物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南

前言

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)逐漸外包的大趨勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的諸多方面發(fā)生了重大而快速的變化，越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)和產(chǎn)品分銷企業(yè)通過(guò)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的方式，在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)尋求到了合適的物流供應(yīng)商，并與之建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，參加物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)并爭(zhēng)取中標(biāo)，對(duì)物流公司的業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)發(fā)展也具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在現(xiàn)實(shí)工作中我們可以看到，大中型生產(chǎn)制造、產(chǎn)品分銷企業(yè)的物流項(xiàng)目，絕大部分都是通過(guò)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的方式來(lái)選擇物流供應(yīng)商的，主要原因有以下兩點(diǎn)。第一，受當(dāng)前世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原材料成本和勞動(dòng)力成本不斷攀升、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇等多重不利因素的無(wú)情沖擊，大中型生產(chǎn)制造、產(chǎn)品分銷企業(yè)的利潤(rùn)水平一路下滑。企業(yè)為了生存與發(fā)展，在改善物流服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)物流成本控制、挖掘“第三利潤(rùn)源泉”方面的需求變得極為迫切。通過(guò)面向社會(huì)的物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)，企業(yè)能夠降低物流成本，提升利潤(rùn)水平。第二，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，大中型工商企業(yè)對(duì)物流公司在業(yè)務(wù)運(yùn)作、物流網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與規(guī)模、信息采集與加工處理以及企業(yè)管理方面的要求越來(lái)越高。這些要求已不再是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)加運(yùn)輸?shù)姆?wù)，更多的是需要物流公司有能力解決工商企業(yè)在物流與供應(yīng)鏈層面上、業(yè)務(wù)運(yùn)作與企業(yè)管理方面的一系列系統(tǒng)性問(wèn)題。例如，絕大部分大中型工商企業(yè)都要求物流公司至少在全國(guó)范圍內(nèi)建立起若干個(gè)物流配送中心，以便在物流體系的系統(tǒng)優(yōu)化、物流信息平臺(tái)建設(shè)和物流增值服務(wù)三方面提供系列化、個(gè)性化的服務(wù)，甚至包括企業(yè)融資服務(wù)等。

內(nèi)容概要

　　本書是專題研究工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)招標(biāo)和物流公司投標(biāo)的書籍，主要從工商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和物流公司資源整合的高度出發(fā)，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的實(shí)際情況，以真實(shí)、完整、高水平的特大型物流業(yè)務(wù)招標(biāo)文件、中標(biāo)文件為藍(lán)本，從實(shí)戰(zhàn)角度對(duì)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，重點(diǎn)闡述了工商企業(yè)和物流公司在物流業(yè)務(wù)招標(biāo)和投標(biāo)方面的程序、方法、關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，引導(dǎo)讀者加深理解和提高認(rèn)識(shí)，提升讀者在物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)能力。　　本書主要適合工商企業(yè)、物流公司的中高層管理人員、物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)人員閱讀，同時(shí)，也可作為大專院校工商管理專業(yè)、物流專業(yè)參考用書以及物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)培訓(xùn)教材等。

作者簡(jiǎn)介

石文慶，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，對(duì)我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及交通運(yùn)輸法律法規(guī)、物流公司經(jīng)營(yíng)與管理等有較深入的研究，參與編制了部分城市物流發(fā)展規(guī)劃，在省級(jí)刊物、學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文若干，曾獲省政府類研究成果獎(jiǎng)及省交通論文競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。

