跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

出版時(shí)間:2012-6  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:(瑞典)多迪 等著,何蒂 譯  頁(yè)數(shù):186  字?jǐn)?shù):176000  譯者:何蒂  

內(nèi)容概要

  《跨區(qū)域戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——不同層面的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:組織、區(qū)域和國(guó)家》源于一個(gè)關(guān)于20世紀(jì)開(kāi)始出現(xiàn)的富于挑戰(zhàn)的,有時(shí)能引起人極大興趣的理論、假設(shè)和相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)查項(xiàng)目。戰(zhàn)略及其相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程所反映出的一些戰(zhàn)略模式和實(shí)施規(guī)則,可以作為持續(xù)學(xué)習(xí)循環(huán)中的進(jìn)化過(guò)程。我們可以真切地看到,盡管對(duì)個(gè)體企業(yè)及其戰(zhàn)略模式和選擇仍有關(guān)注,當(dāng)前的總體趨勢(shì)是從個(gè)體組織向戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移。本書(shū)強(qiáng)調(diào)、討論并解釋了這種趨勢(shì)產(chǎn)生的原因和影響,以及聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)、部門(mén)、行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域的支撐點(diǎn)。這些新領(lǐng)域構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施新戰(zhàn)略的環(huán)境,也引發(fā)了當(dāng)前對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力研究的熱潮。

作者簡(jiǎn)介

菲利普·多迪博士是瑞典卡爾馬大學(xué)波羅的商業(yè)學(xué)院的管理學(xué)教授。他研究的核心主題是哲學(xué)角度的“學(xué)習(xí)型”組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)力,并在領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)方面進(jìn)行了廣泛的分析和描繪。
麥克爾·倫德格林(Mikael
Lundgren)是瑞典卡爾馬大學(xué)波羅的商業(yè)學(xué)院的助理教授。他的研究主要集中于戰(zhàn)略思維,展示道德和價(jià)值觀如何必定能成為企業(yè)戰(zhàn)略追求的重要部分。

