軍事裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理

前言

　　軍事裝備采辦是指為滿足軍事用途或保障軍事任務(wù)的需要，由國家或軍隊(duì)使用國防經(jīng)費(fèi)研制和采購軍事裝備的活動。裝備是軍隊(duì)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平的重要標(biāo)志。充分發(fā)揮國防經(jīng)費(fèi)的使用效益，縮短裝備研制生產(chǎn)周期，及時(shí)將性能先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的裝備交付部隊(duì)，對于盡快提升部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，加快軍隊(duì)現(xiàn)代化的進(jìn)程，具有非常重要的意義。　　隨著新軍事變革的深入推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，軍事裝備的高新技術(shù)含量越來越高，導(dǎo)致裝備研制生產(chǎn)的周期越來越長，裝備經(jīng)費(fèi)的支出越來越多，進(jìn)而導(dǎo)致裝備采辦管理的難度也在不斷加大。飛機(jī)、軍艦、戰(zhàn)略導(dǎo)彈等大型復(fù)雜武器裝備的研制，往往涉及材料、機(jī)械制造、通信、電子、能源等多個技術(shù)領(lǐng)域，涉及到成百上千家裝備研制生產(chǎn)單位。

內(nèi)容概要

本書介紹了裝備采辦活動的特點(diǎn)、規(guī)律和基本要求；闡述了一般意義上風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，分析了裝備采辦推行風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性；闡述裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)、基本過程和基本程序，介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法；結(jié)合我軍裝備采辦管理現(xiàn)狀，探討管理裝備研制過程風(fēng)險(xiǎn)和裝備采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的具體方法；介紹外軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)情況，為改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒等?！　”緯晒┭b備管理人員及高等院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀，也可作為裝備采辦人員的培訓(xùn)教材。

作者簡介

白鳳凱，裝備指揮技術(shù)學(xué)院裝備采辦系副教授，上校軍銜，管理科學(xué)與工程碩士。1968年生，吉林九臺人。1991年7月至2000年8月，在現(xiàn)總裝備部防化駐宜昌地區(qū)軍事代表室擔(dān)任軍事代表。2000年9月，開始從事裝備采購干部教學(xué)和裝備采辦理論研究工作，主要研究方向是外軍裝備采辦管理。裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理和軍事代表工作。曾參加裝備采購制度改革多項(xiàng)課題的研究工作，公開出版學(xué)術(shù)專著2部，在軍隊(duì)核心刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇。

書籍目錄

第1章　裝備采辦概述 　1.1　裝備采辦概念 　1.2　裝備采辦特點(diǎn) 　1.3　裝備采辦程序 　1.4　裝備采辦基本原則 第2章　裝備采辦與風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合 　2.1　概述 　2.2　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)來源 　2.3　裝備采辦推行風(fēng)險(xiǎn)管理的作用 　2.4　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理的演變與實(shí)踐 第3章　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 　3.1　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序 　3.2　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理組織 　3.3　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理原則 　3.4　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理文檔 　3.5　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn) 第4章　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 　4.1　概述 　4.2　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制過程 　4.3　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容 第5章　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)評估 　5.1　概述 　5.2　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)辨識 　5.3　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)分析 　5.4　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)獲取 第6章　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)處置和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督 　6.1　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)處置 　6.2　裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督 第7章　裝備研制過程風(fēng)險(xiǎn)管理 　7.1　概述 　7.2　論證階段風(fēng)險(xiǎn)管理 　7.3　方案階段風(fēng)險(xiǎn)管理 　7.4　工程研制階段風(fēng)險(xiǎn)管理 　7.5　定型階段風(fēng)險(xiǎn)管理 　7.6　裝備研制進(jìn)度與費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)管理 第8章　裝備采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 　8.1　概述 　8.2　裝備采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估 　8.3　裝備采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)處置與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督 　8.4　分承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 第9章　外軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序 　9.1　美軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序 　9.2　英軍裝備采辦風(fēng)險(xiǎn)管理程序 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.導(dǎo)彈系統(tǒng)研制WBS單元　　導(dǎo)彈系統(tǒng)研制的綱要WBS詳見圖5-2。　　2.單元說明　　導(dǎo)彈系統(tǒng)單元（一級）是指使導(dǎo)彈形成作戰(zhàn)能力的配套系統(tǒng)。本單元包括使導(dǎo)彈在作戰(zhàn)環(huán)境中能夠?qū)︻A(yù)定目標(biāo)產(chǎn)生預(yù)期破壞效果所需的產(chǎn)品、資料、服務(wù)和設(shè)施。一級單元分解為11個二級單元，分別是導(dǎo)彈、指揮和發(fā)射設(shè)備、系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理、系統(tǒng)試驗(yàn)和評定、訓(xùn)練、專用保障設(shè)備、資料、現(xiàn)場準(zhǔn)備、工業(yè)設(shè)施、通用保障設(shè)備、初始備件和修理件。每個二級單元又進(jìn)一步分解為三級單元。根據(jù)具體的導(dǎo)彈項(xiàng)目情況，三級還可繼續(xù)向下分為四級、五級等單元?！　∠旅娣謩e對導(dǎo)彈和系統(tǒng)試驗(yàn)與評價(jià)為例，給出二級單元說明和三級單元說明的示例。　　導(dǎo)彈單元（二級）是指對選定目標(biāo)產(chǎn)生破壞效果的工具，它具有產(chǎn)生或接收制導(dǎo)、突防、引爆戰(zhàn)斗部信息的能力。本單元包括集成和裝配、推進(jìn)裝置、彈載訓(xùn)練設(shè)備等11個三級單元。彈載訓(xùn)練設(shè)備單元（三級）指用于訓(xùn)練發(fā)射的彈載設(shè)備，包括與訓(xùn)練有關(guān)的安全自毀系統(tǒng)、回收系統(tǒng)、專用儀表、遙測設(shè)備、外測設(shè)備等。

圖書封面

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