工程經(jīng)濟與項目管理

內(nèi)容概要

　　《工程經(jīng)濟與項目管理》較全面地闡述了建筑業(yè)的基本經(jīng)濟規(guī)律、工程經(jīng)濟的評價理論、工程項目管理的基本方法。主要包括緒論、工程經(jīng)濟評價基礎(chǔ)、投資方案的經(jīng)濟效果評價、項目工程經(jīng)濟分析、價值工程、工程項目組織與人力資源管理、工程項目合同管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本管理、工程項目風險管理、工程項目安全及環(huán)境管理、工程項目綜合管理等?！　　豆こ探?jīng)濟與項目管理》內(nèi)容豐富，論述全面，理論聯(lián)系實際，有較強的實用性和較高的科學性，可作為高等院校土木工程、交通工程、工程管理、給水排水、建筑環(huán)境與設(shè)備工程等專業(yè)的教科書，也可作為建設(shè)單位、建筑企業(yè)、建設(shè)行業(yè)主管部門、工程監(jiān)理企業(yè)等部門工程技術(shù)人員和管理人員的參考書。

書籍目錄

1 緒論1.1 基本建設(shè)與建筑業(yè)1.2 基本建設(shè)經(jīng)濟效果評價1.3 基本建設(shè)管理復習思考題2 工程經(jīng)濟評價基礎(chǔ)2.1 資金的時間價值2.2 等值計算2.3 名義利率與實際利率復習思考題3 投資方案的經(jīng)濟效果評價3.1 項目現(xiàn)金流量及構(gòu)成3.2 投資方案經(jīng)濟效果評價指標3.3 方案比選理論及方法3.4 設(shè)備更新方案的比較復習思考題4 項目工程經(jīng)濟分析4.1 項目資金籌措與融資4.2 項目財務(wù)評價4.3 國民經(jīng)濟評價4.4 不確定性經(jīng)濟評價4.5 公益性項目評價復習思考題5 價值工程5.1 價值工程的基本理論5.2 價值工程的工作程序5.3 價值工程的應(yīng)用復習思考題6 工程項目組織與人力資源管理6.1 工程項目管理組織機構(gòu)形式6.2 程項目組織管理模式6.3 工程項目人力資源管理復習思考題7 工程項目合同管理7.1 合同管理概述7.2 工程項目施工合同的簽訂7.3 工程項目施工合同管理7.4 工程項目索賠管理復習思考題8 工程項目質(zhì)量管理8.1 概述8.2 工程項目質(zhì)量管理的工作體系8.3 工程項目質(zhì)量控制8.4 工程項目質(zhì)量統(tǒng)計分析方法8.5 工程項目施工質(zhì)量驗收復習思考題9 工程項目成本管理9.1 工程項目成本的內(nèi)涵9.2 工程項目成本計劃9.3 工程項目成本控制9.4 工程項目成本分析9.5 工程項目全壽命周期成本管理復習思考題10 工程項目風險管理10.1 概述10.2 風險管理工作流程及技術(shù)10.3 工程保險與擔保復習思考題11 工程項目安全及環(huán)境管理11.1 工程項目安全管理體系11.2 工程項目安全事故及處理11.3 工程項目環(huán)境管理11.4 職業(yè)安全健康管理體系復習思考題12 工程項目綜合管理12.1 工程項目目標綜合管理12.2 工程項目生產(chǎn)要素管理12.3 工程項目施工現(xiàn)場管理復習思考題計算題復利因子附表參考文獻

章節(jié)摘錄

　　2　工程經(jīng)濟評價基礎(chǔ)　　2.1　資金的時間價值　　2.1.1　資金時間價值的概念　　將資金投入生產(chǎn)與流通環(huán)節(jié)后，由于勞動者的工作，使得資金在生產(chǎn)與流通過程中獲得了一定的收益，使資金發(fā)生增值。所謂資金的時間價值，就是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。資金的價值隨著時間的變化而變化，是時間的函數(shù)；因此描述一項資金，除了說清資金數(shù)額、性質(zhì)（流入還是流出）之外，還必須指明這筆資金所處的時點?！　≠Y金只有在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移才會產(chǎn)生增值。資金時間價值的產(chǎn)生取決于以下兩個因素：其一，資金參與社會再生產(chǎn)，即投入到生產(chǎn)和流通中；其二，有時間上的推移，即有參與社會再生產(chǎn)的過程。　　在商品經(jīng)濟條件下，資金在投人生產(chǎn)與交換過程中產(chǎn)生了增值，給投資者帶來利潤，其實質(zhì)是由于勞動者在生產(chǎn)與流通過程中創(chuàng)造了價值。從投資者的角度看，資金的時間價值表現(xiàn)為資金具有增值特性；從消費者的角度來看，資金的時間價值是對放棄現(xiàn)時消費帶來的損失所做的必要補償，這是因為資金用于投資后則不能再用于現(xiàn)時消費。

圖書封面

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