組織社會(huì)學(xué)與決策分析

內(nèi)容概要

科學(xué)最初是與整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)和文化傳統(tǒng)結(jié)合在一起的。它們彼此相互支持——只有在某些類型的社會(huì)中，科學(xué)才能興旺發(fā)達(dá)，反之，科學(xué)就沒有持續(xù)的和旺盛的發(fā)展和應(yīng)用，這樣一種社會(huì)也不能正常運(yùn)行?？茖W(xué)是在求解問題的過程中發(fā)展出來的一種答案，它總是依賴于它所隸屬的那個(gè)社會(huì)總體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種關(guān)聯(lián)在社會(huì)學(xué)領(lǐng)域更為突出，因?yàn)樯鐣?huì)學(xué)提出的問題往往是各種社會(huì)群體在社會(huì)演變中碰到的不明確的和難以解決的問題。社會(huì)學(xué)研究者從自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)里得知社會(huì)現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)構(gòu)造比我們在日常社會(huì)生活中能夠想象的要復(fù)雜得多，其實(shí)，社會(huì)學(xué)作為認(rèn)識和理解社會(huì)現(xiàn)實(shí)的方法，與其他科學(xué)學(xué)科相比，更容易受到既定社會(huì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)演變的影響。組織社會(huì)學(xué)也不例外，它在近80年中不斷取得重大發(fā)展，這個(gè)發(fā)展既反映了社會(huì)學(xué)家試圖解釋清楚的是人類社會(huì)生活中的集體行動(dòng)而非個(gè)體行為，同時(shí)也印證了組織社會(huì)學(xué)在認(rèn)識和理解社會(huì)現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)了與自己同步成長的身影：現(xiàn)代復(fù)雜社會(huì)中的組織現(xiàn)象的日益增長?！　”緯譃榻M織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)、組織社會(huì)學(xué)的成長歷程、組織方式與基本推論要素、組織分析的另一些思考、步入“組織田野”的研究步驟這五章對大工業(yè)組織的發(fā)展、組織作用的發(fā)現(xiàn)、組織方式的維持等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹。

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引言第一章 組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)  一、大工業(yè)組織的發(fā)展    1.動(dòng)因之一：引導(dǎo)或影響變化趨勢    2.動(dòng)因之二：保留或重建自主空間      資本積累      資產(chǎn)階級價(jià)值觀的誕生      個(gè)體和理性的成功  二、組織作用的發(fā)現(xiàn)    1.組織：個(gè)體實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件    2.組織：工業(yè)社會(huì)可動(dòng)員的基本單位    3.組織：調(diào)整關(guān)系可借助的重要力量  三、組織研究的演進(jìn)    1.“手”的超越與勞動(dòng)科學(xué)組織原理    2.“心”與人際關(guān)系學(xué)說    3.“頭”與決策分析第二章 組織社會(huì)學(xué)的成長歷程  一、從組織生活的具體問題出發(fā)    1.科層制現(xiàn)象的理論之爭      重視現(xiàn)代科層制的理性化形式      強(qiáng)調(diào)科層制組織的反功能    2.相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)研究      案例1：工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式的變化      案例2：公共機(jī)構(gòu)與其外部環(huán)境的關(guān)系      案例3：圍繞兩個(gè)公共部門里的規(guī)則組建的游戲  二、組織的再構(gòu)    1.組織與社會(huì)體系    2.組織解析的復(fù)雜化    3.有組織的集體行動(dòng)第三章 組織方式與基本推論要素  一、組織內(nèi)的個(gè)體行為特征：決策    1.行動(dòng)者出場的邏輯    2.相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)研究      案例1：生產(chǎn)流水線工人的行為方式      案例2：會(huì)計(jì)事務(wù)所職員的行為方式      案例3：古巴導(dǎo)彈危機(jī)處理的決策者行為方式    3.行動(dòng)者的自由余地  二、權(quán)力關(guān)系：不確定性領(lǐng)域    1.權(quán)力及其來源    2.權(quán)力與組織    3.相關(guān)的案例：工業(yè)壟斷集團(tuán)生產(chǎn)車間的權(quán)力結(jié)構(gòu)    4.組織結(jié)構(gòu)和游戲規(guī)則  三、組織的邊際：中繼者的概念    1.“社會(huì)職能”與“環(huán)境”    2.相關(guān)的案例：省政府與其環(huán)境的關(guān)系特征    3.環(huán)境對組織的直接影響  四、組織的調(diào)節(jié)：實(shí)際行動(dòng)體系    1.體系制約的行動(dòng)    2.行動(dòng)者創(chuàng)建體系第四章 組織分析的另一些思考  一、組織方式的維持    1.組織的潛功能    2.相關(guān)的案例：法國式的官僚作風(fēng)      模式的特征      模式產(chǎn)生的惡性循環(huán)      模式的潛功能  二、組織中的決定、參與和變化    1.決定如同體系現(xiàn)象    2.參與如同解決問題的方法    3.變化如同一種學(xué)習(xí)第五章 步入“組織田野”的研究步驟  一、研究者初始階段的位置及其變換  二、探索性調(diào)查研究的展開  三、問題的解釋和假設(shè)檢驗(yàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)　　組織的復(fù)雜化與工業(yè)化是相互聯(lián)系的，這種聯(lián)系加強(qiáng)了人類社會(huì)活動(dòng)對組織的依賴，使組織既是個(gè)體實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的首要條件，又是改變處境可借助的重要力量，從而推動(dòng)了組織研究的進(jìn)程。眾多的組織研究發(fā)現(xiàn)了，個(gè)體有組織的行動(dòng)不是消極被動(dòng)的，也不是中立的，而是有計(jì)算有傾向的。對此，克羅奇耶形象地說，個(gè)體不只有一只簡單的“手”，還有一顆“心”和一個(gè)“頭”。這些發(fā)現(xiàn)至少在某種程度上表明了深化組織研究的必要性。本章將通過闡述組織的復(fù)雜化與組織研究的演進(jìn)，向讀者提供一個(gè)能了解組織社會(huì)學(xué)在其中成長和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景?！　∫弧⒋蠊I(yè)組織的發(fā)展　　是什么原因?qū)е铝斯I(yè)革命？是什么力量導(dǎo)致了第二次浪潮波及全球？A·托夫勒（A·TOffler）在提出這些問題后解釋道：工業(yè)革命不是由技術(shù)本身的力量推動(dòng)，意識形態(tài)或價(jià)值觀念本身也不是，單單用經(jīng)濟(jì)因素同樣不能說明工業(yè)化的動(dòng)力，這里只有相互聯(lián)結(jié)的十分復(fù)雜的可變因素。K·普拉尼（K·Polanyi）在研究了19世紀(jì)前后資本主義強(qiáng)國發(fā)生的一些重大轉(zhuǎn)變之后指出：工業(yè)革命是一種人為的現(xiàn)象，本質(zhì)上是一場社會(huì)和智力的革命。工業(yè)化引起的變化是涉及全社會(huì)的現(xiàn)象，具體地說，是政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、司法、文化和社會(huì)等方面混合在一起的現(xiàn)象。

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