效率證明能力

內容概要

沒有效率的勤勞是一種可怕的壞習慣。它會吞掉你的精力，搶走你全部的家庭歡樂，消磨掉你思考問題的習慣，打亂你的人生方向，更重要也更有諷刺意味的是——它還會讓你失去工作！    世界上最偉大的運動員都有自己的專業(yè)教練，這些教練仔細研究了運動過程的每一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律，給出量化的衡量尺度，然后制定出最合理、最有操作性的訓練步驟，并扶助運動員達到最佳的結果。    本書就是一本能幫助你提高效率的絕佳教練。    作者綜合了各種最新的效率及生產力的提高方法，結合人們在工作中遇到的實際情況，給出了一系列極具可操作性的實戰(zhàn)方法，從“時間管理、任務管理、個人管理”三個角度提供了如何提高工作效率的具體建議，書中夾雜了大量生動有趣的案例，夾敘夾議，娓娓道來，相信必能幫助你成為一位一躍千里的高效人士。

作者簡介

陳鵬飛，著名管理博士、效率提升專家，中華教育訓練發(fā)展協(xié)會理事、中央大學企圖研究所畢業(yè)。
    曾任臺塑公司培訓總監(jiān)，索尼、豐田人力資源管理顧問，現(xiàn)為金氏管理顧問公司首席培訓策劃總監(jiān)。潛心鉆研中、美、日管理風格及差異比較；協(xié)助企業(yè)成長與個人建立自己的成功系統(tǒng)

書籍目錄

效率證明能力  1 把事情很快又很對地做完  2 怎樣成為“黃金級”員工  3 一切都要回到效率每分鐘都要做最有生產力的事  1 要有時間意識  2 時間就是金錢  3 合理安排時間  4 莫做虛偽的時間管理者  5 時間管理的80/20法則  6 讓清晨成為一個良好的開端  7 把表調快10分鐘  8 節(jié)約會議時間  9 在最佳狀態(tài)下工作  10 善用零散時間  11 善用午餐時間  12 善用等候時間決不拖延  1 每天給自己一張工作清單  2 設置優(yōu)先權  3 學會任務“岐視”  4 0.01＞0，立即行動  5 第一次就把事情做對  6 同時做幾件事  7 克服拖延  8 讓工作變得簡單  9 不要過分注重社交禮儀  10 趕走時間寄生蟲  ……改變自我不要說為時已晚準備好了嗎？附錄 高效率人士的40個習慣

