企業(yè)資源計(jì)劃

內(nèi)容概要

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是以制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）為核心的一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式。MRPⅡ以生產(chǎn)管理的計(jì)劃與控制為主線，規(guī)劃了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的理想境界，其因效益顯著，被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具廣泛應(yīng)用于當(dāng)今世界制造業(yè)。MRPⅡ/ERP實(shí)現(xiàn)了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，是解決企業(yè)管理問題，提高企業(yè)運(yùn)作水平的有效工具。本書全面講述了MRPⅡ/ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRPⅡ/ERP的軟件系統(tǒng)和應(yīng)用實(shí)施方法。本書內(nèi)容全面，系統(tǒng)性與邏輯性強(qiáng)，原理算法分析詳細(xì)，并附有例題和習(xí)題，方便讀者學(xué)習(xí)?！　”緯勺鳛楦叩仍盒９芾砉こ?、物流管理、工業(yè)工程、電子商務(wù)、信息管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材，也可作為各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)等專項(xiàng)教育、繼續(xù)教育的教材，可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、管理決策人員等學(xué)習(xí)與參考。

書籍目錄

第1章  制造業(yè)先進(jìn)管理模式	  1.1  制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）	  1.2  準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）	　1.3  并行工程（CE）	　1.4  約束理論（TOC）	　1.5  精益生產(chǎn)（LP）	　1.6  敏捷制造（AM）	　1.7  供應(yīng)鏈管理（SCM）	　1.8  客戶關(guān)系管理（CRM）	　1.9  業(yè)務(wù)流程重組（BPR）	　1.10  產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）	　1.11  企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）	　1.12  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）	　1.13  企業(yè)生產(chǎn)管理模式的發(fā)展趨勢(shì)	　1.14  先進(jìn)制造技術(shù)的體系結(jié)構(gòu)	　1.15  本章小結(jié)	第2章  工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理	　2.1  工業(yè)企業(yè)	　2.2  生產(chǎn)系統(tǒng)	　　2.2.1  生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo)	　　2.2.2  生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)	　　2.2.3  生產(chǎn)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)關(guān)系	　2.3  生產(chǎn)過程	　　2.3.1  生產(chǎn)過程的基本組成	　　2.3.2  生產(chǎn)過程的運(yùn)行原則	　　2.3.3  生產(chǎn)過程的運(yùn)行組織	　　2.3.4  生產(chǎn)過程的管理機(jī)制	　2.4  生產(chǎn)類型	　2.5  制造環(huán)境	　2.6  生產(chǎn)管理	　2.7  本章小結(jié)	第3章  MRPⅡ/ERP原理基礎(chǔ)	　3.1  MRPⅡ的發(fā)展背景	　　3.1.1  訂貨點(diǎn)法	　　3.1.2  MRP	　　3.1.3  閉環(huán)MRP	　　3.1.4  MRPⅡ	　　3.1.5  ERP	　3.2  MRPⅡ制勝絕技	　　3.2.1  相關(guān)需求	　　3.2.2  時(shí)間分割	　　3.2.3  能力平衡	　3.3  MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境	　　3.3.1  MRPⅡ數(shù)據(jù)系統(tǒng)	　　3.3.2  MRPⅡ物料定義	　　3.3.3  MRPⅡ時(shí)間定義	　　3.3.4  MRPⅡ數(shù)據(jù)文件	　3.4  MRPⅡ使用環(huán)境	　　3.4.1  不同制造環(huán)境的生產(chǎn)管理特點(diǎn)	　　3.4.2  MRPⅡ?qū)χ圃鞓I(yè)的普適性	　3.5  MRPⅡ計(jì)劃層次	　3.6  MRPⅡ管理模式的特點(diǎn)	　3.8  本章小結(jié)	第4章  MRPⅡ原理：生產(chǎn)規(guī)劃	　4.1  生產(chǎn)規(guī)劃的概念及內(nèi)容	　4.2  生產(chǎn)規(guī)劃的作用與意義	　4.3  生產(chǎn)規(guī)劃策略	　4.4  生產(chǎn)規(guī)劃制定	　　4.4.1  收集信息	　　4.4.2  制訂生產(chǎn)計(jì)劃大綱初稿	　　4.4.3  確定資源需求計(jì)劃	　　4.4.4  生產(chǎn)規(guī)劃定稿	　　4.4.5  批準(zhǔn)生產(chǎn)規(guī)劃	　4.5  生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制	　　4.5.1  MTS環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制	　　4.5.2  MTO環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃大綱編制	　4.6  資源需求計(jì)劃編制	　4.7  預(yù)測(cè)與計(jì)劃	　　4.7.1  預(yù)測(cè)概述	　　4.7.2  預(yù)測(cè)的步驟	　　4.7.3  預(yù)測(cè)的方法	　4.8  本章小結(jié)	第5章  MRPⅡ原理：主生產(chǎn)計(jì)劃	第6章  MRPⅡ原理：物料需求計(jì)劃	第7章  MRPⅡ原理：能力需求計(jì)劃	第8章  MRPⅡ原理：物料作業(yè)管理	第9章  MRPⅡ原理：生產(chǎn)作業(yè)管理	第10章  MRPⅡ原理：生產(chǎn)成本管理	第11章  MRPⅡ/ERP運(yùn)作模式	第12章  MRPⅡ/ERP軟件系統(tǒng)	第13章  MRPⅡ/ERP系統(tǒng)實(shí)施	第14章  MRPⅡ/ERP實(shí)踐與發(fā)展	附錄  常用詞匯英漢對(duì)照表	參考文獻(xiàn)參考答案需求信息反饋卡

