引爆

內(nèi)容概要

本書是中國(guó)品牌管理研究中心主席，實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷管理和培訓(xùn)專家王漢武先生的抗鼎之作。作者歷經(jīng)10余年跨國(guó)企業(yè)品牌管理與營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)以及5年中國(guó)本土企業(yè)操盤實(shí)踐，潛心萃取世界500強(qiáng)企業(yè)的品牌管理與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)本土企業(yè)的實(shí)際，厚積薄發(fā)、開天辟地提出了全新的品牌理論：引爆——精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型！    引爆，就是在茫茫一片之中。讓人們注意到你；就是使你成為焦點(diǎn)，就是太不尋常、太獨(dú)特，以至于人們根本無法忽略你。    引爆，就是不同凡響，品質(zhì)超群；引爆，就是品牌能量突破臨界狀態(tài)的那一瞬間；引爆，引發(fā)了產(chǎn)品品質(zhì)、情感、文化、思維、輿論效應(yīng)和利潤(rùn)規(guī)模的大爆炸。品牌的精準(zhǔn)制導(dǎo)使品牌能量的大爆炸達(dá)到了十倍、百倍的規(guī)模。    引爆，為一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家的品牌帶來質(zhì)的飛躍。    引爆，可以成功改變一個(gè)人命運(yùn)發(fā)展的軌跡，是你人生事業(yè)騰飛的起點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

王漢武，中國(guó)品牌管理研究中心    主席
  　中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)估中心    主席
  　UBT品牌咨詢傳播機(jī)構(gòu)    CEO
  　北京大學(xué)品牌領(lǐng)袖高級(jí)研修項(xiàng)目  主任
  　中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（CME）及中國(guó)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班唯一講授兩門課程的專家（品牌管理、渠道建設(shè)及NPD新

書籍目錄

推薦序：小隱隱于野，大隱隱于市前言　第一篇　引爆產(chǎn)生品牌能量的“核聚變”　第一章　品牌控制世界，引爆改變命運(yùn)    阿西婭——山溝里引爆的飲食革命    誰在控制這個(gè)世界？    產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代企業(yè)路在何方？    擁有品牌才能擁有權(quán)力    引爆——中國(guó)企業(yè)的唯一選擇　第二章　品牌引爆原理　  什么是引爆  　品牌引爆中的能量守恒定律　  精準(zhǔn)制導(dǎo)理論的應(yīng)用  　品牌能量的“核聚變”　  布什與拉登是如何引爆的第二篇　引爆　第一式：注入能量　第三章　只有注入能量，鐵才能變成鋼　  產(chǎn)品≠品牌  　中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的五大病癥    鋼鐵原理    勞斯萊斯的能量注入　第四章　開始注入能量  　為品牌注入靈魂　  鑄造品牌的圖騰　  品牌資產(chǎn)的不斷累積  　品牌的糖葫蘆原理　  為品牌注入新鮮血液第三篇　能量的精準(zhǔn)制導(dǎo)模型　第五章　品牌的時(shí)空連線　  從時(shí)間角度對(duì)接  　從空間角度對(duì)接　第六章　抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻　  心理層面的對(duì)接　  情感層面的對(duì)接  　文化層面的對(duì)接　第七章　讓熱氣球騰空而起  　精確的目標(biāo)對(duì)接　  熱氣球營(yíng)銷模式  　價(jià)格策略的對(duì)接　第八章　我是猛男　  廣告的對(duì)接  　公關(guān)的對(duì)接　第九章　和顧客約會(huì)去　  渠道就是約會(huì)  　中國(guó)的渠道現(xiàn)狀　  渠道模式的對(duì)接  　分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)對(duì)接第四篇　引爆結(jié)束式：大爆炸，嘭！　第十章　品質(zhì)大爆炸  　凱迪拉克：王者的復(fù)興　  伊萊克斯：“靜”領(lǐng)時(shí)尚　第十一章　情感大爆炸　  鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永留傳  　雅詩(shī)蘭黛的宣言　第十二章　文化大爆炸    文化崇拜    哈雷摩托的文化大爆炸　第十三章　思維大爆炸    占領(lǐng)大腦    時(shí)尚洗腦　第十四章　輿論效應(yīng)大爆炸    中國(guó)黃酒　第一品牌    什么樣的巧克力才算好巧克力    鉆石標(biāo)準(zhǔn)　第十五章　利潤(rùn)規(guī)模大爆炸    戴爾神話    蒙牛的速度    慢跑鞋之王：新百倫    新的財(cái)富神話：Google結(jié)尾：引爆星星之火，足以燎原附錄：王漢武的品牌人生

