質(zhì)問力

內(nèi)容概要

　你還在為錯(cuò)誤的決定唉聲嘆氣嗎？
 　面對(duì)不斷下滑的經(jīng)濟(jì)窘境，你曾經(jīng)感到無(wú)所適從嗎？
 當(dāng)政府與媒體不斷釋放出利好消息時(shí)，你真的相信嗎？
 　看到似是而非的報(bào)道時(shí)，你會(huì)思考報(bào)道背后的利益糾葛嗎？
 在這資訊爆炸的時(shí)代，該如何掌握先機(jī)，如何準(zhǔn)確判斷？
本書以日本的現(xiàn)狀為例，介紹了1985年以后世界形勢(shì)的變化、養(yǎng)老金、郵政儲(chǔ)蓄民營(yíng)化、教育等諸多問題，并以敏銳的視角闡述如何培養(yǎng)“質(zhì)問力”，表明“質(zhì)問力”是人生和商界成功最有力的武器。只有有了質(zhì)問力，你才可以對(duì)政府、媒體的報(bào)道提出質(zhì)疑，才能夠準(zhǔn)確預(yù)見未來(lái)，立于不敗之地。
本書讓你看清許多社會(huì)問題，發(fā)現(xiàn)全然不同于媒體報(bào)道的事實(shí)真相；教你如何培養(yǎng)質(zhì)問力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中脫穎而出。本書旨在培養(yǎng)質(zhì)問力，藉此讓大家不再只根據(jù)政府、媒體或?qū)＜业恼f(shuō)法行事，而用自己的頭腦思考與判斷，具備發(fā)現(xiàn)問題后追根究底的能力，避免做出事后讓人后悔的決定。大家不妨先從本書提出的問題開始，訓(xùn)練自己的質(zhì)問力。
在這個(gè)凡事都要靠自己的競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，不論是企業(yè)，還是個(gè)人，都必須擁有開創(chuàng)新路的能力，而這種能力正是質(zhì)問力。衷心希望想靠雙手開創(chuàng)嶄新人生的你融入本書與作者一起思考。

作者簡(jiǎn)介

大前研一，全球經(jīng)營(yíng)管理大師、日本戰(zhàn)略之父。1943年出生于日本福岡縣，畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工系。獲得東京工業(yè)大學(xué)原子核工科碩士學(xué)位、美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)研究生院原子能工程博士學(xué)位。1972年進(jìn)入麥肯錫咨詢公司，歷任高級(jí)董事、日本分公司董事長(zhǎng)、亞太區(qū)董事等職務(wù)，1995年離開麥肯錫。其后曾先后擔(dān)任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學(xué)客座教授、大前協(xié)會(huì)董事。2005年，作為日本遠(yuǎn)程教育的嘗試者，他創(chuàng)立了日本首家遠(yuǎn)程教育經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院“創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院”(BBT)并擔(dān)任校長(zhǎng)。
身為“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的倡導(dǎo)者，其獨(dú)特的全球觀點(diǎn)和創(chuàng)意構(gòu)思，令人耳目一新，獲益匪淺。著有《專業(yè)主義》《思考的技術(shù)》《工作力》《知性力》和《問題解決力》等多部具有影響力的繹典著作。

