中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金年鑒

內(nèi)容概要

《中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金年鑒(2012)》全面記錄了2010年和2011年國(guó)內(nèi)國(guó)際并購(gòu)市場(chǎng)與股權(quán)投資市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。年鑒既從宏觀著眼，深入分析國(guó)內(nèi)國(guó)際并購(gòu)與股權(quán)投資的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，細(xì)致勾畫各行業(yè)的并購(gòu)整合與股權(quán)投資態(tài)勢(shì)，又從微觀入手，解讀具體并購(gòu)與股權(quán)投資案例，介紹并購(gòu)操作與投資方法。對(duì)于并購(gòu)與股權(quán)投資基金從業(yè)人員，企業(yè)家、投資者以及研究人員而言，本書是不可或缺的參考書。

書籍目錄

第一章 中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金發(fā)展綜述
　第一節(jié)　并購(gòu)綜述
 　一、全球并購(gòu)分析
 　二、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)分析
 　三、中國(guó)上市公司并購(gòu)分析
 　四、外資企業(yè)并購(gòu)與中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)分析
　第二節(jié) 股權(quán)投資基金綜述
 　一、全球PE市場(chǎng)分析
 　二、中國(guó)PE市場(chǎng)分析
 　三、中國(guó)PE募資事件
 　四、中國(guó)PE投資分析
 　五、中國(guó)PE退出概況
第二章 中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金經(jīng)典案例
 第一節(jié) 2010年中國(guó)十大并購(gòu)部分案例解讀
 一、浦發(fā)銀行獲得中國(guó)移動(dòng)戰(zhàn)略投資
 二、光明食品集團(tuán)系列海外收購(gòu)
 三、中海油系列海外并購(gòu)
 四、上海電氣收購(gòu)美國(guó)高斯軟性資產(chǎn)
 五、長(zhǎng)江基建收購(gòu)英國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
 六、友誼吸收合并百聯(lián)
 第二節(jié) 2010年中國(guó)十大PE部分事件解讀
 一、社?；鸢l(fā)力投資PE
 二、股權(quán)投資基金密集投資電子商務(wù)網(wǎng)站
 三、保險(xiǎn)資金獲準(zhǔn)投資PE
 四、QFLP試點(diǎn)啟動(dòng)
 五、中投公司布局海外PE
 六、天津建成中國(guó)最大股權(quán)投資基金服務(wù)平臺(tái)
 七、首只國(guó)家級(jí)母基金成立
 八、私募股權(quán)投資企業(yè)IPO退出創(chuàng)紀(jì)錄
第三章 熱點(diǎn)行業(yè)并購(gòu)與股權(quán)投資基金投資分析
 第一節(jié)　金融業(yè)
　……
第四章　中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金法規(guī)與文獻(xiàn)
第五章　中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金事件檢索
附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：2.并購(gòu)背景華電國(guó)際電力股份有限公司及其附屬公司是中國(guó)最大型的上市發(fā)電公司之一。自上市以來，公司通過新建和收購(gòu)，裝機(jī)容量不斷擴(kuò)大，年均增長(zhǎng)率超過20％。截至2010年6月30日，公司的控股裝機(jī)容量為26812.0兆瓦，權(quán)益裝機(jī)容量為23225.5兆瓦。能投中心成立于1997年12月，注冊(cè)資本15000萬(wàn)元，隸屬于石家莊市發(fā)改委，主要負(fù)責(zé)籌措管理能源建設(shè)發(fā)展基金及其他相關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，具體組織、參與熱電及其他能源項(xiàng)目建設(shè)、改造及經(jīng)營(yíng)管理等。6家供熱公司的售熱量中，向居民售熱約占50％，居民售熱受季節(jié)因素影響明顯，每年11月至下一年3月為集中供熱季，因而使效益受季節(jié)影響明顯。3.并購(gòu)動(dòng)因其一，華電國(guó)際收購(gòu)6家熱電是為了快速發(fā)展。華電國(guó)際在石家莊擁有3家熱電公司，是石家莊的主要熱力供應(yīng)商，該項(xiàng)收購(gòu)將進(jìn)一步鞏固和提升公司在石家莊供熱市場(chǎng)的份額，拓寬公司供熱產(chǎn)業(yè)一體化布局，在這次股權(quán)收購(gòu)后，華電在石家莊供熱市場(chǎng)將處于絕對(duì)壟斷地位，該項(xiàng)交易將增加華電國(guó)際利潤(rùn)總額約6億元。其二，能投中心出售是為了轉(zhuǎn)移債權(quán)。由于近年來原材料及人工成本持續(xù)走高，不少地區(qū)的供熱企業(yè)都處于全面虧損狀態(tài)，對(duì)于老化的供熱系統(tǒng)改造更是有心無(wú)力。6家供熱公司的售熱量中，向居民售熱約占50％，居民售熱受季節(jié)因素影響明顯，每年11月至下一年3月為集中供熱季，因而使效益受季節(jié)影響明顯。6家供熱公司全部負(fù)債中，能投中心將持有的6家供熱公司的總計(jì)約11.90億元的債權(quán)轉(zhuǎn)移給華電國(guó)際。

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《中國(guó)并購(gòu)與股權(quán)投資基金年鑒(2012)》由首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版。

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