章節(jié)摘錄

第1章 制造業(yè)先進(jìn)管理模式雖然古代就有管理的思想，但是在傳統(tǒng)的手工作坊向現(xiàn)代大規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)化以前，經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣在管理中起著主要作用，沒有成型的管理方法或模式。20世紀(jì)前期，美國(guó)工程師泰勒倡導(dǎo)“科學(xué)管理”，把科學(xué)的定量分析方法引入生產(chǎn)與作業(yè)管理中，標(biāo)志著一套成熟的科學(xué)管理理論的誕生，使得管理技術(shù)作為一項(xiàng)重要的生產(chǎn)要素得到企業(yè)界的認(rèn)可和重視。第二次世界大戰(zhàn)后，生產(chǎn)過程的機(jī)械化迅速發(fā)展，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)主要放在擴(kuò)大生產(chǎn)批量、保證生產(chǎn)數(shù)量、確保質(zhì)量穩(wěn)定、控制生產(chǎn)成本和滿足產(chǎn)品交貨期等方面，出現(xiàn)了一系列新的管理技術(shù)，如工業(yè)工程（IE）、價(jià)值工程（VE）、成組技術(shù)（GT）、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）、物料需求計(jì)劃（MRP）、管理信息系統(tǒng)（MIS）等。20世紀(jì)80年代后，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)大量進(jìn)入企業(yè)制造管理領(lǐng)域，使企業(yè)制造過程組織更趨柔性化和高效化，并涌現(xiàn)出一批與信息技術(shù)緊密相聯(lián)的先進(jìn)管理技術(shù)，如制造資源計(jì)劃（MRP Ⅱ）、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）、最優(yōu)化技術(shù)（OPT）、約束理論（TOC）、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、精益生產(chǎn)（LP）、全面質(zhì)量管理（TQc）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）以及企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、敏捷供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（cRM）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）、敏捷制造（AM）等。真像“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。1.1　制造資源計(jì)劃（MRP Ⅱ）制造資源計(jì)劃（Manufacturing Resource Plannin9，MRP Ⅱ）是美國(guó)在20世紀(jì)70年代末80年代初提出的一種現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理模式和組織生產(chǎn)的方式。MRP Ⅱ由美國(guó)著名管理專家、MRP的鼻祖奧列弗?懷特（Oliver W?Wight）在物料需求計(jì)劃（Material RequirememPlanninG，MRP）的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展起來。它是以物料需求計(jì)劃為核心的企業(yè)生產(chǎn)管理計(jì)劃系統(tǒng)。MRP Ⅱ是以工業(yè)工程的計(jì)劃與控制為主線的、體現(xiàn)物流與資金流信息集成的管理信息系統(tǒng)。MRP Ⅱ是計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）的重要技術(shù)單元，也是企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的重要核心組成部分。

編輯推薦

　　本書特色：本書從邏輯性出發(fā)，遵循認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)的規(guī)律，全面講述了MRP Ⅱ／ERP的基本原理、處理邏輯、算法流程以及MRPⅡ／ERP的軟件系統(tǒng)和應(yīng)用實(shí)施方法，內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)清晰.系統(tǒng)性強(qiáng)，原理算法分析詳細(xì)，可使讀者深刻理解并掌握MRPⅡ／ERP的相關(guān)知識(shí)和具體應(yīng)用?！　∽x者對(duì)象：本書可作為高等院校管理工程、物流管理、工業(yè)工程、電子商務(wù)、信息管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及其他相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課教材，也可供制造業(yè)、IT業(yè)界的信息技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、管理決策人員等學(xué)習(xí)和參考?！　〖夹g(shù)支持：本書的電子教案可以通過http：／／www.tupwk.com.cn／downpage下載，習(xí)題參考答案可以通過填寫書后的“參考答案需求信息反饋卡”獲取。讀者在學(xué)習(xí)過程中有任何疑問，亦可通過網(wǎng)站http：／／www.ckong.com與作者交流。

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