永遠(yuǎn)快人一步

出版時(shí)間:2009-9  出版社:胡善林 企業(yè)管理出版社 (2009-09出版)  作者:胡善林  頁數(shù):231  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

強(qiáng)子畢業(yè)于國(guó)內(nèi)一所名牌農(nóng)業(yè)大學(xué)。畢業(yè)時(shí),他的家人托關(guān)系將他安排進(jìn)了一家農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)公司,可強(qiáng)子卻拒絕了安排,說是要憑自己的能力開創(chuàng)出一番事業(yè)來。強(qiáng)子的想法很令人詫異,他想承包土地種植花卉。家人聽說兒子有這樣的怪誕念頭,極力阻止,但強(qiáng)子主意已定,只有隨他去了。家人自然有反對(duì)的道理,因?yàn)樵谀菚r(shí),花卉在當(dāng)?shù)貨]多大市場(chǎng),除了一些機(jī)關(guān)單位,沒有什么人會(huì)買這些中看不中用的東西。大家也對(duì)強(qiáng)子冷嘲熱諷,但強(qiáng)子不管這些,他有他自己的想法。創(chuàng)業(yè)之路艱辛而漫長(zhǎng),強(qiáng)子在花卉種植上花了不少心血,花卉長(zhǎng)勢(shì)喜人,可起初銷售形勢(shì)并不樂觀。但令人驚喜的是,由于那幾年縣城里的商品房銷售很火,許多搬入縣城的人,也注意起自己的生活品質(zhì),打扮起自己的居室來。很快,強(qiáng)子的那些花卉也變得奇貨可居,競(jìng)一下子賣了個(gè)很好的價(jià)錢。當(dāng)別人問強(qiáng)子怎么有這種先見之明時(shí),強(qiáng)子卻笑著說,他當(dāng)時(shí)種植花卉之前就有一種預(yù)感,因?yàn)檫@幾年縣城里在大力發(fā)展商品房,便想到了花卉的市場(chǎng)肯定比較好。后來,令大家不明白的是,強(qiáng)子賺了人生的第一桶金后,并沒有擴(kuò)大花卉種植規(guī)模,卻搞起了行道樹的種植。種樹比種花更有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)闃淠境砷L(zhǎng)需要花幾年的時(shí)間。當(dāng)大家都被強(qiáng)子的做法弄得一頭霧水時(shí),強(qiáng)子笑著告訴大家,成不成功等這樹長(zhǎng)高了再說。強(qiáng)子的心血又沒有白費(fèi)。沒幾年,由于縣城里新修了許多馬路,急需行道樹,強(qiáng)子又狠狠地賺了一筆。強(qiáng)子透露的秘密是,他認(rèn)為城市的規(guī)模肯定要擴(kuò)大,而要擴(kuò)大城市規(guī)??隙ㄊ切蘼废刃?,而行道樹是必不可少的。

內(nèi)容概要

在工作或生活中,我們總是渴望成功??墒?,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,我們不比別人傻,我們也不比別人笨,別人成功了,我們成功怎么那么難呢?難道成功就那么高不可攀嗎?成功到底有什么秘訣呢?其實(shí)答案很簡(jiǎn)單:永遠(yuǎn)快人一步,成功就是永遠(yuǎn)走在別人的前面。  《永遠(yuǎn)快人一步》正是對(duì)上述理念的詮釋。全書分十二章,分別就行動(dòng)、思維、目標(biāo)、激情、速度、執(zhí)著、方法等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。本書通過中外大量生動(dòng)的案例,揭示出“成功就要快人一步”這一道理,指引讀者發(fā)現(xiàn)自己、戰(zhàn)勝自己,在活出自己的同時(shí),展現(xiàn)個(gè)性和特長(zhǎng),做生活中的強(qiáng)者,從而成就自己的輝煌人生。

作者簡(jiǎn)介

胡善林,安徽人,畢業(yè)于安徽師范大學(xué)歷史系,資深圖書策劃人。一直致力于社科勵(lì)志類暢銷書策劃創(chuàng)作,代表作有《有一種美德叫誠(chéng)信》、《有一種智慧叫包容:精華版》、《永遠(yuǎn)快人一步——贏在人前的12大成功秘訣》、《贏在上半場(chǎng)——30歲之前掌控人生主動(dòng)權(quán)》、《做人要本分 做事要圓滑》等著作,作品達(dá)百余萬字,深受廣大讀者好評(píng)。

