是我未來的王妃?！薄　　巴踝樱幕ㄅ枥镞B根芽都沒有，您怎能選擇她？”其他小姐憤憤不平。　　王子心平氣和地解釋說：“也許我應該告訴大家，我發(fā)下去的種子，全部都是煮過的，再怎么種也長不出花朵來。但唯有她，我未來的王妃，種出了我理想中的母儀天下的花朵，那就是誠實的花朵?！薄　≡⒀越庾x：　　也許出于不得已，也許還有幾分甘心淪落，沉浮在社會染缸里的許多人，丟掉了原本性情中許多寶貴的品質(zhì)，比如寬容，比如博愛，然而最不可原諒的是丟掉了誠實。也許是不滿現(xiàn)狀的心態(tài)教會了他們狡詐，因為曾經(jīng)老老實實地做事，誠誠懇懇地待人，并沒有滿足他們內(nèi)心無止境的財富欲望。然而他們卻痛苦地發(fā)現(xiàn)，在欺騙與被欺騙的因果輪回中，他們同樣沒有從中獲得物質(zhì)上的滿足，相反增加了許多心理上的煎熬，因為，他們失去的是作為社會人的處世之本：誠信?！　∥覀兊纳鐣且粋€注重誠信的社會，不管是做人還是做事，一個人要想獲得成功，首要的一點就是具備誠信品質(zhì)。同樣，一個無視誠信的企業(yè)也會在人們的蔑視中走向滅亡。誠信是任何一個人處世、任何一個組織經(jīng)營的根本，要想贏得他人的信賴，只有秉承誠信的美德，只有這樣，我們個人或者企業(yè)才能為自己贏得寶貴的成長和發(fā)展的機會。所以，千萬不要為短期的微小利益而丟掉了誠信。在管理行為中，誠信是一個合格管理者的必備品質(zhì)，否則，他必定不是一個受員工愛戴的管理者。　　管理智慧：　　誠實，應是企業(yè)選拔人才的第一標準。　　測測你的品德有幾分　　一個備受人們尊重的鎖匠已過花甲之年了，然而此時他還沒有找到合適的接班人，以便讓他精湛的技藝得以承傳。很多仰慕老鎖匠技藝的年輕人，紛紛前來拜師學藝。老鎖匠終于在眾多求學者中挑中了兩個年輕人，并將一身的技藝傳授給了他們?！　〔痪?，兩個聰明的年輕人都從老鎖匠那學到了不少的技藝。然而，在他們之中，只能有一個人可以得到師傅的真?zhèn)?，老鎖匠決定以自己的方式讓他們進行一次比試?！　±湘i匠拿來了兩個保險柜，并分別放置在兩個房間，讓兩個徒弟各自去打開。老鎖匠告訴他們：誰花的時間最少誰就可以得到自己的真?zhèn)?。結果大徒弟非常迅速地打開了保險柜，而二徒弟卻琢磨了半個小時后才解開師傅出的難題。此時，大家都以為大徒弟肯定就是那個可以得到師傅真?zhèn)鞯男疫\兒了?！　±湘i匠問大徒弟：“保險柜里有什么？”　　“啊，師傅，里面全是一沓一沓的百元大鈔，好多錢?。　贝笸降軡M臉的驚喜?！　　澳悄憧吹搅耸裁?？”老鎖匠轉過臉問旁邊沮喪的二徒弟?！　　皫煾担也恢览锩嬗惺裁?，我以為您只是讓我打開鎖，我就只打開了鎖。”二徒弟紅著臉支吾道?！　〈藭r，老鎖匠臉上終于洋溢出難得一見的喜悅。出人意料的是，老鎖匠鄭重宣布：接班人是二徒弟?！　≡⒀越庾x：　　寓言的寓意不言而喻：能力對于任何人來說無疑都是重要的，但如果沒有高尚的品德，能力再強、技藝再高，那也只是枉然。因為，沒有高尚品德的人很有可能利用他的技能去侵犯他人的利益，這樣的人，誰又能信賴并委以重任？　　可以這樣說，對于擁有良好道德記錄并對他人信而不疑的人，人們基本很難產(chǎn)生“離心”的念頭。因為，通常一個擁有良好品德的人，常常會以快樂和滿足的心情以及全力以赴的精神狀態(tài)投入到工作中去，他不僅感動于上司對自己的信賴，也深深地為上司的能力和成就而折服。　　在管理中，一個懂得信賴別人的人，也一定能得到大多數(shù)人的信賴。畢竟，人不同于缺乏感情的動物，幾乎人人都有“以心換心”、“投桃報李”的感恩心態(tài)。而那種無視并時刻想利用他人的人畢竟還是少數(shù)?！　⊥暾饬x上的人才應該德才兼?zhèn)洌簿褪钦f，一個既具高尚品德又具有杰出才能的人才能算得上是一個真正的人才。一個有才無德的人，不能算是人才；一個品德高尚但才能平庸的人同樣不能算是一個合格的人才！品德與才能相比，品德是人才的靈魂，才能是人才翱翔的翅膀。一個人倘若無才，他的人生充其量來說也就是平庸的人生。猶如籠中鳥雀，除了隔著鐵柵欄羨慕自由翱翔的雄鷹“空悲切”外，也只能面對現(xiàn)實空度余生。然而一個失去靈魂的人，才能只能成為他魔鬼心靈中伸出的利爪，傷害他人，最終也傷害自己。所以，無論是對于社會還是對于個人，品德都是最重要的，其次才是才能。　　那么，企業(yè)又怎樣對員工進行品德教育呢？俗話說：冰凍三尺非一日之寒。同樣，品德教育也不是可以一蹴而就的。松下幸之助認為，社會之所以混亂無序，很大可能性就在于社會或個人忽略品德教育。而缺乏應有的品德培養(yǎng)，于商業(yè)道義來講，產(chǎn)生的將是任何人都不期望有的負面影響?！　」芾碇腔郏骸　∫粋€擁有良好品德記錄的人，即使他能力有欠缺，也遠遠勝過那些有才無德的所謂“人才”，至少，他值得信賴。

圖書封面

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