地產(chǎn)成本經(jīng)理兵法

內(nèi)容概要

本書針對房地產(chǎn)開發(fā)思想觀念、人員管理、開發(fā)流程等環(huán)節(jié)的成本加以控制，同時提供9個知名房地產(chǎn)開發(fā)公司的成本運作細節(jié)，深入分析地產(chǎn)寒流下的資本節(jié)約策略，為房地產(chǎn)開發(fā)商節(jié)省每分錢，渡過金融難關(guān)。    本書為讀者提供了多種成本管理的方法和操作模式，既幫助地產(chǎn)成本經(jīng)理樹立正確的成本觀念，又幫助他們掌握一流的成本管理流程，還為成本經(jīng)理提供具有實戰(zhàn)價值的案例工具，使地產(chǎn)成本經(jīng)理快速掌握來自實戰(zhàn)經(jīng)驗的成本管理技巧。

作者簡介

克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司，克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。公司以中國房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機構(gòu)、評估機構(gòu)、營銷機構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)，提供全面、精準的產(chǎn)品服務(wù)?？硕穑ㄖ袊┬畔⒓夹g(shù)有限公司圖書策劃中心，克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司圖書策劃中心前身為決策資源圖書策劃中心，成立于1998年，專門從事房地產(chǎn)行業(yè)各類圖書的策劃工作，編輯出版了大量房地產(chǎn)圖書?！暗禺a(chǎn)人書庫”是克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司圖書策劃中心專門為房地產(chǎn)從業(yè)人員打造的系列叢書，內(nèi)容涵蓋房地產(chǎn)規(guī)劃、調(diào)研、建筑設(shè)計、廣告營銷、成本控制、企業(yè)融資、物業(yè)管理、企業(yè)管理、人力資源等全產(chǎn)業(yè)鏈，是目前國內(nèi)影響力最大的房地產(chǎn)專業(yè)圖書之一。

書籍目錄

第一兵法　成本經(jīng)理應(yīng)加強成本管理意識第二兵法　成本經(jīng)理應(yīng)掌握八種控制策略第三兵法　成本經(jīng)理應(yīng)建立科學(xué)有效的成本管理制度

章節(jié)摘錄

插圖：對策四：推行規(guī)范化、體系化的管理程序，切實提高工作質(zhì)量積極推進企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理建設(shè)，逐步實現(xiàn)企業(yè)的體系化、制度化、程序化管理，制定適應(yīng)于ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準的企業(yè)標(biāo)準、工作程序和工作流程，建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度和管理程序，用質(zhì)量管理的八項原則（①以顧客為關(guān)注焦點；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統(tǒng)方法；⑥持續(xù)改進；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方互利的關(guān)系）規(guī)范企業(yè)管理行為，真正實現(xiàn)工作質(zhì)量的提高。用管理體系管理，用工作標(biāo)準、程序、制度規(guī)范職業(yè)行為，使工作有依據(jù)，效果有證明，追究有線索，也就減少了不確定性和盲目性帶來的風(fēng)險。對策五：加強員工在法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，以規(guī)避“政策風(fēng)險”加強企業(yè)員工對現(xiàn)行法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，及時掌握國家及地方政府在本行業(yè)的部門規(guī)章：規(guī)范性文件、強制性標(biāo)準，了解政策規(guī)定，提高“違法、違規(guī)”行為的識別能力，規(guī)避“政策風(fēng)險”，避免出現(xiàn)投機風(fēng)險。對策六：加強項目的招標(biāo)管理、合同管理，提高成本控制和合同管理能力在招標(biāo)過程中，準確核定標(biāo)的，利用競爭、價格、供求機制，合理制定工期、質(zhì)量、造價、安全投標(biāo)的條件，為項目合同管理營造工作質(zhì)量環(huán)境；在合同契約簽訂的過程中，善于利用法律法規(guī)的規(guī)定，對可管理風(fēng)險進行合法的消除、緩和、轉(zhuǎn)移；在合同契約的履行過程中，合理應(yīng)用《合同法》、《建筑法》和其他法規(guī)的規(guī)定，利用風(fēng)險管理技術(shù)、財務(wù)手段，將“承包商風(fēng)險”、“業(yè)主風(fēng)險”、“供應(yīng)商風(fēng)險”、“擔(dān)保方風(fēng)險”進行有效的控制，絕不允許在過程中因出現(xiàn)“違規(guī)”或“違約”現(xiàn)象而導(dǎo)致“意外”風(fēng)險失控。對策七：綜合運用多種手段，對項目風(fēng)險實施“事前”、“事中”的有效控制在編制計劃時，要對風(fēng)險存在的種類、影響的范圍、時間、效果進行識別、分析、評價，按照一般規(guī)律制定規(guī)避風(fēng)險、分解風(fēng)險、控制風(fēng)險的措施、辦法；在實施過程中，就風(fēng)險的客觀性、不確定性、可變性、相對性、同利益的對稱性影響，加強計劃的監(jiān)督，按照目標(biāo)管理、節(jié)點考核的原則，及時組織實施效果的評價考核，用實事求是的態(tài)度，科學(xué)地調(diào)整計劃和應(yīng)對措施，及時總結(jié)、關(guān)閉階段性管理目標(biāo)，是保證風(fēng)險管理達到既定目標(biāo)的有效途徑。

編輯推薦

《地產(chǎn)成本經(jīng)理兵法》內(nèi)容精華：精華1：地產(chǎn)高管專修手冊本套叢書專為地產(chǎn)高級管理人才所編著，針對地產(chǎn)銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理、成本經(jīng)理、策劃人、情報管控者、財務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理量身定做，對各個職務(wù)作清晰的職責(zé)界定。精華2：地產(chǎn)項目操作快速入門該叢書內(nèi)容實用，將文字與表格、流程圖、實戰(zhàn)案例等元素結(jié)合起來，增強圖書的可讀性和趣味性，使讀者能夠快速提煉并記憶精華內(nèi)容。精華3：地產(chǎn)實操演練本套叢書敏感捕捉市場動態(tài)和熱門話題，將其融入內(nèi)容中，為各個職務(wù)的地產(chǎn)管理者補充能量，拓展知識面，并將最新案例作為內(nèi)容的鏈接部分，真正做到理論和實戰(zhàn)緊密結(jié)合，協(xié)助地產(chǎn)管理者最有效地掌握本職務(wù)的必備技能。中國房地產(chǎn)高效管理經(jīng)驗特訓(xùn)營全方位打造成本管理高手六大觀念·五大定律·五種模式·標(biāo)準流程·制度范本以思想策略領(lǐng)先成本管理，用實戰(zhàn)經(jīng)驗提升成本經(jīng)理管理能力。

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