書籍目錄

第一章 行動(dòng):走在人先,才能贏在人前 現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng) 該出手時(shí)就出手 搶先一步,先下手為強(qiáng) 心動(dòng),更要行動(dòng) 敢踏出第一步 果斷行動(dòng),是做事成功的大智慧第二章 思維:想別人所未想,才能勝人一籌 思路決定出路 想別人所未想,做別人還未做 成功就是思維比別人快一步 打破前人思維的桎梏 換一個(gè)角度思考,你就成為贏家第三章 機(jī)會(huì):抓住先機(jī),才能超人一步 機(jī)會(huì)往往留給時(shí)刻準(zhǔn)備的人 主動(dòng)出擊,抓住機(jī)會(huì) 把握時(shí)機(jī),付諸行動(dòng) 搶得先機(jī),敢為天下先 弱者等待機(jī)會(huì),強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)第四章 時(shí)間:有效管理,才以有先人一步 成功,從珍惜時(shí)間開始 合理利用零碎時(shí)間 巧用技巧,讓時(shí)間更有價(jià)值 樹立“今天”的觀念 管住了時(shí)間就管住了一切第五章 方法:找對(duì)方法,才能搶先一步 找對(duì)方法做對(duì)事 主動(dòng)找方法能讓你脫穎而出 只為成功找方法,不為問題找借口 最成功的人,是最重視找方法的人 只要努力想辦法,一定能有好方法第六章 目標(biāo):明確方向,才能先贏一步 確定目標(biāo),給成功一個(gè)方向 目標(biāo)明確,盯著目標(biāo)前行 找準(zhǔn)自己的位置,定位成功 看得比別人更高遠(yuǎn)一點(diǎn)第七章 執(zhí)著:堅(jiān)持到底,才能贏到最后第八章 個(gè)性:走自己的路,才能先行一步第九章 高效:提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能快人一步第十章 激情:全力以赴心中的夢(mèng),才能做到最好第十一章 速度:永爭(zhēng)第一,才能領(lǐng)先一步第十二章 冒險(xiǎn):做別人沒做過的事:才能高人一籌后記 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以“快”贏天下主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng)拖延是行動(dòng)的大敵人人都想成功,為什么有些人總是錯(cuò)過成功的機(jī)會(huì)?原因是“行動(dòng)”被“拖延”偷走了。拖延是個(gè)專偷行動(dòng)的“賊”,它在偷竊你的行動(dòng)時(shí),常常給你構(gòu)筑一個(gè)“舒適區(qū)”,讓你早上躺在床上不想起來,起床后什么也不想干,能拖到明天的事今天不做,能推給別人的事自己不干,不懂的事不想懂,不會(huì)做的事不想學(xué)。它讓你的思想行動(dòng)停留在這個(gè)“舒適區(qū)”里,對(duì)任何主動(dòng)的思想行動(dòng),都覺得不舒服,不習(xí)慣。這個(gè)“賊”能偷走人的行動(dòng),同時(shí)也能偷走人的希望、人的健康、人的成功。20世紀(jì)50年代,西北農(nóng)村的農(nóng)民大都住窯洞。其中有個(gè)姓劉的老漢也和大家一樣住在窯洞里,他喜歡靠在窯洞門口曬太陽,有人指著他的破窯洞說:“你的窯洞該修了?!眲⒗蠞h說:“我打算明年春天上修?!钡诙甏禾焐纤匀粦醒笱蟮乜吭诟G洞門口曬太陽。有人又對(duì)他說:“你窯洞頂上裂了縫,快修吧!”劉老漢又說:“等麥?zhǔn)樟艘欢ㄐ??!丙溩邮樟怂指淖兞酥饕猓窒氲仁樟饲锾镌賱?dòng)工,秋田收了,他仍沒有動(dòng)工修窯洞的意思。后來一場(chǎng)大雨,窯洞倒塌了,劉老漢被活活埋在廢墟里。這就是不立即行動(dòng)造成的惡果,本應(yīng)避免的悲劇就是因?yàn)橥涎佣劤纱蟮?。?dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí),“拖延”這個(gè)“賊”會(huì)對(duì)你說:“明天再干吧!”這時(shí),你要馬上提醒自己:“今天能做的事,絕不能拖延到明天。因?yàn)檫@個(gè)‘明天’遙遙無期,會(huì)變成明天的明天,永遠(yuǎn)不會(huì)來臨?!碑?dāng)你面臨困難和挫折時(shí),“拖延”這個(gè)“賊”會(huì)找出許多理由讓你停下來。這時(shí),你要馬上提醒自己:“成功不會(huì)等任何人,我如果猶豫不決,她就會(huì)永遠(yuǎn)棄我而去?!碑?dāng)別人埋頭苦干時(shí),這個(gè)“賊”會(huì)引誘你袖手旁觀,吹毛求疵。這時(shí),你要提醒自己:“立即行動(dòng),馬上動(dòng)手,絕不用評(píng)說別人來掩飾自己的無所作為?!狈彩铝⒖绦袆?dòng)有一位成功者,許多人問他:“你怎么成功?”“曾經(jīng)遇到過困難嗎?”“當(dāng)然。”他說。“當(dāng)你遇到困難時(shí)如何處理?”“馬上行動(dòng)!”他說?!爱?dāng)你遇到經(jīng)濟(jì)上的重大壓力呢?”“馬上行動(dòng)!”他說?!爱?dāng)你在感情上遇到挫折時(shí)呢?”“馬上行動(dòng)!”他說?!爱?dāng)你在人生過程中遇到困難時(shí)呢?”“馬上行動(dòng)!”他只有一個(gè)答案曾經(jīng)有兩位年輕人一同搭船到異國(guó)闖天下,一位來自以色列,另一位來自加拿大。他們下了碼頭后,看著豪華游艇從面前緩緩而過,二人都非常羨慕。以色列人對(duì)加拿大人說:“如果有一天我也能擁有這么一艘船,那該有多好?!奔幽么笕艘颤c(diǎn)頭表示同意。吃午飯的時(shí)間到了,兩人四處看了看,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)快餐車旁圍了好多人,生意似乎不錯(cuò)。以色列人于是對(duì)加拿大人說:“我們不如也來做快餐的生意吧!”加拿大人說:“嗯!這主意似乎是不錯(cuò)。可是你看旁邊的咖啡廳生意也很好,不如再看看吧!”兩人沒有統(tǒng)一意見,于是就此各奔東西了。握手言別后,以色列人馬上選擇一個(gè)不錯(cuò)的地點(diǎn),把所有的錢投資做快餐。他不斷努力,經(jīng)過10年的用心經(jīng)營(yíng),已擁有了很多家快餐連鎖店,積累了一大筆錢財(cái),他為自己買了一艘游艇,實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。這一天,他駕著游艇出去游玩,停靠在碼頭時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)衣衫襤褸的男子從遠(yuǎn)處走了過來,那人就是當(dāng)年與他一起來闖天下的加拿大人克里。他興奮地問克里:“這10年你都在做些什么?”克里回答說:“10年間,我每時(shí)每刻都在想:我到底該做什么呢!”一個(gè)人光有想法是不行的,還要付諸行動(dòng),否則想法就是空想。成功者的共性是:一旦鎖定目標(biāo),就馬上行動(dòng)起來,不斷拼搏,不達(dá)目的誓不罷休。以色列人的成功就是一個(gè)很好的佐證。如果你想成功,那就必須去行動(dòng),決不拖延,努力比別人做得更好,去超越別人,走在別人的前面,現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng)起來吧!

