出版的文化守望

前言

出版與文化有著天然的淵源，文化是出版的內(nèi)容，出版是文化的載體。一方面，出版活動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展，本身就是一種文化現(xiàn)象，是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段所創(chuàng)造的文明成果。另一方面，作為記載、傳播、交流、延續(xù)文化成果的主要載體，出版承擔(dān)著人類文明傳承和發(fā)展的重任，具有鮮明的文化特點(diǎn)。然而，出版在傳承文化的過程中，也會(huì)受到各種非文化因素的影響。當(dāng)前，伴隨著出版物市場繁榮所出現(xiàn)的出版物內(nèi)容的浮淺、低俗，文化垃圾充斥，出版物流通的虛假推介，嚴(yán)肅學(xué)術(shù)作品的戲說，文化領(lǐng)域的過度炒作等現(xiàn)象，都是缺乏文化品味的表現(xiàn)，是與文化出版的價(jià)值體系相悖的。在這種情況下，倡導(dǎo)“出版文化”，就顯得尤為重要。

內(nèi)容概要

這本書還有一部分內(nèi)容，是關(guān)于長篇?dú)v史小說《雍正皇帝》與《張居正》及作者的文字。這兩本書在當(dāng)代長篇?dú)v史小說的創(chuàng)作中有一定的地位，也曾經(jīng)獲過各種獎(jiǎng)項(xiàng)，由于我是這兩本書的責(zé)任編輯，所以我很想與大家一起分享這種創(chuàng)造與收獲的歡樂。一方面，我希望從事出版的同志特別是青年編輯要能夠編輯出具有文化積累價(jià)值并可能傳之后世的作品，同時(shí)希望編輯自己要拿起筆，展開文學(xué)批評，提高鑒賞能力。    在本書進(jìn)入校對階段時(shí)，出版社的同志讓我考慮本書的書名。我之所以最終確定選用這個(gè)名字，并不完全是其間有一篇文字是關(guān)于出版人的文化追求的，而是覺得無論是關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是出版社的管理，編輯工作的規(guī)律，其實(shí)都是對文化的一種堅(jiān)持與希冀。出版是文化的組成部分，同時(shí)又是推動(dòng)文化建設(shè)的重要媒介，只有出版的大發(fā)展大繁榮，才會(huì)帶來文化的大發(fā)展大繁榮。

作者簡介

周百義，籍貫河南，曾任河南省潢川縣文聯(lián)主席，后插班就讀武漢大學(xué)中文系。畢業(yè)后分配至長江文藝出版社做編輯，1992年調(diào)至湖北省新聞出版局，主持圖書處工作。1995年至2005年任長江文藝出版社社長?，F(xiàn)為湖北長江傳媒集團(tuán)副總裁，湖北省出版總社總編輯，湖北省編輯學(xué)會(huì)會(huì)長，湖北省出版工作者協(xié)會(huì)常務(wù)副主席，湖北省文藝?yán)碚摷覅f(xié)會(huì)副主席。曾策劃編輯《雍正王朝》、《張居正》等長篇?dú)v史小說，本人創(chuàng)作并出版短篇小說集《黑月亮》、《山野的呼喚》等12種著作，從事出版工作以來撰寫出版研究論文若干篇。

書籍目錄

自序第一輯　產(chǎn)業(yè)觀察  中國出版業(yè)與其他行業(yè)的差距在哪里　出版業(yè)如何進(jìn)一步提升市場競爭力　民營出版相對國有出版業(yè)的比較優(yōu)勢　商業(yè)化時(shí)代出版人的文化追求　中國版權(quán)貿(mào)易的現(xiàn)狀與對策　論出版社可持續(xù)發(fā)展　創(chuàng)新：出版社永恒的追求——長江文藝出版社發(fā)展道路回顧　中小出版社數(shù)字出版的困境與對策　出版“走出去”首先要走向全國第二輯　編輯研究　新編輯觀的實(shí)踐與探索　出版人才的培養(yǎng)、引進(jìn)與使用　淺談出版社人才戰(zhàn)略　作者資源的開發(fā)與維護(hù)　出版社應(yīng)確立自己的品牌圖書戰(zhàn)略　人無我有話“特色”　淺談出版流程的控制　案例分析：編輯成長的必修課第三輯　市場嘹望　中國暢銷書圖書市場狀況的調(diào)查與分析　暢銷書運(yùn)作及其追求　數(shù)字化時(shí)代暢銷書營銷的新特點(diǎn)　《狼圖騰》走向世界的啟示　圖書宣傳的現(xiàn)狀與對策　圖書廣告語寫作三題　寫作與讀書　文學(xué)創(chuàng)作與文學(xué)出版　文藝圖書出版的現(xiàn)狀第四輯　編余偶得

章節(jié)摘錄

中國出版業(yè)與其他行業(yè)的差距在哪里姜汝祥先生著《差距》一書，分析了海爾與GE、聯(lián)想與戴爾、華為與思科、方正與惠普、波導(dǎo)與摩托羅拉、格蘭仕與沃爾瑪?shù)葒鴥?nèi)外知名企業(yè)各個(gè)不同方面的差距。中國的文化產(chǎn)業(yè)，也正在分為公益型事業(yè)單位與經(jīng)營型企業(yè)單位，出版社除少數(shù)仍保留為公益型事業(yè)單位外，大多數(shù)馬上就要轉(zhuǎn)制為企業(yè)，成為市場競爭的主體，與國內(nèi)外出版企業(yè)在市場上一決雌雄。這樣，我們不能不思考同樣一個(gè)問題，成為企業(yè)后，我們的出版社與其他企業(yè)相比，特別是與其他領(lǐng)域成功的企業(yè)相比，有哪些差距呢?觀念、管理團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營流程、員工素質(zhì)、戰(zhàn)略布局，等等，諸如此類。也許，我們只有正視這些差距，在轉(zhuǎn)制后才不會(huì)手忙腳亂；只有找到這些差距，我們才能轉(zhuǎn)變觀念，改變思維方式，調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；才能在第一輪襲來的市場經(jīng)濟(jì)大潮中不被嗆昏；才能做到可持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)，不違背我們改制的初衷。我們的差距在哪里，我們又怎樣來彌補(bǔ)差距呢？一、思想觀念首先，不少人認(rèn)為，出版單位是輿論陣地，意識(shí)形態(tài)屬性強(qiáng)，如果轉(zhuǎn)制為企業(yè)，出版社就會(huì)把追求經(jīng)濟(jì)效益放在首位，結(jié)果，有社會(huì)效益的圖書沒人愿意出版，黨的方針政策就得不到貫徹，腐朽沒落的思想觀念就會(huì)泛濫。當(dāng)然，出版社最好仍然由國家作為特殊事業(yè)對待，不要把出版社全面推向市場；其次，也有人認(rèn)為，不要看今天提出要把出版社當(dāng)做企業(yè)。

編輯推薦

《出版的文化守望》為“出版文化叢書·文集系列”之一。《出版的文化守望》是作者結(jié)合過去在出版社經(jīng)營與管理中的體會(huì)，對出版社工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，發(fā)表的一些的觀點(diǎn)。全書共分四輯，一是產(chǎn)業(yè)觀察，二是編輯研究，三是市場嘹望，四是編余偶得。

圖書封面

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無

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