企業(yè)員工持股法律問(wèn)題研究

內(nèi)容概要

　　本書(shū)從人力資本的法律地位展開(kāi)，分析論證了我國(guó)發(fā)展員工持股的必要性和可行性，在此基礎(chǔ)上，對(duì)涉及員工持股的法律問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。通過(guò)對(duì)員工持股理論及實(shí)踐的分析，指出確認(rèn)員工持股的法律規(guī)制路徑十分必要，且不能因企業(yè)性質(zhì)的不同而厚此薄彼。我國(guó)目前過(guò)分關(guān)注國(guó)有企業(yè)員工持股問(wèn)題，而忽視民營(yíng)企業(yè)員工持股的做法不利于員工持股的發(fā)展。應(yīng)針對(duì)員工持股涉及的法律問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)制。

作者簡(jiǎn)介

　　梁慧瑜，山西大學(xué)法學(xué)院，講師，法學(xué)博士；主要研究方向?yàn)樯谭▽W(xué)、公司法學(xué)；公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇，參編《共和國(guó)六十年法學(xué)論爭(zhēng)實(shí)錄》（江平總主編，廈門(mén)大學(xué)出版社，2009年）之《民商法卷》。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論
一、問(wèn)題的提出——從華為公司股權(quán)糾紛案說(shuō)起
二、我國(guó)員工持股制度的研究現(xiàn)狀
三、本書(shū)的研究思路與研究方法
第一章 員工持股制度的基本理論
第一節(jié) 物質(zhì)資本與人力資本的法律地位
一、企業(yè)發(fā)展中的資本問(wèn)題
二、人力資本出資法律問(wèn)題
三、現(xiàn)代企業(yè)資本制度：人力資本與物質(zhì)資本并重
第二節(jié) 員工持股制度的理論基礎(chǔ)
一、雙因素理論
二、分享經(jīng)濟(jì)理論
三、人力資本理論
四、利益相關(guān)者理論
五、勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)理論
六、我國(guó)國(guó)企改革背景下的員工持股理論探討
第三節(jié) 員工持股基本內(nèi)容
一、員工持股的概念
二、員工持股的類(lèi)型
三、員工持股適用范圍
四、員工持股制度之利弊
本章小結(jié)
第二章 各國(guó)員工持股實(shí)踐及其得失考察
第一節(jié) 國(guó)外員工持股實(shí)踐主要模式
一、美國(guó)模式——員工持股計(jì)劃
二、德國(guó)模式——員工參與管理制度
三、日本模式——員工持股會(huì)
四、其他典型員工持股實(shí)踐
第二節(jié) 國(guó)外員工持股實(shí)踐的啟示
一、資本共同體與利益共同體“合二為”
二、強(qiáng)大的法律支持
三、員工廣泛參與
四、員工持股具備可操作性
五、嚴(yán)格限制員工股的轉(zhuǎn)讓
六、專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理
第三節(jié) 企業(yè)員工持股實(shí)踐及其得失
一、我國(guó)員工持股實(shí)踐
二、我國(guó)企業(yè)員工持股的類(lèi)型及持股方式
三、我國(guó)企業(yè)員工持股實(shí)踐的得失
四、我國(guó)企業(yè)員工持股失效的原因
五、我國(guó)員工持股成功個(gè)案分析
本章小結(jié)
第三章 各國(guó)員工持股法律規(guī)制
第一節(jié) 西方國(guó)家員工持股法律規(guī)制
一、美國(guó)對(duì)員工持股計(jì)劃的法律規(guī)制
……
第四章 構(gòu)建我國(guó)員工持股法律制度

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   導(dǎo) 論 一、問(wèn)題的提出——從華為公司股權(quán)糾紛案說(shuō)起 2003年，華為公司與其舊屬劉平的官司沸沸揚(yáng)揚(yáng)，并最終引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于員工持股的大討論。案情說(shuō)來(lái)并不復(fù)雜，之所以引起強(qiáng)烈的反響，原因在于案件涉及的是關(guān)乎企業(yè)員工自身利益的重要制度——員工持股。 原告劉平，是華為公司的創(chuàng)業(yè)元老、技術(shù)核心人物，2001年1月離開(kāi)時(shí)任研發(fā)部副總裁。被告華為技術(shù)有限公司，成立于1988年，是由員工持股的高科技民營(yíng)企業(yè)，中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商之一，已成功進(jìn)入全球電信市場(chǎng)。這場(chǎng)官司的緣由是劉平在華為十年積累所擁有的股份在其離開(kāi)華為公司時(shí)，該以怎樣的價(jià)格由華為購(gòu)回，劉平主張應(yīng)依時(shí)價(jià)，但遭華為公司拒絕。這場(chǎng)官司愈演愈烈，最終華為公司多名老員工加入，作為共同原告，與老東家對(duì)簿公堂。 華為公司早在1988年創(chuàng)立時(shí)起就實(shí)行了員工持股，但“當(dāng)時(shí)是偷偷摸摸地進(jìn)行的”。華為員工拿到股權(quán)的程序大致是這樣的：每個(gè)營(yíng)業(yè)年度，公司按照員工的工作年限、級(jí)別等指標(biāo)確定每個(gè)人可以購(gòu)買(mǎi)的股權(quán)數(shù)，由員工拿著現(xiàn)金到資金事業(yè)部去登記購(gòu)買(mǎi)，一元錢(qián)一股。公司會(huì)要求員工在一份文件上簽名，但文件只有一份，簽完名后立即被公司收回。在員工眼里，在這張紙上簽字是購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的一個(gè)必然程序，不簽就沒(méi)有股權(quán)。很多人從沒(méi)有仔細(xì)看過(guò)這份文件的內(nèi)容。當(dāng)然，也有看過(guò)文件細(xì)節(jié)的員工存有想法，但未成制度。員工交完購(gòu)股款后并未拿到通常意義上的持股憑證，每位員工具體的股數(shù)都由公司備案存檔，員工只允許從股權(quán)登記名冊(cè)上抄下來(lái)自己的股權(quán)數(shù)。 據(jù)說(shuō)在1995年和1996年華為公司為了規(guī)范股權(quán)發(fā)放，曾給員工發(fā)放過(guò)“員工股金情況書(shū)”，上面記載著工號(hào)、姓名、擁有股金數(shù)目等內(nèi)容，但此后，公司就再也沒(méi)有發(fā)過(guò)任何持股憑證。對(duì)于為何沒(méi)有給員工持股憑證以及為何將曾經(jīng)推行的憑證取消，華為方面一直不愿作出正面回應(yīng)。然而，員工沒(méi)有任何持股憑證似乎給了華為公司很大的便利：?jiǎn)T工從來(lái)不知道自己到底擁有公司多少比例的股權(quán)；在其離職要求股權(quán)兌現(xiàn)時(shí)，如何兌現(xiàn)、按什么條件和標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，解釋的主動(dòng)權(quán)完全在公司一方。

編輯推薦

《企業(yè)員工持股法律問(wèn)題研究》編輯推薦：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中有很多員工持股性質(zhì)的實(shí)踐，但由于缺乏相關(guān)法律制度的引導(dǎo)而陷入混亂，實(shí)踐中我國(guó)立法對(duì)于員工持股的立法也經(jīng)歷了承認(rèn)與禁止的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)實(shí)表明，一方面，員工持股為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)；另一方面，卻又引發(fā)了諸如華為股權(quán)糾紛這樣的問(wèn)題。因此，從員工持股有什么作用到我們需要怎樣的員工持股，是《企業(yè)員工持股法律問(wèn)題研究》研究的基本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

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