出版時(shí)間:2010-1 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:孫宗虎 頁(yè)數(shù):300
前言
弗布克規(guī)范化管理實(shí)務(wù)系列以規(guī)范企業(yè)的管理行為為基準(zhǔn),秉承“拿來(lái)即用”的指導(dǎo)原則,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的具體特點(diǎn),務(wù)實(shí)性地給出了操作實(shí)例和范本,提供了企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行的制度化、流程化、精細(xì)化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)務(wù)化管理的模板,是企業(yè)規(guī)范化管理的整體解決方案。 本書(shū)是弗布克HR研究中心對(duì)化工企業(yè)采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、車間與班組管理、營(yíng)銷與銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人事行政管理、工廠管理的10大方面27項(xiàng)工作的規(guī)范制度進(jìn)行了整理、匯編,設(shè)計(jì)了110份詳細(xì)的制度范本,供讀者參考借鑒。 采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)物資采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、裝卸管理、運(yùn)輸管理4項(xiàng)工作設(shè)計(jì)了13份管理制度,為化工企業(yè)物資管理提供了一個(gè)完整的制度體系?! ∩a(chǎn)設(shè)備管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)與安裝、使用與維護(hù)、檢修與維修、技術(shù)改造與更新4項(xiàng)工作設(shè)計(jì)了14份管理制度,構(gòu)建了一個(gè)完整的生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理制度體系?! ∩a(chǎn)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)進(jìn)料質(zhì)量控制、制程質(zhì)量控制、產(chǎn)成品質(zhì)量控制、質(zhì)量體系認(rèn)證與運(yùn)行管理等工作事項(xiàng)設(shè)計(jì)了7份管理制度?! ∩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、改善管理工作設(shè)計(jì)了6份管理制度,為企業(yè)有效改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提供了完整的制度體系?! “踩a(chǎn)管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備安全管理、人身安全管理、制程安全管理、防火防爆安全管理等4項(xiàng)工作設(shè)計(jì)了11份管理制度,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的制度保證?! ≤囬g與班組管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)車間與班組的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)調(diào)度工作、文明衛(wèi)生工作、輪值班管理、生產(chǎn)效率與績(jī)效管理等事項(xiàng)設(shè)計(jì)了9份管理制度?! I(yíng)銷銷售管理制度設(shè)計(jì):針對(duì)化工企業(yè)營(yíng)銷管理、銷售管理設(shè)計(jì)了11份管理制度,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷策劃、廣告管理、渠道管理、銷售作業(yè)管理、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理等工作提供了完善的制度體系。
內(nèi)容概要
本書(shū)以規(guī)范企業(yè)的管理行為為基準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的具體特點(diǎn),提供了企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行的制度化、流程化、精細(xì)化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)務(wù)化管理的模板。具體內(nèi)容包括化工企業(yè)采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、車間與班組管理、營(yíng)銷與銷售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、人事行政管理、工廠管理涉及的27項(xiàng)工作,共設(shè)計(jì)了110份制度范本,是化工企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化管理的實(shí)用工作手冊(cè)和工具書(shū)。 本書(shū)適合于化工企業(yè)管理人員、各職能部門經(jīng)理、主管及工作人員、化工企業(yè)咨詢師以及相關(guān)專業(yè)高校師生閱讀使用。
書(shū)籍目錄
第一部分 化工企業(yè)10大規(guī)范化管理制度體系設(shè)計(jì) 一、采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)規(guī)范化管理制度 (一)采購(gòu)規(guī)范化管理制度體系 (二)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度體系 ?。ㄈ┭b卸規(guī)范化管理制度體系 (四)運(yùn)輸規(guī)范化管理制度體系 二、生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┰O(shè)備采購(gòu)與安裝管理制度體系 ?。ǘ┰O(shè)備使用與維護(hù)管理制度體系 ?。ㄈ┰O(shè)備檢修與維修管理制度體系 (四)設(shè)備改造與更新管理制度體系 三、生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量規(guī)范化管理制度體系 (二)質(zhì)量體系規(guī)范化管理制度 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度體系 ?。ǘ┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理制度體系 五、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理制度 (一)設(shè)備安全規(guī)范化管理制度體系 ?。ǘ┤松戆踩?guī)范化管理制度體系 (三)制程安全規(guī)范化管理制度體系 ?。ㄋ模┓阑鸱辣踩?guī)范化管理制度體系 六、車間與班組規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┸囬g規(guī)范化管理制度體系 ?。ǘ┌嘟M規(guī)范化管理制度體系 七、營(yíng)銷銷售規(guī)范化管理制度 (一)營(yíng)銷管理制度體系 ?。ǘ╀N售管理制度體系 八、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)管理制度體系 (二)會(huì)計(jì)管理制度體系 九、人事行政規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┤肆Y源管理制度體系 ?。ǘ┬姓聞?wù)管理制度體系 十、化工廠規(guī)范化管理制度 ?。ㄒ唬┗S健康管理制度體系 (二)化工廠安全管理制度體系 ?。