出版時間:2008-8 出版社:暨南大學出版社 作者:張炳申 頁數(shù):198
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前言
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型實質(zhì)上是資源配置方式的轉(zhuǎn)變過程。改革初始,政府運用計劃模式統(tǒng)攬了包括勞動力資源在內(nèi)的全部社會資源配置。就勞動力資源配置而言,國有經(jīng)濟與集體經(jīng)濟吸收大多數(shù)社會勞動者就業(yè),私營經(jīng)濟則微不足道,農(nóng)村勞動者也在就業(yè)統(tǒng)計之外。中國經(jīng)濟進行三十年改革所發(fā)生的質(zhì)的變化之一,就在于勞動力資源的配置方式從政府到市場的逐步轉(zhuǎn)變,并以市場配置方式為主體。而珠江三角洲勞動力資源配置方式的演變歷程,則更加凸顯了中國勞動力市場的發(fā)育特征。
內(nèi)容概要
本書以調(diào)查研究為基礎,在堅持馬克思主義立場的前提下,借鑒吸收西方經(jīng)濟學,尤其是新制度經(jīng)濟學相關(guān)的經(jīng)典理論,透視中國勞動力市場的三大深層矛盾,分析其背后的利益結(jié)構(gòu)及其機理,強調(diào)政府在解決這些問題上應發(fā)揮的作用,并給出了一些解決問題的政策思路和政策建議。
作者簡介
張炳申教授,籍貫河南滎陽。1971-1982年在輕工業(yè)部廣州輕工業(yè)學校任教;1985-2001年在暨南大學任教,其間,歷任暨南大學經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任、主任,1994-1997年任暨南大學經(jīng)濟學院副院長;1998-2001年任暨南大學經(jīng)濟學院院長;2001-2008年任廣東金融學院院長(含原廣州金融等??茖W校校長)。長期擔任暨南大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和勞動經(jīng)濟學博士生導師。國務院特殊津貼專家。獨著、參與編寫專著和教材近30部,發(fā)表論文近兩百篇。其代表性專著為《勞動力市場配置論》。主持了國家自然科學基金重點項目、教育部科研規(guī)劃項目、廣東省社會科學重大項目、廣東省政府決策咨詢重大招標項目等40多項。獲得中共中央宣傳部“五個一工程”獎、國家勞動部科技進步二等獎等獎項。曾被聘為廣州市人民政府決策咨詢顧問、廣東省政府發(fā)展研究中心特約研究員及中山大學第三產(chǎn)業(yè)研究中心特約研究員等。
書籍目錄
三十年改革的破與立(代序) 自序第一章 導論 第一節(jié) 問題的提出 第二節(jié) 本書的理論邏輯和結(jié)構(gòu)安排第二章 勞動力市場理論研究的歷史沿革與進展 第一節(jié) 西方勞動力市場理論的歷史沿革與進展 第二節(jié) 國內(nèi)關(guān)于勞動力市場問題研究的基本概況第三章 初始的理論視角 第一節(jié) 計劃經(jīng)濟——非市場配置的體制 第二節(jié) 勞動力商品性質(zhì)和勞動力市場的主要特性 第三節(jié) 勞動力市場的運行機制第四章 對改革實踐的剖析 第一節(jié) 改革回顧 第二節(jié) 市場發(fā)育階段的典型地區(qū)分析:珠三角勞動力市場的成效與問題 第三節(jié) 深化改革背景分析 第四節(jié) 深層問題與癥結(jié)第五章 勞動力價格的第二次扭曲 第一節(jié) 關(guān)于第二次扭曲 第二節(jié) 理論思考之一:勞動力價格的決定基礎 第三節(jié) 理論思考之二:智力勞動分配效應及其決定模型 第四節(jié) 理論思考之三:收入分配第二次扭曲的綜合性原因第六章 勞動力市場分割的轉(zhuǎn)型性質(zhì)及其成本 第一節(jié) 二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與城市平等就業(yè)問題 第二節(jié) 城市及非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力市場的分割第七章 社會保險制度完善的轉(zhuǎn)換成本 第一節(jié) 中國社會保險制度的改革進程 第二節(jié) 中國社會保險制度存在的主要問題與解決成本第八章 和諧社會與“經(jīng)濟人假定”的拓展 第一節(jié) 人的本質(zhì)與勞動力供給 第二節(jié) 關(guān)于勞動動機與勞動者的決策第九章 主要結(jié)論和政策含義 第一節(jié) 主要結(jié)論 第二節(jié) 政策含義 第三節(jié) 可能的創(chuàng)新和局限附錄參考文獻
章節(jié)摘錄
第二節(jié) 市場發(fā)育階段的典型地區(qū)分析: 珠三角勞動力市場的成效與問題 珠江三角洲是廣東省改革開放先行的沿海地區(qū),1978年以來實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速增長,又由于勞動工資體制改革在全國起步早、幅度大、進展快而成為中國勞動力市場發(fā)育最為迅速,勞動力配置最有活力,同時問題也暴露得最早的地區(qū)之一。本節(jié)即分析其1995年以前勞動力市場發(fā)展的成效與問題。一、率先變革就業(yè)制度,培育雙向選擇機制雙向選擇機制的培育首先要變革傳統(tǒng)的就業(yè)制度。在1978年改革開放以前,珠江三角洲的就業(yè)制度和全國一樣實行“統(tǒng)包統(tǒng)配”的模式。舊的就業(yè)模式下根本不存在勞動力的自由流動,社會勞動力的配置是封閉型的、靜止型的,以致人們把這種狀態(tài)稱之為“死水一潭”。實踐已經(jīng)證明,這種就業(yè)制度產(chǎn)生了許多不良的后果:個人擇業(yè)權(quán)的缺失使勞動者難以找到合適自己發(fā)展的崗位,較難充分發(fā)揮每個人的才干和潛能。更嚴重的問題是這種體制形成了“鐵飯碗”的制度,使職工毫無危機感,成為培養(yǎng)惰性的溫床,極不利于提高勞動效率。從社會學的角度觀察,勞動力活動的封閉,特別是地區(qū)之間的封閉是造成社會封閉和活力不足的重要原因。
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