人力資源管理員應試指導

內(nèi)容概要

為滿足參加國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試人員的應試需要，我們編寫了這套《國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試應試指導叢書》。旨在為從事本職業(yè)工作多年、且按申報條件具備無須參加參加培訓就可申報的考生指點迷津；為欲從事該職業(yè)工作按申報條件需參加培訓后再申報的考生，提供理論知識和技能操作能力的系統(tǒng)、全面的指導。      本書的編寫融《國家職業(yè)標準》、《國家職業(yè)資格培訓指定教材》、《國家職業(yè)資格考試指南》為一體，集歷年“國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒這考試試卷”為一爐，既有考試應對、答題技巧，也有模擬試卷、考試真題，是一套“開卷有用，開卷實用，開卷夠用”的培訓、輔導、沖刺教輔書。	     本書主要包括：應試者須知、考試范圍及重點、應試技巧、標準模擬試卷及參考答案、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試試卷及參考答案等內(nèi)容；其中考試范圍主要有：勞動法、人力資源管理、勞動經(jīng)濟學、統(tǒng)計學知識、計算機知識、寫作知識、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等內(nèi)容。

書籍目錄

第一部分  應試者須知   一、報考須知   （一）考試對象   （二）考試申報  （三）考試時間   二、考試須知  （一）考生要求   （二）考場要求   （三）考試方式   （四）考卷說明   （五）答卷說明 第二部分  考試范圍與重點   一、理論知識考試范圍   （一）基礎知識考試范圍     第一章  勞動法    第二章  人力資源管理    第三章  勞動經(jīng)濟學    第四章  統(tǒng)計學知識    第五章  計算機知識    第六章  寫作知識  （二）工作要求考試范圍    第一章  人力資源規(guī)劃    第二章  招聘與配置    第三章  培訓與開發(fā)    第四章  績效管理    第五章  薪酬福利管理    第六章  勞動關系管理  二、理論知識考試重點  （一）	基礎知識考試重點    第一章  勞動法    第二章  人力資源管理    第三章  勞動經(jīng)濟學    第四章  統(tǒng)計學知識    第五章  計算機知識    第六章  寫作知識 （二）	工作要求考試重點    第一章  人力資源規(guī)劃    第二章  招聘與配置    第三章  培訓與開發(fā)    第四章  績效管理    第五章  薪酬福處管理  三、操作技能考試范圍    第一章  人力資源規(guī)劃    第二章  招聘與配置    第三章  培訓與開發(fā)    第四章  績效管理    第五章  薪酬福利管理    第六章  勞動關系管理  四、操作技能考試重點    第一章  人力資源規(guī)劃    第二章  招聘與配置    第三章  培訓與開發(fā)    第四章  績效管理    第五章  薪酬福利管理    第六章  勞動關系管理第三部分  考試命題及答題技巧第四部分  應試模擬試題及參考答案第五部分  國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試試卷及參考答案

章節(jié)摘錄

　?。?）工作分析和設計。對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度，學習、工作與生活經(jīng)驗，身體健康狀況，工作責任、權(quán)利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，就是崗位職責說明書。崗位職責說明書既是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進行評價的標準，還是進行員工培訓、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)?！　。?）人力資源的招聘與配置?！　。?）雇用管理與勞資關系。員工被組織聘用，就與組織形成了一種雇用與被雇用的、相互依存的勞資關系，為了保護雙方的合法權(quán)益，就有必要對員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達成一定協(xié)議，簽訂勞動合同?！　。?）入廠教育、培訓和發(fā)展。入廠教育是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。其主要內(nèi)容包括：組織的歷史發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責、員工權(quán)益及工資福利狀況等?！　。?）有針對性的崗位技能培訓。為了提高員工的工作能力和技能，就必須開展有針對性的崗位技能培訓，其目的是使員工有更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、管理技巧和應變能力。　?。?）績效考評?！　。?）幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。人力資源管理部門幫助員工制訂其個人發(fā)展計劃時，必須考慮它與組織發(fā)展計劃的協(xié)調(diào)性或一致性。這樣，才能促使個人發(fā)展計劃的順利實施并取得成效?！　。?0）工資報酬?！　。?1）福利保障。員工福利是社會和組織保障的一部分。它包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、節(jié)假日，并提供必要的安全培訓教育，良好的勞動工資條件等?！　。?2）建立員工檔案。人力資源管理部門有責任保管員工入廠時的簡歷以及入廠后關于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工作報酬、職務升降、獎罰、接受培訓和教育等方面的書面記錄材料。　　3.現(xiàn)代人力資源管理的特征　?。?）現(xiàn)代人力資源管理內(nèi)容。　?。?）現(xiàn)代人力資源管理形式。現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強調(diào)整體開發(fā)，即對員工不僅安排工作，還要根據(jù)組織目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才?！　。?）現(xiàn)代人力資源管理方式?，F(xiàn)代人力資源管理采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值，以人為本，多激勵，少懲罰：多表揚，少批評：多授權(quán)，少命令。發(fā)揮每個人的特長，體現(xiàn)每個人的價值。　　……

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