產(chǎn)品經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊(cè)

內(nèi)容概要

本叢書(shū)具有以下三大特色：
1．實(shí)用性與有效性。本叢書(shū)力求實(shí)用，從崗位選擇到具體的培訓(xùn)內(nèi)容，都盡量貼近企業(yè)管理實(shí)際，貼近崗位工作實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)操性；同時(shí)十分注重培訓(xùn)效果，要求受訓(xùn)者邊學(xué)習(xí)邊操練，快速把知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和工作績(jī)效。
2．資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家編寫(xiě)。特邀一批理論水平卓著，同時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也非常豐富的一線專(zhuān)家執(zhí)筆，充分保證內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)度和可操作性。
3．500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用。本叢書(shū)曾作為培訓(xùn)資料，在寶潔、可口可樂(lè)、豐田、大眾、殼牌、沃爾瑪?shù)仁澜?00強(qiáng)在華企業(yè)，及中石油、中國(guó)移動(dòng)、海爾、蒙牛等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)中應(yīng)用，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的崗位培訓(xùn)優(yōu)秀讀本。
本叢書(shū)所選擇的崗位，既包括中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)通用的基本崗位，如各部門(mén)的經(jīng)理、主管、助理、專(zhuān)員等職能崗位，也包括如電信、房地產(chǎn)、酒店、餐飲、商超、服裝等諸多行業(yè)的各類(lèi)特色職能崗位，可以滿足各級(jí)各類(lèi)企業(yè)崗位培訓(xùn)的基本需求。

作者簡(jiǎn)介

寧小軍，北京大學(xué)MBA工商管理碩士，具有豐富的國(guó)企、私企、外企管理經(jīng)驗(yàn)。美國(guó)貝蒙特汽車(chē)潤(rùn)滑油品廣東代理，成功建立全省各市的代理分銷(xiāo)體系，在業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃、運(yùn)作管理方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

第一章 產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知
　第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理崗位描述
 一、產(chǎn)品管理的形式
 二、產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容
 三、產(chǎn)品經(jīng)理扮演的幾種角色
　第二節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理崗位要求
 一、產(chǎn)品知識(shí)要求
 二、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求
 三、產(chǎn)品經(jīng)理必備的工作態(tài)度
 探究·思考
第二章 產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)定位
　第一節(jié) 產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)
 一、產(chǎn)品的定義
 二、產(chǎn)品的層次
 三、產(chǎn)品的分類(lèi)
 四、產(chǎn)品生命周期
 五、產(chǎn)品組合
　第二節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)定位
 一、設(shè)立產(chǎn)品目標(biāo)的適用情況
 二、產(chǎn)品目標(biāo)層次劃分
 三、產(chǎn)品定位
 四、產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇
 探究·思考
第三章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
　第一節(jié) 什么是新產(chǎn)品
 一、新產(chǎn)品的定義
 二、消費(fèi)者對(duì)于新產(chǎn)品的觀點(diǎn)
 三、生產(chǎn)者對(duì)市場(chǎng)和新產(chǎn)品的觀點(diǎn)
　第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃
 一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式
 二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃調(diào)查
 三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃應(yīng)注意的事項(xiàng)
　第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃
 一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略制定
 二、制作新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃書(shū)
 三、制作新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃方案
　第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序
 一、新產(chǎn)品構(gòu)思的產(chǎn)生
 二、構(gòu)思篩選
 三、新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測(cè)試
 四、制訂營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃
 五、商業(yè)分析
 六、產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)
 七、新產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)試
 八、商業(yè)化
 　探究·思考
第四章 產(chǎn)品品牌管理
　第一節(jié) 對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)
 一、品牌的相關(guān)術(shù)語(yǔ)
 二、品牌的構(gòu)成
 三、品牌的作用
 四、品牌知名度
　　……
第五章 產(chǎn)品價(jià)格制定
第六章　產(chǎn)品市場(chǎng)推廣
第七章　產(chǎn)品廣告宣傳
附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：②第二階段：新產(chǎn)品品牌性促銷(xiāo)。為了強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，耐用消費(fèi)品企業(yè)會(huì)選擇與新產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)比較接近的贈(zèng)品來(lái)增加消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品概念以及品牌理念的認(rèn)知程度，從而強(qiáng)化新產(chǎn)品技術(shù)性信息。比如，健康定位，一般會(huì)選擇健身器材與保健用品作為促銷(xiāo)品；保鮮定位，一般會(huì)選擇新鮮水果與保鮮袋作為贈(zèng)品；而節(jié)能定位，新產(chǎn)品贈(zèng)品往往是節(jié)能器等。新產(chǎn)品的品牌性促銷(xiāo)對(duì)建立新產(chǎn)品品牌認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品概念嫁接具有十分重要的意義。③第三階段：新產(chǎn)品生活性促銷(xiāo)。新產(chǎn)品通過(guò)市場(chǎng)教育后的贈(zèng)品，一般會(huì)選擇家庭主婦比較關(guān)心與比較喜歡的家庭生活性促銷(xiāo)用品。特別是新產(chǎn)品進(jìn)入旺銷(xiāo)季節(jié)，新產(chǎn)品的促銷(xiāo)贈(zèng)品很快就轉(zhuǎn)化為鍋碗瓢盆、油鹽醬醋等生活用品。因?yàn)楹芏嗄陀孟M(fèi)品的消費(fèi)決策是一些家庭主婦，而家庭主婦對(duì)于生活用品情有獨(dú)鐘。（2）耐用消費(fèi)品新產(chǎn)品促銷(xiāo)的注意事項(xiàng)①新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)活動(dòng)不宜開(kāi)展過(guò)早。有些耐用消費(fèi)品今天上市，明天就開(kāi)始買(mǎi)贈(zèng)式促銷(xiāo)，這對(duì)新產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定以及消費(fèi)者認(rèn)知都會(huì)產(chǎn)生十分不利的影響，因?yàn)樾庐a(chǎn)品作為一個(gè)企業(yè)階段性研發(fā)的成果，過(guò)早自貶身價(jià)，很容易讓消費(fèi)者看低，不僅不會(huì)推動(dòng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售，而且很容易破壞新產(chǎn)品的品牌形象，因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者還是普遍買(mǎi)高不買(mǎi)低。②新產(chǎn)品贈(zèng)品設(shè)計(jì)特別是品牌性促銷(xiāo)的贈(zèng)品設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出創(chuàng)意性。在促銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)中，第一環(huán)節(jié)側(cè)重于傳播，第三環(huán)節(jié)側(cè)重于實(shí)用，而第二環(huán)節(jié)則是凸現(xiàn)創(chuàng)意的環(huán)節(jié)，因此，新產(chǎn)品促銷(xiāo)第二階段對(duì)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的策劃能力是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。

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《產(chǎn)品經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊(cè)》：崗位勝任力培訓(xùn)經(jīng)典，世界500強(qiáng)廣泛使用。5大崗位職責(zé)、26個(gè)經(jīng)典案例、26個(gè)經(jīng)驗(yàn)提醒、9個(gè)工具表單。崗位認(rèn)知、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)品價(jià)格定制、產(chǎn)品廣告宣傳、產(chǎn)品與產(chǎn)品目標(biāo)定位、產(chǎn)品品牌管理、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣、常用工具表單。輕松勝任多種角色，迅速打開(kāi)廣闊市場(chǎng)。通用崗位、行業(yè)崗位合理兼顧，資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家執(zhí)筆，貼近工作實(shí)際，注重實(shí)操。

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