電子商務設計師考試試題分類精解與題型練習

出版時間:2010-9  出版社:電子工業(yè)  作者:李雄 編  頁數(shù):334  
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前言

  從2005年下半年開始,全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試中增加了電子商務設計師考試,旨在培養(yǎng)具有計算機軟件基礎知識與電子商務專業(yè)技能的電子商務專業(yè)人才,這對國家信息化建設、軟件產業(yè)化和互聯(lián)網發(fā)展起到了極大的推動作用。同時國家人事部也規(guī)定,凡是通過電子商務設計師考試者即可認定為計算機技術與軟件專業(yè)的工程師(中級)職稱,由用人單位直接聘任,并享受工程師待遇?! ≌驗橛行袠I(yè)發(fā)展的強烈需求,有國家政策的正確引導,所以參加電子商務設計師考試的人員日漸增多。然而,電子商務設計師考試是一個難度很大的考試,平均通過率很低。主要原因是考試范圍十分廣泛,除涉及計算機專業(yè)的每門課程和電子商務的專業(yè)理論外,還有外語、標準化、信息化和知識產權等領域的課程,并且緊跟技術和行業(yè)的發(fā)展,十分注重考查新技術和新方法的應用??荚嚥坏⒅貜V度,而且還有一定深度。不但要求考生具有扎實的理論基礎知識,還要求具備豐富的實踐經驗?!  峨娮由虅赵O計師考試試題分類精解與題型練習》是為全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試電子商務設計師級別編寫的考試用書。全書分析了歷年(2005~2009年)電子商務設計師考試的所有考題,對試題進行詳細的分析與解答,對有關重點和難點進行了深入的分析,并針對考試要點在每一章都組織了大量的練習題,幫助考生有針對性地復習和鞏固知識,對所有習題都進行了詳盡的分析和解答。由于編寫組成員均為該項考試第一線的輔導專家,負責和參與了考試大綱的制定、歷年的軟考輔導、教程編寫,以及軟考閱卷等方面的工作,因此本書集成了軟考專家的知識、經驗、心得和體會,凝聚了他們的努力和心血?! 」湃嗽疲骸皽毓识隆?,又云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。對考生來說,閱讀本書就是一個“溫故”的過程,必定會從中獲取到新知識。同時通過閱讀本書,考生還可以清晰地把握命題思路,掌握知識點在試題中的變化,以便在考試中洞察先機,提高通過的概率?! ”緯上Y惤逃浛紝W院組織編寫,由李雄主編。參加編寫的人員有王勇、施游、朱小平、劉毅、胡釗源、桂陽、何玉云、王冀、謝順,張友生博士為本書的編寫提供了大量的支持和幫助,并審閱了部分稿件。

內容概要

本書由希賽教育軟考學院組織編寫,作為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試中的電子商務設計師級別考試的輔導與培訓教材。本書根據(jù)最新的電子商務設計師考試大綱,在分析和總結歷年考試試題的基礎上對考試大綱規(guī)定的內容有重點地進行了細化和深化。    考生可通過閱讀本書掌握考試大綱規(guī)定的知識點、考試重點和難點,并且熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度、考試內容的分布,以及解答問題的方法和技巧。    本書也可作為電子商務從業(yè)人員的參考手冊,以及電子商務培訓和電子商務專業(yè)師生的參考資料。

書籍目錄

第1章  電子商務基礎知識  1.1  考點輔導  1.2  典型例題分析    例題1(電子商務設計師2008年11月上午第19題)    例題2(電子商務設計師2008年11月上午第47題)    例題3(電子商務設計師2009年11月上午第50題)    例題4(電子商務設計師2009年11月上午第54題)    例題5(電子商務設計師2007年11月上午第52題)    例題6(電子商務設計師2006年11月上午第49題)    例題7(電子商務設計師2007年11月上午第53題)    例題8(電子商務設計師2008年11月上午第51題)    例題9(電子商務設計師2007年11月上午第54題)    例題10(電子商務設計師2007年11月上午第44題)    例題11(電子商務設計師2008年11月上午第41題)    例題12(電子商務設計師2008年11月上午第42題)    例題13(電子商務設計師2009年11月上午第46題)    例題14(電子商務設計師2007年11月上午第45題)    例題15(電子商務設計師2006年11月上午第44題)    例題16(電子商務設計師2009年11月上午第44題)    例題17(電子商務設計師2009年11月上午第49題)    例題18(電子商務設計師2005年11月上午第42題)    例題19(電子商務設計師2009年11月上午第47題)    例題20(電子商務設計師2007年11月上午第47題)    例題21(電子商務設計師2008年11月上午第45題)    例題22(電子商務設計師2009年11月上午第48題)    例題23(電子商務設計師2008年11月上午第43題)    例題24(電子商務設計師2008年11月上午第44題)  1.3  同步練習  1.4  同步練習解析第2章  計算機系統(tǒng)基礎知識  2.1  考點輔導  2.2  典型例題分析    例題1(電子商務設計師2009年11月上午第5題)    例題2(電子商務設計師2005年11月上午第1題)    例題3(電子商務設計師2005年11月上午第23題)    例題4(電子商務設計師2006年11月上午第1題)    ……第3章 電子商務相關技術與應用基礎知識第4章  電子商務系統(tǒng)開發(fā)知識第5章  信息安全知識第6章  法律法規(guī)第7章  專業(yè)英語第8章  電子商務系統(tǒng)規(guī)劃第9章 電子商務系統(tǒng)分析與設計第10章  電子商務系統(tǒng)建設第11章  電子商務系統(tǒng)的測試第12章  電子商務系統(tǒng)的管理、應用和推廣第13章  系統(tǒng)開發(fā)項目管理附錄A  電子商務設計師考試大綱