章節(jié)摘錄

　　6　讓清晨成為一個良好的開端　　被公認為“效率研究鼻祖”的拉金·凱恩曾經反復強調利用“清晨”的　　重要性。他曾告誡人們，“在我們所有的時間中，早晨的時間是最不容疏忽　　的。”早晨不僅空氣清新，而且早晨是每一個人大腦最清醒的時候，同時也　　是最清靜的時候，非常便于謀劃和思考?！　「咝嗜耸慷际敲刻斓脑绯堪阉麄兊墓ぷ饕勒沾涡虬才藕?，然后將一天　　的時間合理地分配恰當，所以在一天當中就不會浪費時間，就可以放下心來　　他們已計劃好的工作，同時做起來也比較輕松順手?！　≡鯓影才拧⒗迷绯窟@段時間，才能使它更有效地發(fā)揮作用呢?　　一個朋友幾年前跟人合伙做生意，運貨的船突然遇到大風浪翻了，他們　　所有的財產和夢想也隨之沉入了海底。他經不起這個沉重的打擊，從此變得　　萎靡不振，神思恍惚。有一天，我跟他相遇，看著他漸漸消瘦的臉上一片迷　　惘，我對他說：“你不能總是這樣，整天咒罵、傷心日子不也是一天天地過　　去；你快活、積極，日子也是一天天過去。為什么不振作起來?”　　“振作又能如何?”他一臉的無奈。　　“不如你在早晨起來的時候，在自己的大腦里想一想：今天我要振作起　　來，要做點什么！有了這樣一個安排，然后把整天的時間都投入到工作中去　　，就可以減少煩惱。忙碌是治療憂傷的最好良藥！”　　第二天他就按照我教他的方法去做：清早他起床后的第一件事情就是站　　在陽臺上，想著今天我要用一天的時間去找朋友，要朋友幫忙借些錢；第二　　天早晨他便用從朋友那里借來的錢去進一批貨?！　“朐潞?，朋友高興地過來找我，想請我到外面吃飯。他告訴我說：“從　　那天開始，我就利用早晨的時間去謀劃一天里的工作，于是從借錢到進貨只　　用了3天時間，以后，我每天早晨就計劃自己今天賣多少，收入多少——總　　有一種完不成任務不罷休的感覺，所以我的第一批貨很快賣完了。這不，”　　他指了指鼓鼓的錢包，“這里是1000美元，我想我今后會賺更多的錢。我的　　煩惱也因此消失的一干二凈。”　　我婉言謝絕了朋友的邀請，告訴他，一個人只要活著就應對生活充滿信　　心。不論你成功還是失敗，只要有信心，就會把時間充分地利用起來，讓時　　間來充實你的大腦，從而忘記一切煩惱，也能使你很快從跌倒的地方爬起來　　，重新投入到事業(yè)中去?！　∥辶甏臅r候，美國有一位以高效工作著稱的參議員林達·帕金斯　　。在一次演講結束之后，一位記者走上前去，他微笑著告訴記者，“對不起　　，我還要趕著參加一個會議，如果有問題的話，你可以明天早晨打電話給我　??！”說完參議員就離開了。　　迫于截稿的壓力，第二天早晨記者一大早就起床了——按照報社的規(guī)定　　，他必須在發(fā)稿之前向被采訪者核實報道中的一些細節(jié)，“可先在剛剛五點　　半，參議員應該還在睡覺吧，”這位記者心里嘀咕道。　　大約到六點半的時候，他實在等不及了，于是只好迎著頭皮撥通了參議　　員的電話，“你好，”電話那邊傳來了參議員的聲音，“我在等你的電話呢　??！”　　“對不起，我知道我不該這么早打擾您……”記者還沒說完，電話那邊　　就傳來一陣笑聲，“沒關系，我五點就開始工作了！”　　托爾斯泰說過：“記住吧！只有一個時間是最重要的，那就是現(xiàn)在！它所　　以重要，就是因為它是我們唯一有所作為的時間?！薄　∽プr間，就從今晨做起！　　7　把表調快10分鐘　　許多人總是習慣于把事情拖到“最后一分鐘“，認為這樣可以逼自己集　　中精力，從而最大限度地提高自己的工作效率?！　∈獠恢?，這種做法不僅非常錯誤，有時還會給我們帶來不期遇的損失?！　≡谖覀兩磉?，甚至我們自己，總會出現(xiàn)這樣的情況：因貪戀幾分鐘的睡覺時　　間而吃不上早餐，胡亂洗了把臉就沖出門去，在往公司或約會地點趕的時候　　，一個勁兒地大罵交通差勁。等到一邊攏著頭發(fā)一邊跑到公司或約會地點的　　時候，卻被無情的打卡機或早已離開的約會人給宣判了“死刑”?！　∮袝r候，原本預定下午3點半出去拜訪客戶，就在3點28分準備出門的時　　候，才發(fā)現(xiàn)要給客戶看的資料還沒有準備好，就在匆匆忙忙準備好所有的數(shù)　　據(jù)要出門時，腕上的手表已經指向4點整了。其實，人們在做一個行動之前　　，都需要一段時間來做準備，但是，問題就出在有許多人經常把開始準備的　　時間，當成了行動開始的時間，結果總是到了要行動的時候才匆匆忙忙地開　　始準備，從而延誤了正確的行動時間?！　∵€有一些人，經常以自己的手表壞了或忘記帶手表來作為遲到的借口，　　其實，對于一個擁有時間觀念的人來說，即使沒有手表也能隨時得知大致的　　時間。　　的確，有很多人都有拖拉的毛病，也因此而吃了不少苦頭，把本來可以　　成交的生意給搞砸了，破壞了原本很好的人際關系，給上司留下了不好的印　　象等等。每次遇到這種事情，當事者總是一臉無辜或無奈地說道：“唉，沒　　辦法，這些都已經養(yǎng)成習慣了，我也不想把事情搞成這樣啊！”是的，每個　　人都不想讓事情砸在自己手上，但是，習慣并不是解決問題的借口和理由，　　為了我們的前途和將來，還是養(yǎng)成早到或不遲到的習慣吧！而養(yǎng)成這樣的習　　慣也并不是想我們想像得那么復雜和困難?！　≌嬲母咝嗜耸坑肋h不會把希望寄托在“最后一分鐘”上，相反，他　　們總是習慣于為自己留出一定的機動時間。要想做到這一點，有一種非常簡　　單的方法，那就是把你的時間調快10分鐘即可。記住，無論是家里的鐘還是　　手腕上的表，甚至連電腦上的時間也不要落下。千萬不要小看這短短的10分　　鐘時間，它給你設定的可是一個提前的助跑機會，讓你在別人還沒啟動的時　　候，就已經開始發(fā)力沖刺，不知不覺中你就成為了工作面前最主動的那個人　　，同時拖延的毛病也在不知不覺中消失。為你贏得了更多成功的機會。　　華人首富李嘉誠14歲就因家境貧寒而不得不輟學，但他牢記父親李云經　　臨終的教導，做人要有骨氣，求人不如求己，他謝絕了舅父繼續(xù)供他上學的　　好意，自謀職業(yè)當茶童。他每天工作15個小時，總把時間調得比別人快10分　　鐘，定好響鈴，最早一個趕到茶樓。后來，李嘉誠為了不耽誤開會，不失約　　于人，雷打不動地將自己的手表調快了10分鐘，以保證準時出席或赴約。　　李嘉誠處事果斷、老練，決不拖泥帶水，他曾在17小時內談妥一筆2.9　　億港元的交易，隨即致電匯豐銀行，2分鐘內就安排了一筆1.9億港元的貨款　　。他經常對下屬說，早上的事情，下午必須有決定或答復；假如17小時內發(fā)　　生的事非常繁復，則一定在：24小時內答復。這就是華人首富李嘉誠對時間　　的態(tài)度?！　“驯碚{快10分鐘這個習慣，李嘉誠一直保持了大半個世紀，而在今天，　　大家都知道李嘉誠的手表永遠比別人的手表快10分鐘，這早已成了商界交口　　贊譽、津津樂道的美談。

