中國勞動力市場的深層矛盾研究

前言

　　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型實質(zhì)上是資源配置方式的轉(zhuǎn)變過程。改革初始，政府運用計劃模式統(tǒng)攬了包括勞動力資源在內(nèi)的全部社會資源配置。就勞動力資源配置而言，國有經(jīng)濟與集體經(jīng)濟吸收大多數(shù)社會勞動者就業(yè)，私營經(jīng)濟則微不足道，農(nóng)村勞動者也在就業(yè)統(tǒng)計之外。中國經(jīng)濟進行三十年改革所發(fā)生的質(zhì)的變化之一，就在于勞動力資源的配置方式從政府到市場的逐步轉(zhuǎn)變，并以市場配置方式為主體。而珠江三角洲勞動力資源配置方式的演變歷程，則更加凸顯了中國勞動力市場的發(fā)育特征。

內(nèi)容概要

本書以調(diào)查研究為基礎(chǔ)，在堅持馬克思主義立場的前提下，借鑒吸收西方經(jīng)濟學(xué)，尤其是新制度經(jīng)濟學(xué)相關(guān)的經(jīng)典理論，透視中國勞動力市場的三大深層矛盾，分析其背后的利益結(jié)構(gòu)及其機理，強調(diào)政府在解決這些問題上應(yīng)發(fā)揮的作用，并給出了一些解決問題的政策思路和政策建議。

作者簡介

張炳申教授，籍貫河南滎陽。1971-1982年在輕工業(yè)部廣州輕工業(yè)學(xué)校任教；1985-2001年在暨南大學(xué)任教，其間，歷任暨南大學(xué)經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任、主任，1994-1997年任暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長；1998-2001年任暨南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長；2001-2008年任廣東金融學(xué)院院長（含原廣州金融等?？茖W(xué)校校長）。長期擔(dān)任暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)和勞動經(jīng)濟學(xué)博士生導(dǎo)師。國務(wù)院特殊津貼專家。獨著、參與編寫專著和教材近30部，發(fā)表論文近兩百篇。其代表性專著為《勞動力市場配置論》。主持了國家自然科學(xué)基金重點項目、教育部科研規(guī)劃項目、廣東省社會科學(xué)重大項目、廣東省政府決策咨詢重大招標(biāo)項目等40多項。獲得中共中央宣傳部“五個一工程”獎、國家勞動部科技進步二等獎等獎項。曾被聘為廣州市人民政府決策咨詢顧問、廣東省政府發(fā)展研究中心特約研究員及中山大學(xué)第三產(chǎn)業(yè)研究中心特約研究員等。

書籍目錄

三十年改革的破與立(代序)  自序第一章  導(dǎo)論  第一節(jié)  問題的提出  第二節(jié)  本書的理論邏輯和結(jié)構(gòu)安排第二章  勞動力市場理論研究的歷史沿革與進展  第一節(jié)  西方勞動力市場理論的歷史沿革與進展  第二節(jié)  國內(nèi)關(guān)于勞動力市場問題研究的基本概況第三章  初始的理論視角  第一節(jié)  計劃經(jīng)濟——非市場配置的體制  第二節(jié)  勞動力商品性質(zhì)和勞動力市場的主要特性  第三節(jié)  勞動力市場的運行機制第四章  對改革實踐的剖析  第一節(jié)  改革回顧  第二節(jié)  市場發(fā)育階段的典型地區(qū)分析：珠三角勞動力市場的成效與問題  第三節(jié)  深化改革背景分析  第四節(jié)  深層問題與癥結(jié)第五章  勞動力價格的第二次扭曲  第一節(jié)  關(guān)于第二次扭曲  第二節(jié)  理論思考之一：勞動力價格的決定基礎(chǔ)  第三節(jié)  理論思考之二：智力勞動分配效應(yīng)及其決定模型  第四節(jié)  理論思考之三：收入分配第二次扭曲的綜合性原因第六章  勞動力市場分割的轉(zhuǎn)型性質(zhì)及其成本  第一節(jié)  二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與城市平等就業(yè)問題  第二節(jié)  城市及非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力市場的分割第七章  社會保險制度完善的轉(zhuǎn)換成本  第一節(jié)  中國社會保險制度的改革進程  第二節(jié)  中國社會保險制度存在的主要問題與解決成本第八章  和諧社會與“經(jīng)濟人假定”的拓展  第一節(jié)  人的本質(zhì)與勞動力供給  第二節(jié)  關(guān)于勞動動機與勞動者的決策第九章  主要結(jié)論和政策含義  第一節(jié)  主要結(jié)論  第二節(jié)  政策含義  第三節(jié)  可能的創(chuàng)新和局限附錄參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第二節(jié) 市場發(fā)育階段的典型地區(qū)分析：　　珠三角勞動力市場的成效與問題　　珠江三角洲是廣東省改革開放先行的沿海地區(qū)，1978年以來實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速增長，又由于勞動工資體制改革在全國起步早、幅度大、進展快而成為中國勞動力市場發(fā)育最為迅速，勞動力配置最有活力，同時問題也暴露得最早的地區(qū)之一。本節(jié)即分析其1995年以前勞動力市場發(fā)展的成效與問題。一、率先變革就業(yè)制度，培育雙向選擇機制雙向選擇機制的培育首先要變革傳統(tǒng)的就業(yè)制度。在1978年改革開放以前，珠江三角洲的就業(yè)制度和全國一樣實行“統(tǒng)包統(tǒng)配”的模式。舊的就業(yè)模式下根本不存在勞動力的自由流動，社會勞動力的配置是封閉型的、靜止型的，以致人們把這種狀態(tài)稱之為“死水一潭”。實踐已經(jīng)證明，這種就業(yè)制度產(chǎn)生了許多不良的后果：個人擇業(yè)權(quán)的缺失使勞動者難以找到合適自己發(fā)展的崗位，較難充分發(fā)揮每個人的才干和潛能。更嚴(yán)重的問題是這種體制形成了“鐵飯碗”的制度，使職工毫無危機感，成為培養(yǎng)惰性的溫床，極不利于提高勞動效率。從社會學(xué)的角度觀察，勞動力活動的封閉，特別是地區(qū)之間的封閉是造成社會封閉和活力不足的重要原因。

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