戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　本書第8版仍沿襲陳述已有的和最新的戰(zhàn)略管理理念和建立新的標(biāo)準(zhǔn)，并以生動友好的方式，對戰(zhàn)略管理概念和工具做了全面而翔實的探討?！　≡谝酝姹镜幕A(chǔ)上，本書豐富了全文的內(nèi)容，增加了很多生動實際的案例，其中有很多案例是關(guān)于亞洲企業(yè)，包括中國國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。因此這既是一本全球視野的教材，又是一本符合中國實際國情的教材?！　”緯m用于管理專業(yè)本科生、研究生、MBA以及企業(yè)管理人員和相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者。

書籍目錄

作者簡介譯者序前言第一部分　戰(zhàn)略管理的投入第1章　什么足戰(zhàn)略管理開篇案例：波音與空客：商用飛行器生產(chǎn)的全球霸權(quán)之爭1。1　競爭格局戰(zhàn)略聚焦：蘋果：用創(chuàng)新創(chuàng)造技術(shù)趨勢并保持競爭優(yōu)勢1。2　超額利潤的行業(yè)組織模型戰(zhàn)略聚焦：Netflix公司面臨劇烈變化的競爭環(huán)境1。3　超額利潤的資源基礎(chǔ)模型1。4　愿景和使命1。5　利益相關(guān)者1。6　戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者1。7　戰(zhàn)略管理過程本章小結(jié)復(fù)習(xí)題本章注釋第2章　外部環(huán)境：競爭與機(jī)遇……第3章　內(nèi)部組織：行動、資源和能力第二部分　戰(zhàn)略行動：戰(zhàn)略制定第4章　建立并維持競爭優(yōu)勢第5章　業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第6章　公司層戰(zhàn)略第7章　收購與重組戰(zhàn)略第8章　國際化戰(zhàn)略第9章　合作戰(zhàn)略第三部分　戰(zhàn)略行動：戰(zhàn)略執(zhí)行第10章　公司治理第11章　組織結(jié)構(gòu)與控制第12章　戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力第13章　戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)出版致謝

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