媒體關注與評論

　　效率是提高生命質量、感受生活、享受快樂的法寶?！　　澜缧侍嵘髱煛〔┒鳌ご尬鳌　≡诩ち业氖袌龈偁幹?，在你死我活的優(yōu)化組合中，能參與其中并站穩(wěn)腳　　的最有力武器就是效率。　　——通用電器全球副總裁　羅埃德·切特　　沒有效率的勤勞是一種可怕的壞習慣。它會吞掉你的精力，搶走你全部　　的家庭歡樂，消磨掉你思考問題的習慣，打亂你的人生方向，更重要也更有　　諷刺意味的是——它還會讓你失去工作！　　荷蘭皇家殼牌石油工公司主席　司徒穆德　　中國的員工是世界上最勤奮的一群人，他們最可敬佩，也最為可憐。他　　們的敬業(yè)精神讓人敬佩，可他們卻沒有太多效率的意識！　　——麥肯錫資深顧問　文特·瑟夫

編輯推薦

　　三星、沃爾瑪、通用、耐克等世界著名企業(yè)內部考核第一準則。　　提高效率20倍的成長手冊，有效工作的50項法則?！　F隊的成功是每個富有激情和效率的個體價值的總和。如果企業(yè)每個員工都能合理有效地利用好時間，那么，無論是大師級的管理理念，如果是魔鬼級的管理方法都會毫無用武之地了。有人說人生最寶貴的有兩項資產：一項是頭腦，一項是時間。頭腦和時間最佳的使用結果就是高效率。我們的目標是打贏每一場戰(zhàn)爭！　　效率是提高生命質量、感受生活、享受快樂的法寶。　　世界效率提升大師 博恩·崔西　　在激烈的市場競爭中，在你死我活的優(yōu)化組合中，能參與其中并站穩(wěn)腳的最有力武器就是效率?！　⊥ㄓ秒娖魅蚋笨偛?羅埃德·切特　　沒有效率的勤勞是一種可怕的壞習慣。它會吞掉你的精力，搶走你全部的家庭歡樂，消磨掉你思考問題的習慣，打亂你的人生方向，更重要也更有諷刺意味的是——它還會讓你失去工作！　　荷蘭皇家殼牌石油工公司主席 司徒穆德　　中國的員工是世界上最勤奮的一群人，他們最可敬佩，也最為可憐。他們的敬業(yè)精神讓人敬佩，可他們卻沒有太多效率的意識！

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    效率證明能力 PDF格式下載

---