ㄈ┗S環(huán)境管理制度體系 第二部分 采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 一、采購(gòu)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┎少?gòu)申請(qǐng)管理制度 (二)采購(gòu)預(yù)算管理制度 ?。ㄈ┎少?gòu)合同管理制度 (四)采購(gòu)檢驗(yàn)管理制度 二、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) (一)入庫(kù)管理制度 ?。ǘ┏鰩?kù)管理制度 (三)庫(kù)存盤點(diǎn)制度 ?。ㄋ模┪锲穫}(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范 ?。ㄎ澹┪kU(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定 三、裝卸規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┗瘜W(xué)品裝卸管理制度 ?。ǘ┪kU(xiǎn)品裝卸管理規(guī)范 四、運(yùn)輸規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┗瘜W(xué)品運(yùn)輸管理制度 ?。ǘ┪kU(xiǎn)品運(yùn)輸管理規(guī)范 第三部分 生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 一、設(shè)備采購(gòu)與安裝規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) (一)設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理制度 ?。ǘ┰O(shè)備安裝調(diào)試管理制度 二、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┰O(shè)備使用管理制度 ?。ǘ┰O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 ?。ㄈ┰O(shè)備潤(rùn)滑管理制度 ?。ㄋ模┰O(shè)備防腐管理制度 (五)動(dòng)力設(shè)備管理制度 ?。┰O(shè)備綜合管理制度 三、設(shè)備檢維修規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┰O(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度 (二)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 ?。ㄈ┰O(shè)備維修管理制度 ?。ㄋ模┰O(shè)備備件管理制度 四、設(shè)備更新改造規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) ?。ㄒ唬┰O(shè)備磨損補(bǔ)償管理規(guī)定 ?。ǘ┰O(shè)備技術(shù)改造與更新管理制度 第四部分 生產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 第五部分 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 第六部分 安全生產(chǎn)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 第七部分 車間與班組規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 第八部分 營(yíng)銷與銷售規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 第九部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì) 第十部分 人事行政管理規(guī)范化制度設(shè)計(jì) 第十一部分 化工廠規(guī)范化管理制度設(shè)計(jì)
章節(jié)摘錄
第3條職責(zé) 倉(cāng)儲(chǔ)部在公司總經(jīng)理的授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)庫(kù)存物品的領(lǐng)用、發(fā)貨等工作?! 〉?條原則 1.先進(jìn)先出原則。物品出庫(kù)應(yīng)實(shí)行“先進(jìn)先出,推陳儲(chǔ)新”的原則,密切注意物品存放有效期、儲(chǔ)存狀況,避免物品的損失或積壓?! ?.憑證出庫(kù)原則。物品出庫(kù)需憑書(shū)寫(xiě)規(guī)范的《出庫(kù)單》,對(duì)非正式憑證或白條一律不予出庫(kù)。如因特殊情況,經(jīng)辦人未能提供有效物品出庫(kù)單據(jù),須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理出庫(kù),事后,經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)?! ?.出庫(kù)檢查原則。物品出庫(kù)應(yīng)保證數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)格正確,質(zhì)量合格,交接清楚,隨物附帶的說(shuō)明書(shū)、圖紙、質(zhì)量證明等資料應(yīng)根據(jù)使用者需要給予提供復(fù)印件,原件倉(cāng)儲(chǔ)存檔?! ?.計(jì)量方法一致原則。出庫(kù)數(shù)量計(jì)量方法應(yīng)與入庫(kù)時(shí)計(jì)量方法相一致原則。 5.急用先送的原則。對(duì)大宗原材料、備件和設(shè)備,應(yīng)根據(jù)使用的緊急情況調(diào)整出庫(kù)時(shí)間。 6.及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)原則。物品出庫(kù)后應(yīng)及時(shí)清理發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng),重新堆碼苫蓋,更新貨物標(biāo)識(shí)卡。
編輯推薦
10大方面 27項(xiàng)工作 110個(gè)制度 拿來(lái)即用 13份采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)管理制度設(shè)計(jì)范本 14份生產(chǎn)設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)范本 7份生產(chǎn)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)范本 6份生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度設(shè)計(jì)范本 11份安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)范本 9份車間班組管理制度設(shè)計(jì)范本 11份營(yíng)銷銷售管理制度設(shè)計(jì)范本 9份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)范本 19份人事行政管理制度設(shè)計(jì)范本 11份化工工廠管理制度設(shè)計(jì)范本 采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)管理制度設(shè)計(jì) 生產(chǎn)設(shè)備管理制度設(shè)計(jì) 生產(chǎn)質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度設(shè)計(jì) 安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì) 車間班組管理制度設(shè)計(jì) 營(yíng)銷銷售管理制度設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) 人事行政管理制度設(shè)計(jì) 化工工廠管理制度設(shè)計(jì)
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