連鎖門店開發(fā)與選址

出版時間:2010-9  出版社:中國發(fā)展  作者:李曉輝//弓秀云  
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前言

由北京物資學(xué)院北京現(xiàn)代物流研究基地編著的“高職高專連鎖經(jīng)營管理專業(yè)規(guī)劃教材”緊貼我國現(xiàn)代流通業(yè)、連鎖經(jīng)營的發(fā)展方向與企業(yè)動態(tài),具有現(xiàn)代流通理論、國際先進(jìn)理念、企業(yè)實踐案例等融為一體的鮮明特色,主要供高職高專連鎖經(jīng)營管理專業(yè)師生使用,同時也可作為物流專業(yè)師生的教學(xué)用書以及從事連鎖企業(yè)相關(guān)工作的人員的參考書。1.編寫本套教材的迫切性自20世紀(jì)90年代以來,連鎖經(jīng)營在我國顯示出了強大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?002年10月10日,原國家經(jīng)貿(mào)委辦公廳制定印發(fā)的《全國連鎖經(jīng)營“十五”發(fā)展規(guī)劃》中明確指出,“推進(jìn)連鎖經(jīng)營是我國流通領(lǐng)域帶有方向性的一項改革”。2005年2月1日起施行《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》,2007年5月1日起施行《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》。2007年3月9日,國務(wù)院下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》中明確指出,“提升改造商貿(mào)流通業(yè),推廣連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式和新型業(yè)態(tài)”。隨著我國連鎖經(jīng)營業(yè)法規(guī)制度的不斷完善,我國已涌現(xiàn)出了一批管理規(guī)范、效益顯著的大型企業(yè)集團(tuán),同時,良好的投資環(huán)境吸引了國外多家連鎖業(yè)巨頭進(jìn)入中國市場,使就業(yè)需求與空間不斷擴大。所以,培養(yǎng)一批掌握連鎖經(jīng)營管理基本理論知識和職業(yè)技能,面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè),能在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線上勝任連鎖經(jīng)營管理工作的高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀管理人才成為該行業(yè)的迫切需要。

內(nèi)容概要

對于一個連鎖經(jīng)營體系來說,連鎖門店的開發(fā)肩負(fù)著支撐連鎖企業(yè)擴大規(guī)模、提高效益、提升競爭力的重要責(zé)任;而連鎖門店的選址又是企業(yè)開發(fā)市場的一個重要環(huán)節(jié),選擇的營業(yè)地點不同。意味著企業(yè)面對的客戶群體不同,可以說門店選址就是選擇目標(biāo)市場?! ”緯卜志艂€模塊。分別講述了連鎖門店的經(jīng)營戰(zhàn)略、選址體系、CIS設(shè)計、內(nèi)部和外部設(shè)計的原則與技巧、擴張策略,以及開業(yè)、慶典的策劃等內(nèi)容。這些都是成功開發(fā)并有效管理一個門店所必須的知識與技能?! ”緯m合高職高專連鎖經(jīng)營管理專業(yè)師生使用,也可作為連鎖企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教材,具有廣泛的適用性。

書籍目錄

模塊一 連鎖企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 項目一  戰(zhàn)略經(jīng)營思想——顧客滿意  項目二  戰(zhàn)略經(jīng)營方針——品牌戰(zhàn)略  項目三  經(jīng)營戰(zhàn)略行動模塊二 市場調(diào)查與連鎖門店開發(fā)區(qū)域的選擇  項目一  市場調(diào)查  項目二  連鎖門店開發(fā)規(guī)劃  項目三  連鎖門店開發(fā)市場區(qū)域的選擇模塊三 連鎖門店開發(fā)的商圈調(diào)查  項目一  商圈概述  項目二  商圈調(diào)查  項目三  商圈分析模塊四 連鎖門店開發(fā)店址的確定  項目一  連鎖門店店址選擇的作用與原則  項目二  連鎖門店店址選擇的策略  項目三  連鎖門店店址選擇的技巧與程序模塊五 連鎖門店的CIS設(shè)計  項目一  連鎖門店CIS設(shè)計概述  項目二  連鎖企業(yè)理念識別設(shè)計  項目三  連鎖企業(yè)行為識別設(shè)計  項目四  連鎖企業(yè)視覺識別設(shè)計  項目五  連鎖企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃實際操作模塊六  連鎖門店店內(nèi)設(shè)計  項目一  連鎖門店賣場設(shè)計的原則  項目二  連鎖門店賣場設(shè)計的技巧  項目三  連鎖門店商品陳列的含義與原則模塊七 連鎖門店的外觀設(shè)計  項目一  連鎖門店外觀設(shè)計的原則  項目二  連鎖門店外觀設(shè)計的內(nèi)容和方法  項目三  連鎖門店周圍環(huán)境的設(shè)計模塊八  連鎖門店的開業(yè)、慶典策劃  項目一  開業(yè)籌備  項目二  開業(yè)典禮模塊九 連鎖門店的擴張策略  項目一  經(jīng)營模式的擴張策略  項目二  區(qū)域擴張策略  項目三  資本擴張策略