書籍目錄

第一章　我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　　第一節(jié)　我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的現(xiàn)狀　　　一、工商企業(yè)物流業(yè)務(wù)招標(biāo)情況　　　二、我國(guó)物流公司的發(fā)展現(xiàn)況　　第二節(jié)　我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的特點(diǎn)　　　一、大部分是簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)務(wù)　　　二、多數(shù)物流公司投標(biāo)積極性較高　　　三、網(wǎng)絡(luò)化、信息化成為必要條件　　　四、內(nèi)外資企業(yè)存在差異性　　第三節(jié)　我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)存在的主要問(wèn)題　　　一、物流招投標(biāo)專項(xiàng)法律缺失　　　二、投標(biāo)企業(yè)的利益往往容易被忽視　　　三、物流招投標(biāo)專業(yè)人才匱乏　　　四、缺少招投標(biāo)評(píng)審專家和管理人才　　第四節(jié)　我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)　　　一、招投標(biāo)的外包比例將進(jìn)一步增加　　　二、高端物流業(yè)務(wù)有望增加　　　三、專業(yè)中介機(jī)構(gòu)會(huì)小批量出現(xiàn)　　　四、規(guī)范化、公平性將得到進(jìn)一步的體現(xiàn)　第二章　物流業(yè)務(wù)招標(biāo)的主要內(nèi)容及相關(guān)分析　　第一節(jié)　招標(biāo)方式分類　　　一、內(nèi)部招標(biāo)　　　二、有限招標(biāo)　　　三、公開招標(biāo)　　　四、自行公開招標(biāo)　　　五、各種招標(biāo)方式的對(duì)比　　第二節(jié)　物流業(yè)務(wù)招標(biāo)的常用流程　　　一、準(zhǔn)備階段　　　二、招標(biāo)階段　　　三、開標(biāo)階段　　　四、評(píng)標(biāo)階段　　　五、定標(biāo)階段　　　六、實(shí)施階段　　第三節(jié)　招標(biāo)文件的主要內(nèi)容及相關(guān)要求　　　一、投標(biāo)邀請(qǐng)書　　　二、投標(biāo)文件的組成及相關(guān)要求　　　三、投標(biāo)文件的應(yīng)答要求　　　四、投標(biāo)文件的封裝要求　　　五、投標(biāo)文件的回標(biāo)要求　　　六、投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)要求　　　七、投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)方式及標(biāo)準(zhǔn)　　　八、不予受理的投標(biāo)標(biāo)書　　　九、廢標(biāo)處理　　　十、合作協(xié)議的簽署　　　十一、時(shí)間安排　　　十二、招投標(biāo)工作監(jiān)督及投訴　　第四節(jié)　對(duì)招標(biāo)文件關(guān)鍵點(diǎn)的詳細(xì)說(shuō)明　　　一、明確物流服務(wù)層次及具體需求　　　二、對(duì)投標(biāo)企業(yè)類型的正確選擇　　　三、幫助物流公司加深認(rèn)識(shí)與了解　　　四、合理的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法　第三章　物流公司投標(biāo)工作的組織與管理　第四章　投標(biāo)項(xiàng)目組的主要工作內(nèi)容　第五章　物流投標(biāo)標(biāo)書編制的方法與重點(diǎn)　第六章　編制物流投標(biāo)文件的主體內(nèi)容　第七章　投標(biāo)答辯的重點(diǎn)內(nèi)容和注意事項(xiàng)　第八章　中標(biāo)物流項(xiàng)目的實(shí)施　附錄一　T公司物流配送部分招標(biāo)文件　附錄二　H物流公司投標(biāo)文件　

章節(jié)摘錄

插圖：第一章我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　第一節(jié)我國(guó)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的現(xiàn)狀目前在我國(guó)，物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)雖處于起步和發(fā)展初期，卻呈現(xiàn)出快速發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)的總體趨勢(shì)。任何工商企業(yè)不管企業(yè)規(guī)模有多大，它的資源總是有限的，只有集中全力專注于核心業(yè)務(wù)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能應(yīng)對(duì)外部強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，維持企業(yè)生存，進(jìn)而謀求企業(yè)發(fā)展。因此，工商企業(yè)應(yīng)集中主要資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、專注發(fā)展核心業(yè)務(wù)，同時(shí)將物流業(yè)務(wù)逐漸外包出去。物流業(yè)務(wù)外包現(xiàn)已成為生產(chǎn)制造、產(chǎn)品分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等工商企業(yè)進(jìn)一步尋求發(fā)展的手段。越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的方式，在全國(guó)甚至在全球范圍內(nèi)尋找到了合適的物流供應(yīng)商，并與之建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

編輯推薦

《物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南》：資料完備、權(quán)威可靠《物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南》從物流公司資源整合和工商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)物流公司招投標(biāo)的實(shí)際情況，將物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的實(shí)踐上升為理論，表述規(guī)范、準(zhǔn)確，符合客觀實(shí)際，能夠幫助讀者快速提升物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)方面的實(shí)際操作能力。觀點(diǎn)新穎，內(nèi)容詳實(shí)《物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南》角度新穎、層次鮮明、內(nèi)容全面，既有典型真實(shí)案例，也不失理性分析，具有涉及面廣、應(yīng)用效果明顯以及指導(dǎo)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)等特點(diǎn)，便于普及，值得借鑒?？勺x性高、實(shí)用性強(qiáng)《物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南》從實(shí)戰(zhàn)的角度，對(duì)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)這一新生事物進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，讓讀者在全面了解大型物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)過(guò)程的同時(shí)，能夠了解物流公司經(jīng)營(yíng)與管理的各種最新理念，引導(dǎo)讀者加深理解和提高認(rèn)識(shí)?！段锪鳂I(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南》從工商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，資源整合以及物流公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展的高度，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)情況，從工商企業(yè)和物流公司兩方面系統(tǒng)分析物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作的思路、程序、重點(diǎn)、方法和技巧，以真實(shí)、完整的特大型物流業(yè)務(wù)招標(biāo)文件和中標(biāo)文件作為參考，幫助讀者加深對(duì)物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的理解和認(rèn)識(shí)，提升讀者在物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)方面的實(shí)際工作能力。典型實(shí)戰(zhàn)案例與理性分析相結(jié)合，可讀性高、實(shí)用性強(qiáng)幫你快速提升物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)的實(shí)際操作能力

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    物流業(yè)務(wù)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)指南 PDF格式下載

---