人力資源管理實(shí)務(wù)操作完全手冊(cè)

出版時(shí)間:2009-6  出版社:中國(guó)紡織出版社  作者:郭賀欣,李念祖 編著  頁(yè)數(shù):624  字?jǐn)?shù):471000  
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內(nèi)容概要

本書是一本兼具全面性、實(shí)用性的人力資源管理專業(yè)書籍。基本概念+制度范本+常用流程+工具表格+實(shí)用案例,五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),是本書最大的特色。   本書從實(shí)務(wù)的角度,介紹了人力資源管理常見的組織結(jié)構(gòu)、細(xì)分的崗位職責(zé)、具體的考核指標(biāo)、內(nèi)部專業(yè)等級(jí)的劃分以及常用管理工具和表格。同時(shí)本書針對(duì)人力資源管理的各個(gè)模塊,包括:組織與職位管理、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效考核管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人事事務(wù)管理及其他日常管理九個(gè)方面,為現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建了一套完整而實(shí)用的人力資源管理操作全案。   本書結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、行文直觀、案例可操作.陛強(qiáng),適合企事業(yè)單位人事行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、人力資源專員、行政專員等各級(jí)專業(yè)從業(yè)人員和其他非人力資源專業(yè)的各級(jí)管理人員參考和使用。本書是進(jìn)行人力資源標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)用工作手冊(cè)和常用工具書。

作者簡(jiǎn)介

郭賀欣,資深人力資源管理師,長(zhǎng)期從事企業(yè)人力資源管理和培訓(xùn)工作。先后就職聯(lián)想集團(tuán)、百達(dá)聯(lián)行、華夏基石管理咨詢集團(tuán)、瑞斯康達(dá)股份等企業(yè),任職人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論素養(yǎng)。曾參與中國(guó)銀行、聯(lián)想集

書籍目錄

第一章  人力資源部工作實(shí)務(wù)  第一節(jié)  人力資源管理基本理念    一、人力資源管理概述    二、人力資源管理的基本內(nèi)容  第二節(jié)  人力資源部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)    一、人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖    二、人力資源部工作職責(zé)    三、人力資源部各崗位職位說明書  第三節(jié)  人力資源管理任職資格標(biāo)準(zhǔn)    一、人力資源管理任職資格分級(jí)及角色定義    二、各等級(jí)應(yīng)具備的能力要素  第四節(jié)  人力資源管理人員績(jī)效考核量化指標(biāo)    一、人力資源經(jīng)理績(jī)效考核量化指標(biāo)    二、人力資源規(guī)劃崗位績(jī)效考核量化指標(biāo)    三、薪酬福利崗位績(jī)效考核量化指標(biāo)    四、績(jī)效管理崗位績(jī)效考核量化指標(biāo)    五、培訓(xùn)管理崗位績(jī)效考核量化指標(biāo)    六、招聘管理崗位績(jī)效考核量化指標(biāo)    七、勞動(dòng)關(guān)系管理崗位績(jī)效考核量化指標(biāo)  第五節(jié)  常用表格及工具    一、人力資源部周工作匯報(bào)表    二、人力資源部任務(wù)解析表    三、人力資源部職責(zé)分工表    四、人力資源月報(bào)表    五、人力資源管理狀況調(diào)查問卷  第六節(jié)  應(yīng)用案例    一、某銀行年度人力資源管理改革方案    二、某公司人力資源部年度重點(diǎn)工作計(jì)劃表第二章  組織與職位管理  第一節(jié)  組織設(shè)計(jì)基本概念    一、組織結(jié)構(gòu)概述    二、組織結(jié)構(gòu)類型  三、代表行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范本 第二節(jié) 部門職責(zé)范本  一、綜合管理類  二、財(cái)務(wù)法律類  三、發(fā)展投資類  四、研發(fā)技術(shù)類  五、銷售市場(chǎng)類  六、生產(chǎn)管理類 第三節(jié) 職位說明書編寫概述  一、職位分析與職位說明書    ……第三章  人力資源規(guī)劃第四章  招聘管理第五章  培訓(xùn)管理第六章  績(jī)效管理第七章  薪酬管理第八章  勞動(dòng)關(guān)系管理第九章  人事事務(wù)管理第十章  其他人力資源制度范本參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  是進(jìn)行人力資源規(guī)范化管理、提高工作效率必備的實(shí)用工作手冊(cè)和常用工具書《人力資源管理實(shí)務(wù)操作完全手冊(cè)(附盤)》集專業(yè)性、高效性、全面性、實(shí)用性于一體  45個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖及工作流程圖,65個(gè)職位說明書及制度范本,109個(gè)常用表格工具  基本概念+制度范本+常用流程+表格工具+實(shí)用案例  五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu),完美地展現(xiàn)了人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用技巧和方法及必需的工具?!  度肆Y源管理實(shí)務(wù)操作完全手冊(cè)(附盤)》根據(jù)我國(guó)最新的相關(guān)法律、法規(guī)編撰  《人力資源管理實(shí)務(wù)操作完全手冊(cè)(附盤)》從實(shí)務(wù)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)11條)

 
 

  •   內(nèi)容很詳細(xì),制度的版本還好參考
  •   給老爸買的 老爸挺喜歡的 質(zhì)量不錯(cuò)
  •   書中概括面非常廣,是本不錯(cuò)的工具書,適合剛從事行政工作的朋友。
  •   里面比較全面的詳細(xì)的介紹的公司企業(yè)每個(gè)部門的職能說明。
  •   希望是一本好書
  •   一本書都是表格,沒有具體流程
  •   內(nèi)容概括性太高,涉及面太寬泛,抽象,沒有實(shí)際的指導(dǎo)和案例分析,適合作為培訓(xùn)教材,不適合自學(xué)者研讀。
  •   此書內(nèi)容不錯(cuò),但因收貨時(shí)書皮及內(nèi)頁(yè)松散,光盤已損壞,故還沒有進(jìn)一步翻看,已提交換貨申請(qǐng)。
  •   不錯(cuò),可以讀一讀
  •   就是一些表格還可以借鑒下
  •   用下來覺得還是有點(diǎn)實(shí)用價(jià)值的
 

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