章節(jié)摘錄

　　1 第文前　　認(rèn)識(shí)王漢武先生是十年前，他還在可口可樂公司任銷售經(jīng)理。在可口可樂、美國(guó)百威啤酒公司、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)這些全球第一品牌、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，他接受過最嚴(yán)格、最系統(tǒng)的營(yíng)銷訓(xùn)練（包括高級(jí)品牌經(jīng)理的系列國(guó)際課程），而且十余年來從未間斷的深入于最實(shí)務(wù)、最豐富的中國(guó)一線市場(chǎng)　　第1節(jié)：推薦序：小隱隱于野，大隱...　　第2節(jié)：前言　　2第一篇引爆產(chǎn)生品牌能量的“核聚變”　　阿西婭的飯館很小，小到僅能容得下五六個(gè)人吃飯，但是阿西婭的羊肉遠(yuǎn)近聞名：十幾年來，阿西婭苦心鉆研羊肉的做法，摸索出了一套十分到位的調(diào)料配方。館子雖小，羊肉生意卻一直紅紅火火。進(jìn)入新世紀(jì)的2000年，阿西婭在多年的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)之后，突然決定要干一件大事。　　第3節(jié)：品牌控制世界，引爆改變命...　　第4節(jié)：誰在控制這個(gè)世界？（1）　　第5節(jié)：誰在控制這個(gè)世界？（2）　　第6節(jié)：產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代企業(yè)路在何...　　第7節(jié)：擁有品牌才能擁有權(quán)力（1）　　第8節(jié)：擁有品牌才能擁有權(quán)力（2）　　第9節(jié)：引爆——中國(guó)企業(yè)的唯一選...　　第10節(jié)：引爆——中國(guó)企業(yè)的唯一...　　第11節(jié)：什么是引爆　　第12節(jié)：品牌引爆中的能量守恒定...　　第13節(jié)：精準(zhǔn)制導(dǎo)理論的應(yīng)用（1）　　第14節(jié)：精準(zhǔn)制導(dǎo)理論的應(yīng)用（2）　　第15節(jié)：品牌能量的“核聚變”（1...　　第16節(jié)：品牌能量的“核聚變”（2...　　第17節(jié)：布什與拉登是如何引爆的...　　第18節(jié)：布什與拉登是如何引爆的...　　第19節(jié)：布什與拉登是如何引爆的...　　第20節(jié)：布什與拉登是如何引爆的...　　3第二篇引爆第一式：注入能量　　貓王以自己特有的偏執(zhí)對(duì)凱迪拉克傾注了一生的癡迷。在他短暫的一生中，至少買過100輛凱迪拉克。他常常把凱迪拉克轎車當(dāng)作禮物送給侍者、泊車小弟等一面之緣的人。有一次他瘋狂地一次性購(gòu)買了33輛凱迪拉克送給朋友、家人和一個(gè)在公共汽車站等車的陌生人，從而引發(fā)了人們對(duì)此車　　第21節(jié)：只有注入能量，鐵才能變...　　第22節(jié)：只有注入能量，鐵才能變...　　第23節(jié)：只有注入能量，鐵才能變...　　第24節(jié)：只有注入能量，鐵才能變...　　第25節(jié)：只有注入能量，鐵才能變...　　第26節(jié)：開始注入能量（1）　　第27節(jié)：開始注入能量（2）　　第28節(jié)：開始注入能量（3）　　第29節(jié)：開始注入能量（4）　　第30節(jié)：開始注入能量（5）　　第31節(jié)：開始注入能量（6）　　第32節(jié)：開始注入能量（7）　　第33節(jié)：開始注入能量（8）　　第34節(jié)：開始注入能量（9）　　第35節(jié)：開始注入能量（10）　　第36節(jié)：開始注入能量（11）　　第37節(jié)：開始注入能量（12）　　第38節(jié)：開始注入能量（13）　　4第三篇能量的精準(zhǔn)制導(dǎo)模型　　短期品牌是指品牌生命周期持繼較短時(shí)間的品牌，由于某種原因在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中曇花一現(xiàn)或僅僅持續(xù)一時(shí)。長(zhǎng)期品牌是指品牌生命周期隨著產(chǎn)品生命周期的更替，仍能經(jīng)久不衰，永葆青春的品牌。例如同仁堂、全聚德等。也有些是國(guó)際上經(jīng)長(zhǎng)久地發(fā)展而來的世界知名品牌，如可口可樂，奔馳　　第39節(jié)：品牌的時(shí)空連線（1）　　第40節(jié)：品牌的時(shí)空連線（2）　　第41節(jié)：品牌的時(shí)空連線（3）　　第42節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（1...　　第43節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（2...　　第44節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（3...　　第45節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（4...　　第46節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（5...　　第47節(jié)：抓住某一個(gè)？落，進(jìn)攻（6...　　第48節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（7...　　第49節(jié)：抓住某一個(gè)角落，進(jìn)攻（8...　　第50節(jié)：讓熱氣球騰空而起（1）　　第51節(jié)：讓熱氣球騰空而起（2）　　第52節(jié)：讓熱氣球騰空而起（3）　　第53節(jié)：讓熱氣球騰空而起（4）　　第54節(jié)：讓熱氣球騰空而起（5）　　第55節(jié)：讓熱氣球騰空而起（6）　　第56節(jié)：讓熱氣球騰空而起（7）　　第57節(jié)：讓熱氣球騰空而起（8）　　第58節(jié)：讓熱氣球騰空而起（9）　　第59節(jié)：讓熱氣球騰空而起（10）　　第60節(jié)：我是猛男（1）　　第61節(jié)：我是猛男（2）　　第62節(jié)：我是猛男（3）