書籍目錄

序言
第1章　土地價(jià)格回落在意料之中
　1993年政府和房地產(chǎn)業(yè)界合力鼓吹“現(xiàn)在是購(gòu)買房子的好時(shí)機(jī)”
　人民被政府和財(cái)團(tuán)利用了
　調(diào)查發(fā)行《住宅情報(bào)》雜志的關(guān)系企業(yè)
第2章　世界從1985年開始發(fā)生變化
　戈?duì)柊蛦谭驁?zhí)政結(jié)束冷戰(zhàn)時(shí)代
　廣場(chǎng)協(xié)議便日本人的收入落入美國(guó)人的口袋
　廣場(chǎng)協(xié)議對(duì)日本來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)
　Windows 1.0的問世
　前蓋茨時(shí)代，后蓋茨時(shí)代
　消費(fèi)無(wú)國(guó)界
　“哥斯拉企業(yè)”出現(xiàn)
　中國(guó)的“哥斯拉企業(yè)”
　國(guó)際關(guān)系加速變化的時(shí)代
　從質(zhì)問力開始
第3章　新加坡的特色
　后蓋茨時(shí)代的第二年，新加坡將英語(yǔ)作為教學(xué)語(yǔ)言
　新加坡的經(jīng)營(yíng)策略
　日本正在走下坡路
　50年以后日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將縮小為美國(guó)的1/4
　日本與西班牙、葡萄牙和阿根廷
　日本人為何無(wú)法成功改革日產(chǎn)汽車
　“瑕疵擔(dān)保條款”背后的真相
　決不放棄已知的前提條件
第4章　發(fā)揮質(zhì)問力，解開一切謎團(tuán)
第5章　培養(yǎng)質(zhì)問力
第6章　說(shuō)明力
第7章　思考答案
后記　望共同探討，謝謝！
文庫(kù)版后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：郵遞小包裹的人們每一年都在減少。2002年宅急送業(yè)務(wù)處于第一位的日本大和運(yùn)輸公司運(yùn)送小包裹大約3億件，運(yùn)量已經(jīng)降到1／3以下。宅急送業(yè)務(wù)處于第二位的佐川急送運(yùn)送的小包裹量和大和一樣，也減少了很多。那么小包裹遞送的都是些什么呢？首先是賀年卡和盛夏問安卡，其次就只有公共手續(xù)費(fèi)和信用卡轉(zhuǎn)賬通知。手續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬必須使用郵政通知（沒有相關(guān)法律規(guī)定），因此郵政就有了用武之地。然而這樣遞送通知的形式早晚會(huì)消失。轉(zhuǎn)賬通知可以通過手機(jī)發(fā)送E-mail。如果使用者們了解了這些，就不再需要郵政發(fā)來(lái)的轉(zhuǎn)賬通知，那么銀行在卡片公司和電話公司的支出就會(huì)減少。如果這樣的話，就會(huì)只剩下DM。為什么說(shuō)總務(wù)省只是拘泥于DM？因?yàn)槿绻鸇M歸于民營(yíng)企業(yè)的話，就沒有東西讓郵政運(yùn)送了。所以在國(guó)會(huì)的審議中才會(huì)羅列出“DM就是書信，書信不能由民營(yíng)企業(yè)遞送”這樣可笑的理由。如果民營(yíng)企業(yè)加入郵政事業(yè)，郵政事業(yè)真正實(shí)現(xiàn)自由化，無(wú)論是遞送DM還是賀年卡都會(huì)取得利益的最大化。賀年卡的遞送項(xiàng)目很容易被民營(yíng)企業(yè)奪去。民營(yíng)企業(yè)集聚大量兼職人員，成立一家賀年卡遞送公司就不錯(cuò)。一年兩回，只送賀年卡和暑期問候卡，不需要雇傭常年的遞送員。如果依收益來(lái)支付工資的話，一張賀年卡絕對(duì)不需要50日元。遞送賀年卡并不是郵政局唯一的業(yè)務(wù)。依據(jù)法律，郵政局還有提供一般服務(wù)的義務(wù)。如果只是要維持郵政局業(yè)務(wù)，而禁止民營(yíng)企業(yè)加入賀年卡遞送事業(yè)，這根本就不是理由。

媒體關(guān)注與評(píng)論

當(dāng)一個(gè)政府、一個(gè)企業(yè)，或者一個(gè)人、一個(gè)領(lǐng)袖，在面對(duì)公開的資訊（包括政府、傳媒以及其他公開資訊）時(shí)，如果只是人云亦云，或者只是隨大流的話，那么將來(lái)你必將承受沒有質(zhì)問力所帶來(lái)的巨大損失。你可能錯(cuò)失良機(jī)，也可能付出更加沉重的代價(jià)。　　——大前研一

編輯推薦

《質(zhì)問力:新時(shí)代人生和商界成功寶典》編輯推薦：派力營(yíng)銷圖書，中國(guó)人亟需培養(yǎng)的思維方式和生存能力；大前研一繼《專業(yè)主義》《思考的技術(shù)》《問題解決力》之后，又一個(gè)對(duì)全球讀者最具價(jià)值的觀點(diǎn)；與稻盛和夫《活法》《干法》《理想豐滿》同類題材。中國(guó)人亟需培養(yǎng)的思維方式和生存能力，國(guó)家信用評(píng)級(jí)？養(yǎng)老金？房?jī)r(jià)？核能安全？高速收費(fèi)？大前研一繼《專業(yè)主義》《思考的技術(shù)》《工作力》《知性力》和《問題解決力》之后，又一個(gè)對(duì)全球讀者（尤其是對(duì)中國(guó)讀者）最具價(jià)值的觀點(diǎn)。

圖書封面

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無(wú)

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