中小企業(yè)如何開發(fā)新產(chǎn)品

內(nèi)容概要

　　立足于產(chǎn)品創(chuàng)意和市場開發(fā)，對中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)采取的基本策略以及方法步驟等進行了分析與解讀，具有通俗性、針對性和可操作性，可供中小企業(yè)經(jīng)營者以及廣大讀者學(xué)習(xí)、借鑒。

書籍目錄

第一章　產(chǎn)品創(chuàng)新篇1.小企業(yè)要不要開發(fā)新產(chǎn)品2.創(chuàng)新與發(fā)明3.缺少創(chuàng)意怎么辦4.產(chǎn)品創(chuàng)新要有前瞻性5.開發(fā)新產(chǎn)品必須遵循的原則6.創(chuàng)新與需求7.小心跌到創(chuàng)新失敗的陷阱里第二章　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略篇1.開發(fā)新產(chǎn)品離不開想象力2.尋找創(chuàng)新的金點子3.培育終端市場4.開發(fā)新產(chǎn)品的小組織第三章　產(chǎn)品構(gòu)思篇1.新產(chǎn)品的創(chuàng)意從哪兒來2.開啟創(chuàng)新思維的幾種方法3.產(chǎn)品創(chuàng)新分析4.發(fā)揮群體創(chuàng)造力5.進行市場調(diào)研6.顧客到底有哪些新需求7.獲取競爭對手的信息8.數(shù)據(jù)分析第四章　產(chǎn)品評價篇1.新產(chǎn)品評價系統(tǒng)2.評價的方法與步驟3.經(jīng)營評價4.新產(chǎn)品流通渠道的評價5.新產(chǎn)品篩選測試6.新產(chǎn)品造型中的“點”與“線”7.新產(chǎn)品造型中的“形”8.新產(chǎn)品造型中的和諧美9.產(chǎn)品的攻能10.提高新產(chǎn)品的功能第五章　產(chǎn)品市場推廣篇1.新產(chǎn)品試銷方式2.新產(chǎn)品推銷風(fēng)險3.新產(chǎn)品進入市場時機4.新產(chǎn)品定價分析5.新產(chǎn)品定價方法6.新產(chǎn)品品牌策略7.新產(chǎn)品包裝必須遵循的原則8.新產(chǎn)品包裝的色彩與圖案9.新產(chǎn)品的廣告宣傳10.新產(chǎn)品促銷的若干形式第六章　產(chǎn)品專利保護與機制創(chuàng)新篇1.專利保護與商標權(quán)2.開發(fā)資金哪里來3.市場的需求和趨勢4.長效機制

章節(jié)摘錄

　　第一章　產(chǎn)品創(chuàng)新篇　　許多企業(yè)主都會自覺或不自覺地產(chǎn)生這樣的錯覺，認為新產(chǎn)品開發(fā)不過就是突然萌發(fā)出的一種新的想法而已，尤其是小企業(yè)開發(fā)的小產(chǎn)品，大多都是如此。其實產(chǎn)生一種新的想法只是新產(chǎn)品開發(fā)過程中的一小步，哪怕它是一個不起眼的小產(chǎn)品，余下的過程依然很長。在這余下的過程中，有些開發(fā)程序是相當艱難的。但不管怎樣，有一個事實卻是千真萬確的：不管灰心與否，如果公司不愿意為這些新想法去繼續(xù)付出，或半途而廢，那么這一計劃無疑也就宣告徹底失敗了?！　⌒庐a(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)來說具有非同尋常的戰(zhàn)略意義，它是著眼于改善企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是做強做大的必要保證。作為小企業(yè)，如果不能夠創(chuàng)造出新產(chǎn)品，即使不倒閉也將難逃半死不活的命運。　　然而，開發(fā)新產(chǎn)品的費用極高，風(fēng)險極大，但在激烈的市場競爭條件下，不開發(fā)新產(chǎn)品同樣要冒很大的風(fēng)險。因為，在顧客需求和口味不斷變化、技術(shù)日新月異、產(chǎn)品生命周期日益縮短，以及本國和外國大、中型企業(yè)的競爭與日俱增的情況下，小企業(yè)的產(chǎn)品將被淘汰得很快。為了保住自己這塊本來就不大的領(lǐng)地，小企業(yè)必須去尋找替代品，開發(fā)新產(chǎn)品，新產(chǎn)品是小企業(yè)立于不敗之地的基礎(chǔ)?！　〗鹇辜瘓F總裁張華安就是個敢于不斷創(chuàng)新的企業(yè)家。1983年，張華安用妻子多年積攢的20000元私房錢，為一個行將倒閉的小企業(yè)注入了生機。他帶領(lǐng)僅有的18個人，歷盡艱難，使企業(yè)擺脫了困境。如今，他的企業(yè)年產(chǎn)值上億元，每年繳稅近千萬元。　　有人找張華安采訪，有人進企業(yè)取經(jīng)，最終的結(jié)論都是：金鹿集團成功的奧秘就在于不斷開發(fā)新產(chǎn)品。看看該企業(yè)所獲得的各種名目的獎項，你不服氣也得服氣。　　張華安從日本引進技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)出“金鹿牌電熱蚊香片”，產(chǎn)品質(zhì)量達到國際同類產(chǎn)品水平。但他不滿足，又改進工藝，使質(zhì)量超過原設(shè)計水平，榮獲了科技進步獎?！　〔痪盟麄冇盅兄瞥晒Α敖鹇古茰珞胂恪保瑢＜医Y(jié)論為國內(nèi)首創(chuàng)，榮獲21屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明銀獎?！　∽罱鹇褂珠_發(fā)出“金鹿牌家用殺蟲氣霧劑”，獲亞太國際博覽會金獎?！　‖F(xiàn)在，張華安又把他的企業(yè)擴展到海外，在菲律賓投資辦廠。一個生產(chǎn)低值日用小商品的企業(yè)，靠著不斷創(chuàng)新，逐漸發(fā)展起來。照此發(fā)展下去，不久的將來，它肯定是一個令人仰慕的跨國企業(yè)集團。

編輯推薦

　　目前，我國的中小企業(yè)，尤其是小企業(yè)宛如雨后春筍一般，遍地開花。但小企業(yè)也面臨著一系列亟待解決的難題，如小企業(yè)如何發(fā)展寧目標和方向在哪里甲如何節(jié)省成本？如何開發(fā)新產(chǎn)品？如何管理和經(jīng)營？等等。企業(yè)經(jīng)營者必須懂得，任何事物都是由弱到強、從小到大發(fā)展起來的，只要經(jīng)營得法，小企業(yè)最終也能成就一個大企業(yè)！

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    中小企業(yè)如何開發(fā)新產(chǎn)品 PDF格式下載

---