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　王漢武先生作為中國(guó)品牌管理研究中心的主席，是我們海爾大學(xué)品牌課和廣告創(chuàng)意及媒介策略的特騁講師，他是藏在著名品牌背后的大師，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)派品牌專家。我真誠(chéng)地推薦王漢武先生出任海爾的品牌總經(jīng)理?！　　　　枈W運(yùn)項(xiàng)目總經(jīng)理、海爾策劃公司總經(jīng)理張鵬　　平庸的講師只是在“敘述”，較好的講師在“講授”，優(yōu)秀的講師在“示范”，偉大的講師在“啟發(fā)”。我們已連續(xù)15次邀請(qǐng)王漢武老師授課，王漢武老師是一個(gè)偉大的老師！他的品牌專著《引爆》必將引爆無數(shù)品牌！　　　　——蘭州石化公司培訓(xùn)中心主任尚全民　　做企業(yè)管理十余年了，第一次就被王漢武老師精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型理論深深震撼。專業(yè)源于實(shí)戰(zhàn)，王牌締造奇跡。王漢武老師是理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞闹袊?guó)第一品牌教練，他引爆了我們的品牌，也引導(dǎo)了我的人生。　　　　——北京芭莎世家服飾有限公司CEO（前法派服裝有限公司總經(jīng)理）汪洋　　王漢武先生是我們CBO（首席品牌官）中的CBO?！　　　　妒紫放乒佟冯s志社主編許屹松

編輯推薦

　　品牌營(yíng)銷史上最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)操手冊(cè)！可口可樂、達(dá)能、蘋果、耐克、古奇、夏奈爾、星巴爾等世界500強(qiáng)企業(yè)都在采用的最有效的品牌營(yíng)銷工作模型！全面引爆品牌的核彈，企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵按鈕！　　精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌核爆炸模型。

圖書封面

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無

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