出版時(shí)間:2010-4 出版社:新華出版社 作者:朱新月,楊金貴 著 頁(yè)數(shù):207
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內(nèi)容概要
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·杜拉克曾說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義是其后面有追隨者,一些人是思想家,一些人是預(yù)言家,這些人都很重要,而且也很急需,但是沒(méi)有追隨者,就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者?!苯裉煳覀兇蠖鄶?shù)人都是追隨者,但追隨不是簡(jiǎn)單的跟隨、復(fù)制,追隨意味著積蓄力量、成就自我,是成就夢(mèng)想的必由之路?! ≡谶@個(gè)世界上,每個(gè)人在每個(gè)時(shí)期都有自己的位置,如果一個(gè)人連追隨者都做不好,那么將來(lái)又如何做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者呢?因此,為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓我們做個(gè)出色的追隨者吧!
作者簡(jiǎn)介
朱新月,筆名辛月,朱必知。畢業(yè)于首都師范大學(xué)歷史系,2001年與汪中,求先生、張明帥先生創(chuàng)辦了北京博士德知識(shí)傳播機(jī)構(gòu),共同策劃出版了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《精細(xì)化管理》、《笑著離開(kāi)惠普》、《可以平凡不能平庸》等暢銷書(shū)。共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走向精細(xì)化管理,推動(dòng)中國(guó)社會(huì)進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代。著有《35歲以前決定你的一生》、《觸摸幸福的16堂課》等圖書(shū)。
書(shū)籍目錄
第一章 認(rèn)清自己——幾乎所有人都是他人的下屬 1、我們都是追隨者 2、偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都曾是出色的追隨者 3、偉大的追隨者造就了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者 4、要做領(lǐng)導(dǎo)者,先打好這份工 5、跟什么人在一起會(huì)決定你的一生第二章 職責(zé)——不越權(quán)不越位不存非分之想 1、契約關(guān)系是最安全、最穩(wěn)定的關(guān)系 2、人生最難掌握的規(guī)則是度 3、是戰(zhàn)士就要隨時(shí)聽(tīng)從指揮員的命令 4、最聰明的做事方法往往就是最勤奮、最刻苦 5、不要把自己從人才變?yōu)榕?、直至蠢? 。第三章 品質(zhì)一當(dāng)老實(shí)人說(shuō)老實(shí)話做老實(shí)事 1、一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人 2、做好人,好做事,職業(yè)操守是第一要素 3、絕不讓你的上司犯錯(cuò) 4、提出合理化建議是每個(gè)員工職責(zé)的一部分 5、不把陰謀當(dāng)做智慧第四章 崗位——人生最大的悲劇在于不知道自己是誰(shuí) 1、士兵應(yīng)該想著士兵的事:把崗站好.把任務(wù)完成好 2、不談?wù)摽蛻糸L(zhǎng)短.不談?wù)撋霞?jí)是非,不談?wù)撏麻e話 3、不敢和上級(jí)溝通是不成熟的表現(xiàn) 4、企業(yè)是賺錢的,利潤(rùn)是企業(yè)的命脈 5、人可以不偉大,但不可以沒(méi)有責(zé)任心第五章 能力——合理的要求是鍛煉, 不合理的要求是磨煉 1、當(dāng)一天和尚撞一天鐘。盡自己的本能 2、學(xué)習(xí)能力決定職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 3、真正的錯(cuò)誤是害怕犯錯(cuò)誤 4、成功是最大的危機(jī)第六章 方法——用正確的態(tài)度做事, 用正確的方法做正確的事 1、做對(duì)的事情,遠(yuǎn)比把事情做對(duì)更重要 2、工作就是同困難作斗爭(zhēng)的過(guò)程 3、熱情不是毫無(wú)進(jìn)展的重復(fù) 4、高調(diào)是做事的尺度,低調(diào)是為人的準(zhǔn)則 5、做個(gè)敢于說(shuō)話又善于說(shuō)話的人第七章 進(jìn)取——沒(méi)有不平等的待遇,只有不平等的能力 1、你所有的努力都不會(huì)被永遠(yuǎn)忽略 2、魄力帶來(lái)魅力。胸懷決定境界 3、可以放縱思想,但別頹廢了靈魂 4、頻繁跳槽是職場(chǎng)自殺行為第八章 團(tuán)隊(duì)——單槍匹馬不是勇敢,獨(dú)木不能成林 1、幫派團(tuán)體會(huì)使你陷入不穩(wěn)定的陷阱 2、不要總是企圖論證自己的優(yōu)秀、別人的拙劣 3、如果把自己想得太好,就容易把別人想得太糟 4、你簡(jiǎn)單了世界就簡(jiǎn)單了 5、獲得職位并不是我們的終極目標(biāo)第九章 可靠——少說(shuō)話,多做事, 不管事大事小都盡力去做. 1、嫉妒——團(tuán)隊(duì)中的癌癥 2、成功者控制自己的情緒。失敗者被自己的情緒所控制 3、不要讓你的工作和生活成為一對(duì)敵人 4、常問(wèn)路的人不會(huì)迷失方向 5、語(yǔ)言是人類的棲居之地。做個(gè)會(huì)說(shuō)話的人第十章 追隨者也是領(lǐng)導(dǎo)者 1、做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 2、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù) 3、管理就是管人、理事 4、要把優(yōu)秀的人放在重要的位置上 5、衡量一個(gè)領(lǐng)袖的偉大,要看他締造了多少領(lǐng)袖后記:你的視界就是你的世界