書(shū)籍目錄

跨區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)力的研究
1.關(guān)注的問(wèn)題
2.理論和實(shí)踐意義上的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和人際網(wǎng)
3.區(qū)域戰(zhàn)略
4.不同水平的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
5.主要貢獻(xiàn)
澳門(mén)地區(qū)和中國(guó)內(nèi)地
1.引言
2.中國(guó)澳門(mén):世界主義者的精神
3.跨區(qū)域的角度
4.管理和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
革新、網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域舞臺(tái)——具有跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的革新和網(wǎng)絡(luò)
1.區(qū)域和區(qū)域發(fā)展簡(jiǎn)介
2.創(chuàng)新和區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)力的角色
3.網(wǎng)絡(luò)和人際網(wǎng)
4.實(shí)踐中的人際網(wǎng):巴登—符騰堡的案例
5.區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展:威爾士的案例
6.跨區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)盟
區(qū)域的發(fā)展——領(lǐng)導(dǎo)力的視角
1.引言
2.領(lǐng)導(dǎo)力方法
3.學(xué)習(xí)型組織
4.區(qū)域發(fā)展的兩個(gè)案例
5.結(jié)論
產(chǎn)品和技術(shù)日益顯現(xiàn)的全球化——從國(guó)家系統(tǒng)到技術(shù)行業(yè)的中間系統(tǒng)
1.引言
2.一種研究國(guó)家、區(qū)域、領(lǐng)域的系統(tǒng)性方法
3.社會(huì)和自然之間的系統(tǒng)交互作用
4.技術(shù)一行業(yè)中層系統(tǒng)相關(guān)文獻(xiàn)的研究
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——來(lái)自泰國(guó)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
1.導(dǎo)言
2.國(guó)家層面
3.組織層面
4.個(gè)體層面
5.結(jié)論
戰(zhàn)略、可信性和國(guó)家(間)的商業(yè)系統(tǒng)
1.故事簡(jiǎn)介
2.對(duì)戰(zhàn)略的敘述
3.在環(huán)境中戰(zhàn)略的形成
4.可信性的重要性和如何創(chuàng)建信任
5.對(duì)故事的說(shuō)明
6.解釋和結(jié)論性總結(jié)
貿(mào)易區(qū)域化
1.引言
2.區(qū)域集團(tuán)拓?fù)浞治?br /> 3.區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
4.尺度方法
5.親密程度法
6.相關(guān)指標(biāo)
7.相關(guān)模型
8.結(jié)論
公平管理和可持續(xù)實(shí)踐——在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的合作性社會(huì)責(zé)任和相關(guān)的道德問(wèn)題
1.引言
2.具體案例
3.相關(guān)理論的研究
4.企業(yè)道德、公平性和可持續(xù)性范圍內(nèi)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的廣泛環(huán)境
5.結(jié)論
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  3.2……和它的區(qū)域內(nèi)涵  應(yīng)用區(qū)域水平的學(xué)習(xí)觀點(diǎn)時(shí),有關(guān)組織學(xué)習(xí)方面的成果具有重要的作用。首先,前面阿杰瑞斯的觀點(diǎn)告訴我們解釋某些有趣的區(qū)域發(fā)展的一個(gè)原因,在一些區(qū)域,老的結(jié)構(gòu)正轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的靈活且動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境,而另一些區(qū)域,主流的系統(tǒng)本身反而成為一個(gè)問(wèn)題。哈德森(Hudson)1994年提出了一個(gè)歐洲舊支撐區(qū)域的歷史性觀點(diǎn)。歷史上,原材料等區(qū)域資產(chǎn)加上地方勞動(dòng)力的熟練方法和配送渠道都以非常有效的方式促進(jìn)了這個(gè)區(qū)域的發(fā)展。成功的區(qū)域都發(fā)展了綜合的結(jié)構(gòu)形式、特定的組織運(yùn)作的方法和支持區(qū)域具體競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值系統(tǒng),這些行動(dòng)的整合能支持行動(dòng)的成功。哈德森描述了一種信任的文化和一套根本上依賴于單循環(huán)學(xué)習(xí)活動(dòng)的自我支撐系統(tǒng)。逐漸地,當(dāng)區(qū)域資產(chǎn)(被看做是區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力)、產(chǎn)品、解決問(wèn)題的方法、招聘和雇用員工的方法,以及教育和培訓(xùn)相關(guān)人員的方法在世界性市場(chǎng)上變得過(guò)時(shí)時(shí),各種問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)。結(jié)果是區(qū)域的停滯倒退,而且可以證實(shí)在這種情況下,是非常難以克服的?! ∈ゼ接懙慕M織水平的內(nèi)生性學(xué)習(xí)同樣能在區(qū)域能力不斷擴(kuò)張而不是被動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化的區(qū)域中找到。像艾米利亞·羅馬涅大區(qū)這樣的區(qū)域,多年以來(lái)商業(yè)集合已經(jīng)適應(yīng)了世界市場(chǎng)的變化并促使中小型企業(yè)進(jìn)行協(xié)作和建立聯(lián)盟,而且,“離岸生產(chǎn)”的威脅(即大公司都傾向于將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到意大利其他工資水平較低的地區(qū),或歐洲范圍內(nèi)工資水平較低的國(guó)家)是新型的企業(yè)合作必然要遭遇的。這一點(diǎn)可以通過(guò)新團(tuán)體的形成得到證實(shí),這些團(tuán)體通過(guò)特定的市場(chǎng)分支線進(jìn)行組織(庫(kù)克和摩根,1994),這是一種能擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和技能的活動(dòng)。有趣的是,本質(zhì)上這是企業(yè)自身之間的原創(chuàng)力?! 』氐缴厦嫣岬降哪峋S斯等人的觀點(diǎn),討論區(qū)域記憶的現(xiàn)象是非常有趣的。如果學(xué)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)的現(xiàn)象,那么在區(qū)域中必然會(huì)出現(xiàn)各種結(jié)構(gòu)用于發(fā)展和支持發(fā)生在區(qū)域內(nèi)的學(xué)習(xí)?!  ?/pre>

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