章節(jié)摘錄

 ?。?1)考查網絡營銷策略的制定原則。不同企業(yè)在市場中處在不同地位,在采取網絡營銷實現(xiàn)企業(yè)營銷目標時,必須采取與企業(yè)相適應的營銷策略,因為網絡營銷雖然是非常有效的營銷工具,但企業(yè)實施網絡營銷時是需要進行投入的和有風險的。同時企業(yè)在制定網絡營銷策略時,還應該考慮到產品周期對網絡營銷策略制定的影響?! 。?2)考查如何對網絡商務信息進行整理。收集到信息后,要對所獲取的信息進行相關的整理,包括:明確信息來源、添加文件名、信息鑒別、信息篩選、信息分類?! 。?3)考查網上市場調研。與傳統(tǒng)市場調研方法相比,利用互聯(lián)網進行市場調研有很多優(yōu)點,主要表現(xiàn)在縮短調研周期、節(jié)約費用、不受地理區(qū)域限制等方面,另外,由于不需要和用戶進行面對面的交流,因此也避免了當面訪談可能造成的一些問題。同時,也不應忽視其所存在的問題,主要表現(xiàn)在調查表的設計、樣本的數(shù)量和質量、個人信息保護等因素的影響,使得網上調研可能出現(xiàn)較大誤差??梢姡瑧鶕?jù)調研的目的和要求,采取網上調研與網下調研相結合、自行調研與專業(yè)市場調查咨詢公司相結合的方針,以盡可能小的代價獲得盡可能可靠的市場調研結果。 ?。?4)考查網上調研樣本抽取,一般來說分為隨機樣本、過濾性樣本和選擇樣本?! ‰S機樣本是指按照隨機原則組織抽樣,任意從因特網網址中抽取樣本;  過濾性樣本是指通過對期望樣本特征的配額,來限制一些自我挑選的不具代表性的樣本,通常以分支或跳轉形式安排問卷,確定被選者是否適宜回答相應問題;  選擇樣本用于因特網中需要對樣本進行更多限制的目標群體,被訪者均通過電話、郵寄、E-mail或個人方式進行補充完善。

編輯推薦

  全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試試題分類精解?!獪蚀_把握考試動念,全面體現(xiàn)新大綱精髓?!惨缛恐攸c、難點,徹底解決弩試疑難。——從歷年考題濃縮知識點,備考要點一目了然?! ∮嘘P《全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試試題分類精解·電子商務設計師考試試題分類精解與題型練習》的意見反饋和咨詢,讀者可在希賽教育軟考學院論壇“軟考教材”板塊中的“希賽教育軟考學院”欄目上與作者進行交流。

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用戶評論 (總計23條)

 
 

  •   該書和電子商務數(shù)搭配起來一起用效果蠻好的,,
  •   講的很詳細,而且還有考試大綱,送貨也很快!
  •   軟考考試必備
  •   考試絕對用得上!
  •   試題好,講解清晰!
  •   配套題型分析,精解,實用
  •   很好很專業(yè)。
  •   書的內容還比較廣泛,就是感覺比較零散,不集中。
  •   書還是很不錯的,認真復習的話過下午沒問題
  •   有拍檔挺好的
  •   感覺不錯.很好.
  •   復習的挺到位!
  •   題型總結的挺好,分析的也到位,知識點占據(jù)的不狠全面,紙張一般,每頁的段落的行間距太大了,浪費了不少紙張,總體還行!希望這次能夠考試過關!
  •   題型較全,但有點舊,沒有最新的真題,分析也較為精簡。
  •   題型多樣,也很豐富,有一定參考價值
  •   內容全面,解析清晰
  •   考題很多,分析的也很全面,還有相應的聯(lián)系,很不錯
  •   還沒開始做題,但看著不錯
  •   還行,就是有錯字
  •   書不錯,價廉物美。。。
  •   10天才送到,真的很慢
  •   對商品滿意!
  •   就一本書而已
 

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