章節(jié)摘錄
第一章 認(rèn)清自己——幾乎所有人都是他人的下屬1、我們都是追隨者這是一個(gè)知識(shí)為王的偉大時(shí)代,中國(guó)高等教育的大門向越來(lái)越多的人敞開(kāi),數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的學(xué)生步入前人不可想象的大學(xué)校門,成為天之驕子,接受著知識(shí)的洗禮;這是一個(gè)無(wú)奈的時(shí)代,百萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生在走出校門后不知道該去何方,畢業(yè)就是失業(yè),“海歸”變成“海待”的現(xiàn)實(shí)讓人們無(wú)奈地選擇了創(chuàng)業(yè);這是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,我們能看到那些偉大的商業(yè)領(lǐng)袖在遠(yuǎn)離校園之外,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)商業(yè)奇跡,一個(gè)個(gè)草根富豪的崛起讓人們感受到了創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的財(cái)富奇跡;這是一個(gè)人才為王的商業(yè)時(shí)代,各大公司高呼著“21世紀(jì)人才最貴”的口號(hào),拼命尋找著自己想要的人才;這是一個(gè)流行“漂泊”的年代,人們帶著各自的夢(mèng)想“北漂”、“南漂”,在城市的人流中,每個(gè)人都在尋找著自己的位置。當(dāng)我們冷靜下來(lái)才發(fā)現(xiàn),這也是一個(gè)盛產(chǎn)悲劇的時(shí)代,一個(gè)令人迷茫的時(shí)代,一邊是媒體高呼著“鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”,一邊是每天都有一批創(chuàng)業(yè)失敗的公司從一幢幢寫字樓里潰敗出來(lái)。于是我們開(kāi)始意識(shí)到,并不是每個(gè)人都能創(chuàng)業(yè),并不是所有的人都可以成為商業(yè)領(lǐng)袖,并不是每個(gè)人都擁有并能把握住那些成就商業(yè)領(lǐng)袖的時(shí)代機(jī)遇。我們可能會(huì)憤憤地想,我們是211大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的高層次人才啊,我們是想當(dāng)將軍的啊,可你們卻想讓我們當(dāng)士兵!不錯(cuò),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,可絕大部分將軍都是從士兵做起的。絕大部分精英,也都要通過(guò)最基層崗位的歷練:總經(jīng)理是從銷售員做起的,校長(zhǎng)是從助教做起的,如此等等。對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō),如果你想成為將軍乃至三軍統(tǒng)帥,打下一片江山,你就得準(zhǔn)備從士兵做起。
后記
一個(gè)人所處的位置不同,所思考的問(wèn)題就不同。有的人只能看到眼前的風(fēng)景,有的人能看到遠(yuǎn)方美麗的景色,還有少數(shù)人則能看到全景。為何有這樣的區(qū)別呢?就是因?yàn)檎镜母叨炔灰粯?!很久很久以前,在一個(gè)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方,一位老酋長(zhǎng)病危。他找來(lái)村中最優(yōu)秀的三個(gè)年輕人,對(duì)他們說(shuō):“這是我要離開(kāi)你們的時(shí)候了,我要你們?yōu)槲易鲎詈笠患隆D銈內(nèi)齻€(gè)都是身強(qiáng)體壯而又智慧過(guò)人的好孩子,現(xiàn)在,請(qǐng)你們盡可能地去攀登那座我們一向奉為神圣的大山。你們要盡可能爬到最高、最凌越一切的地方,然后,折回頭來(lái)告訴我你們的見(jiàn)聞?!比旌?,第一個(gè)年輕人回來(lái)了,他笑生雙靨,衣履猶鮮:“酋長(zhǎng),我到達(dá)山頂了,我看到繁花夾道,流泉淙淙,鳥(niǎo)鳴嚶嚶,那地方真不壞??!”老酋長(zhǎng)笑笑說(shuō):“孩子,那條路我當(dāng)年也走過(guò),你說(shuō)的鳥(niǎo)語(yǔ)花香的地方不是山頂,而是山麓。你回去吧!”一周以后,第二個(gè)年輕人也回來(lái)了,他神情疲倦,滿臉風(fēng)霜:“酋長(zhǎng),我到達(dá)山頂了。我看到高大肅穆的松樹(shù)林,我看到禿鷹盤旋,那是一個(gè)好地方?!薄翱上О?!孩子,那不是山頂,那是山腰。不過(guò),也難為你了,你回去吧!”一個(gè)月過(guò)去了,大家都開(kāi)始為第三個(gè)年輕人的安危擔(dān)心,可他卻一步一蹭,衣不蔽體地回來(lái)了。他發(fā)枯唇燥,只剩下清炯的眼神:“酋長(zhǎng),我終于到達(dá)了山頂。但是,我該怎么說(shuō)呢?那里只有高風(fēng)悲旋,藍(lán)天四垂?!薄半y道你在那里一無(wú)所見(jiàn)嗎?難道連蝴蝶也沒(méi)有一只嗎?”“是的,酋長(zhǎng),高處一無(wú)所有。你所能看到的,只有你自己,只有‘個(gè)人’被放在天地間的渺小感,只有想起千古英雄的悲激心情?!?/pre>媒體關(guān)注與評(píng)論
骨干是折騰出來(lái)的,成功是干出來(lái)的,偉大是熬出來(lái)的?! f(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng) 馮侖編輯推薦
《追隨者》:要做偉大的領(lǐng)導(dǎo)者先做忠誠(chéng)而杰出的追隨者每一個(gè)成功的組織一定有一批忠誠(chéng)而杰出的追隨者。圖書(shū)封面
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