章節(jié)摘錄

插圖:從需求角度分析,市場總量和市場的變化趨勢是判斷該區(qū)域是否有進(jìn)入價值的兩個重要指數(shù),它直接影響到連鎖企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展?jié)摿?。市場總量可以通過購買力指數(shù)來衡量,主要分析的是整體市場容量的成長情況。根據(jù)年均增長率,可以將市場成長劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。導(dǎo)入期蘊含的風(fēng)險較大,投入多、周期長,在此期間連鎖企業(yè)不宜做過多的投入;成長期蘊含機遇,連鎖企業(yè)應(yīng)快速占領(lǐng)其市場,積極擴展分銷渠道;進(jìn)入成熟期后,沒有找到本企業(yè)競爭的明顯優(yōu)勢時需謹(jǐn)慎參入;衰退期蘊含的威脅較大,切勿盲目進(jìn)入。影響市場總量的因素主要有區(qū)域經(jīng)濟(jì)因素、政策和法律因素、人口因素、社會文化因素和基礎(chǔ)設(shè)施因素等。1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要有區(qū)域內(nèi)GDP、就業(yè)率、一般經(jīng)濟(jì)狀況。GDP的增長會反映到零售總額與儲蓄額的增長;就業(yè)率影響到區(qū)域內(nèi)居民的總體收入,一般經(jīng)濟(jì)狀況會影響到區(qū)域居民的購買力。  2.政策和法律  不同區(qū)域在零售管理或投資政策的規(guī)定、執(zhí)行程度、區(qū)域規(guī)劃等方面都會有或多或少的差別,它們都會對區(qū)域的市場總量和連鎖企業(yè)的選址產(chǎn)生一定的影響。3.人口人口密集度大、人口總體收入水平高、人口的購買力強等都會對市場總量產(chǎn)生積極影響。人口因素具體包括人口規(guī)模、人口增長變化趨勢、家庭以及生命周期,還包括收入水平和購買力水平等。

編輯推薦

《連鎖門店開發(fā)與選址》:本套教材包括《連鎖企業(yè)經(jīng)營管理》、《連鎖門店開發(fā)與選址》、《連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)與管理》、《連鎖企業(yè)采購與配送管理》、《連鎖企業(yè)門店管理》,它們分別從不同的角度講述了任何一個從事連鎖企業(yè)經(jīng)營的管理者都必須要了解和掌握的重要環(huán)節(jié)。本套教材的特點框架結(jié)構(gòu)新穎,應(yīng)用性強。教材采取知識模塊的形式,各模塊采取“案例-理論-案例”的寫作思路,以案例導(dǎo)讀引入理論知識,最后又以案例分析結(jié)尾,體現(xiàn)了理論對實踐的回歸。案例翔實,鮮活生動。教材采用多個知名連鎖企業(yè)經(jīng)營中的典型事件,并配以大量圖形和表格,以及開拓視野、開動腦筋等呈現(xiàn)知識的形式,增強了可讀性與閱讀者的實操性。由研究連鎖經(jīng)營專業(yè)且在日本留學(xué)多年的專家編寫。他們熟知這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景,在編寫過程中能夠結(jié)合我國連鎖經(jīng)營的綜合環(huán)境和具體經(jīng)營現(xiàn)況,且借鑒了大量日本及其他連鎖業(yè)發(fā)達(dá)國家的實踐經(jīng)驗,使教材具有一定的權(quán)威性和前沿性。

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用戶評論 (總計13條)

 
 

  •   此書對我們連鎖門店的選址很有幫助
  •   實用工具書,連鎖門店必需的。
  •   很適合開店選址,提供的工具很有用,但需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整
  •   對于新址開發(fā)有很全面的介紹,適合一般讀者的教材。
  •   配送速度超出預(yù)期,很快??!
  •   很好的一本書,還沒有來得及看,我會好好看的。
  •   好用好學(xué)!
  •   幫弟弟買得 應(yīng)該還不錯
  •   替朋友買的,據(jù)說還可以,作為高等教育教材書,也就是這個水平了!
  •   教科書,有一定的參考價值。。太條理化了。
  •   比較通俗易懂,適合初入門者看。
  •   這本書整體還行,不過案例過少,比較枯燥
  •   這本書整體還行,就是第一頁發(fā)過來的時候是折疊的,打開后與整本書很不協(xié)調(diào),紙張多出來三分之一,很不美觀。
 

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