現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理

前言

　　當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異、瞬息萬(wàn)變。高新技術(shù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起，使各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。在這種新形勢(shì)下，企業(yè)管理的方法、技術(shù)手段也正面臨著巨大變革，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)都面臨著劇烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)為了求得生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，不斷豐富與完善企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)?！　≡谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、需求日益增長(zhǎng)、建設(shè)事業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時(shí)，也浮現(xiàn)出諸多問(wèn)題。一方面長(zhǎng)期以來(lái)大規(guī)模的工程項(xiàng)目管理活動(dòng)并沒(méi)有系統(tǒng)地上升為工程項(xiàng)目管理理論和科學(xué)，相反許多做法違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)道理，如違背建設(shè)程序、盲目搶工而忽視質(zhì)量、不按合同進(jìn)行管理、缺乏施工協(xié)調(diào)意識(shí)等；另一方面隨著施工企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新和配套改革過(guò)程的逐步深入，一些深層次的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。這些問(wèn)題很大程度上阻礙了我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展，影響了其在全球化市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，面對(duì)日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和快速的變化，現(xiàn)代施工企業(yè)呼喚管理理論與方法的革新，以解決好工程項(xiàng)目管理中存在的種種問(wèn)題，更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供源源不斷的新鮮動(dòng)力?！　‖F(xiàn)代管理理論的研究和發(fā)展，為我們解決這些問(wèn)題提供了很好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法。本書以工程項(xiàng)目管理面臨的實(shí)際問(wèn)題為對(duì)象，根據(jù)現(xiàn)代管理理論，從激勵(lì)和制度兩個(gè)方面，探尋了提高工程管理效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的途徑與方法；以資源最優(yōu)化配置和成本控制為手段，研究了工程和施工企業(yè)管理的策略與措施；以核心競(jìng)爭(zhēng)力為優(yōu)勢(shì)分析了施工企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的可行性與戰(zhàn)略步驟；提出了現(xiàn)代施工企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針；建立了現(xiàn)代工程和施工企業(yè)管理的體系與制度。本書對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理，促進(jìn)其管理層次升級(jí)，提高組織效率和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，全面提升組織的管理水平，適應(yīng)即將到來(lái)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)具有積極的指導(dǎo)意義。

內(nèi)容概要

本書以工程管理面臨的實(shí)際問(wèn)題為對(duì)象，根據(jù)現(xiàn)代管理理論，從激勵(lì)和制度兩個(gè)方面探尋提高工程管理效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的途徑與方法；以資源最優(yōu)配置和成本控制為手段，研究工程和施工企業(yè)管理的策略與措施；以核心競(jìng)爭(zhēng)力為優(yōu)勢(shì)，分析施工企業(yè)進(jìn)入國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的可行性與戰(zhàn)略步驟；提出現(xiàn)代工程施工企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針；建立現(xiàn)代工程和施工企業(yè)管理的體系與制度。    本書可作為工程管理及相關(guān)專業(yè)的高年級(jí)本學(xué)生和研究生的教學(xué)參考書，也可供工程管理人員以及施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員閱讀。

書籍目錄

上篇  現(xiàn)代工程管理  前言  第一章  工程管理數(shù)學(xué)方法    第一節(jié)  方差分析與回歸分析      一、方差分析      二、回歸分析    第二節(jié)  運(yùn)籌分析      一、線性規(guī)劃      二、運(yùn)輸問(wèn)題      三、整數(shù)規(guī)劃    第三節(jié)  決策與博弈      一、決策分析      二、博弈論    第四節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)      一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)      二、網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念    第五節(jié)  混沌理論      一、混沌科學(xué)的起源與發(fā)展      二、混沌工程學(xué)的研究?jī)?nèi)容與意義      三、混沌研究中的幾個(gè)重要概念    參考文獻(xiàn)  第二章  工程項(xiàng)目成本控制  ……  第三章  工程承包風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避  第四章  工程危機(jī)管理  第五章  工程項(xiàng)目采購(gòu)管理  第六章  工程索賠  第七章  國(guó)際工程承包市場(chǎng)分析下篇  現(xiàn)代施工企業(yè)管理  第八章  企業(yè)管理理論與方法  第九章  施工企業(yè)信息化管理  第十章  施工企業(yè)多項(xiàng)目資源優(yōu)化管理  第十一章  電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)  第十二章  電力施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育  第十三章  施工企業(yè)重組與兼并參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　工程管理數(shù)學(xué)方法　　傳統(tǒng)的工程管理是調(diào)度安排人力、物力、財(cái)力、資源，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。近20年來(lái)，以信息技術(shù)為代表的高科技的發(fā)展，正在全方位地改變著人們的思想與行為，并滲透到工程管理的各個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)代工程管理所調(diào)度的資源除人力、財(cái)力、物力以外，還包括信息、管理及相關(guān)的資源。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)學(xué)理論已經(jīng)多方位、多角度地應(yīng)用到工程管理的各個(gè)領(lǐng)域。本章主要介紹工程管理中所應(yīng)用的數(shù)學(xué)方法，為后面的章節(jié)作一些數(shù)學(xué)理論的鋪墊，這些方法主要包括方差分析與回歸分析、運(yùn)籌分析、決策與博弈、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和混沌理論五個(gè)方面。　　第一節(jié)方差分析與回歸分析一、方差分析　　在科學(xué)實(shí)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)踐中，影響事物的因素往往是很多的。例如，某工廠的原材料來(lái)自四個(gè)不同的地區(qū)，那么用不同地區(qū)的原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量是否一致？又例如，在化工生產(chǎn)中，有原料成分、原料劑量、催化劑、反應(yīng)溫度、壓力、溶液濃度、反應(yīng)時(shí)間、機(jī)器設(shè)備及操作人員的水平等因素。每個(gè)因素的改變都有可能影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。有些因素的影響較大，有些則較小。為了使生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，就有必要找出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有顯著影響的那些因素。因此需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。方差分析就是根據(jù)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行分析、鑒別各個(gè)有關(guān)因素對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果影響程度的有效方法。　　在實(shí)驗(yàn)中，一般將要考查的指標(biāo)稱為實(shí)驗(yàn)指標(biāo)。影響實(shí)驗(yàn)指標(biāo)的條件稱為因素。因素可分為兩類，一類是人們可以控制的；一類是人們不能控制的。例如，反應(yīng)溫度、原料劑量、溶液濃度等因素是可以控制的，而測(cè)量誤差、氣象條件等因素一般是難以控制的。本書中所說(shuō)的因素都是指可控因素。因素所處的狀態(tài)稱為該因素的水平。在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，只有一個(gè)因素在改變，稱為單因素實(shí)驗(yàn)，多于一個(gè)因素在改變，稱為多因素實(shí)驗(yàn)?！　　?/pre>








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