后記

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以“快”贏天下中國(guó)有句俗語:“一步趕不上,步步趕不上?!逼鹋茴I(lǐng)先一小步,人生領(lǐng)先一大步。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,要如何在同輩之間脫穎而出?其方法就是比別人快一步,搶占先機(jī),贏得成功。因?yàn)椋陆?jīng)濟(jì)時(shí)代,是以“快”贏得天下的時(shí)代。在商場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),快就是機(jī)會(huì)!快就是效率!任何領(lǐng)先都是時(shí)間的領(lǐng)先!在微軟公司,比爾·蓋茨經(jīng)常告誡他的員工們:“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。你比別人快,才能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)?!北葼枴どw茨成天趕著他們工作,時(shí)間要求得非常嚴(yán)格。他仿佛成了只會(huì)催促“快點(diǎn)!快點(diǎn)”的“魔鬼”。比爾·蓋茨知道,現(xiàn)代商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是“快魚吃慢魚”。先行一步,在大家尚未意識(shí)到時(shí)就投入到一種生意中,就能飲得“頭啖湯”,狠狠地賺一把。用頭腦去創(chuàng)商機(jī)遠(yuǎn)比跟在別人后面撿錢更快得多。誰快誰就贏,誰快誰生存,這是自然界的生存法則,這在現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代職場(chǎng)同樣適應(yīng)。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,不管你多優(yōu)秀,如果你不會(huì)管理時(shí)間,不會(huì)抓緊每分每秒,不能比別人更快,就有可能遭遇失敗,就會(huì)讓比你“快”的對(duì)手吃掉。競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),就是在最短的時(shí)間內(nèi)做出最好的東西。人生最大的成功,就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成最多的目標(biāo)。

編輯推薦

《永遠(yuǎn)快人一步》:贏在人前的12大成功秘訣,永遠(yuǎn)都要走在前面,是一種積極的人生態(tài)度,可以激發(fā)你一往無前爭(zhēng)做第一的勇氣!現(xiàn)在就干,馬上行動(dòng),該出手時(shí)就出手。搶先一步,先下手為強(qiáng),心動(dòng),更要行動(dòng)。敢踏出平常人不敢踏出的那一步。果斷行動(dòng),是做事成功的大智慧。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    永遠(yuǎn)快人一步 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7