組織社會學(xué)與決策分析

內(nèi)容概要

科學(xué)最初是與整個社會結(jié)構(gòu)和文化傳統(tǒng)結(jié)合在一起的。它們彼此相互支持——只有在某些類型的社會中，科學(xué)才能興旺發(fā)達(dá)，反之，科學(xué)就沒有持續(xù)的和旺盛的發(fā)展和應(yīng)用，這樣一種社會也不能正常運行?？茖W(xué)是在求解問題的過程中發(fā)展出來的一種答案，它總是依賴于它所隸屬的那個社會總體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種關(guān)聯(lián)在社會學(xué)領(lǐng)域更為突出，因為社會學(xué)提出的問題往往是各種社會群體在社會演變中碰到的不明確的和難以解決的問題。社會學(xué)研究者從自己的實踐經(jīng)驗里得知社會現(xiàn)實的本質(zhì)構(gòu)造比我們在日常社會生活中能夠想象的要復(fù)雜得多，其實，社會學(xué)作為認(rèn)識和理解社會現(xiàn)實的方法，與其他科學(xué)學(xué)科相比，更容易受到既定社會的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會演變的影響。組織社會學(xué)也不例外，它在近80年中不斷取得重大發(fā)展，這個發(fā)展既反映了社會學(xué)家試圖解釋清楚的是人類社會生活中的集體行動而非個體行為，同時也印證了組織社會學(xué)在認(rèn)識和理解社會現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)了與自己同步成長的身影：現(xiàn)代復(fù)雜社會中的組織現(xiàn)象的日益增長。　　本書分為組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)、組織社會學(xué)的成長歷程、組織方式與基本推論要素、組織分析的另一些思考、步入“組織田野”的研究步驟這五章對大工業(yè)組織的發(fā)展、組織作用的發(fā)現(xiàn)、組織方式的維持等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。

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引言第一章 組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)  一、大工業(yè)組織的發(fā)展    1.動因之一：引導(dǎo)或影響變化趨勢    2.動因之二：保留或重建自主空間      資本積累      資產(chǎn)階級價值觀的誕生      個體和理性的成功  二、組織作用的發(fā)現(xiàn)    1.組織：個體實施其發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件    2.組織：工業(yè)社會可動員的基本單位    3.組織：調(diào)整關(guān)系可借助的重要力量  三、組織研究的演進(jìn)    1.“手”的超越與勞動科學(xué)組織原理    2.“心”與人際關(guān)系學(xué)說    3.“頭”與決策分析第二章 組織社會學(xué)的成長歷程  一、從組織生活的具體問題出發(fā)    1.科層制現(xiàn)象的理論之爭      重視現(xiàn)代科層制的理性化形式      強調(diào)科層制組織的反功能    2.相關(guān)的經(jīng)驗研究      案例1：工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的變化      案例2：公共機構(gòu)與其外部環(huán)境的關(guān)系      案例3：圍繞兩個公共部門里的規(guī)則組建的游戲  二、組織的再構(gòu)    1.組織與社會體系    2.組織解析的復(fù)雜化    3.有組織的集體行動第三章 組織方式與基本推論要素  一、組織內(nèi)的個體行為特征：決策    1.行動者出場的邏輯    2.相關(guān)的經(jīng)驗研究      案例1：生產(chǎn)流水線工人的行為方式      案例2：會計事務(wù)所職員的行為方式      案例3：古巴導(dǎo)彈危機處理的決策者行為方式    3.行動者的自由余地  二、權(quán)力關(guān)系：不確定性領(lǐng)域    1.權(quán)力及其來源    2.權(quán)力與組織    3.相關(guān)的案例：工業(yè)壟斷集團(tuán)生產(chǎn)車間的權(quán)力結(jié)構(gòu)    4.組織結(jié)構(gòu)和游戲規(guī)則  三、組織的邊際：中繼者的概念    1.“社會職能”與“環(huán)境”    2.相關(guān)的案例：省政府與其環(huán)境的關(guān)系特征    3.環(huán)境對組織的直接影響  四、組織的調(diào)節(jié)：實際行動體系    1.體系制約的行動    2.行動者創(chuàng)建體系第四章 組織分析的另一些思考  一、組織方式的維持    1.組織的潛功能    2.相關(guān)的案例：法國式的官僚作風(fēng)      模式的特征      模式產(chǎn)生的惡性循環(huán)      模式的潛功能  二、組織中的決定、參與和變化    1.決定如同體系現(xiàn)象    2.參與如同解決問題的方法    3.變化如同一種學(xué)習(xí)第五章 步入“組織田野”的研究步驟  一、研究者初始階段的位置及其變換  二、探索性調(diào)查研究的展開  三、問題的解釋和假設(shè)檢驗

章節(jié)摘錄

　　第一章　組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)　　組織的復(fù)雜化與工業(yè)化是相互聯(lián)系的，這種聯(lián)系加強了人類社會活動對組織的依賴，使組織既是個體實施發(fā)展戰(zhàn)略的首要條件，又是改變處境可借助的重要力量，從而推動了組織研究的進(jìn)程。眾多的組織研究發(fā)現(xiàn)了，個體有組織的行動不是消極被動的，也不是中立的，而是有計算有傾向的。對此，克羅奇耶形象地說，個體不只有一只簡單的“手”，還有一顆“心”和一個“頭”。這些發(fā)現(xiàn)至少在某種程度上表明了深化組織研究的必要性。本章將通過闡述組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)，向讀者提供一個能了解組織社會學(xué)在其中成長和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會背景。　　一、大工業(yè)組織的發(fā)展　　是什么原因?qū)е铝斯I(yè)革命？是什么力量導(dǎo)致了第二次浪潮波及全球？A·托夫勒（A·TOffler）在提出這些問題后解釋道：工業(yè)革命不是由技術(shù)本身的力量推動，意識形態(tài)或價值觀念本身也不是，單單用經(jīng)濟(jì)因素同樣不能說明工業(yè)化的動力，這里只有相互聯(lián)結(jié)的十分復(fù)雜的可變因素。K·普拉尼（K·Polanyi）在研究了19世紀(jì)前后資本主義強國發(fā)生的一些重大轉(zhuǎn)變之后指出：工業(yè)革命是一種人為的現(xiàn)象，本質(zhì)上是一場社會和智力的革命。工業(yè)化引起的變化是涉及全社會的現(xiàn)象，具體地說，是政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、司法、文化和社會等方面混合在一起的現(xiàn)象。

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