跨國公司制造和服務(wù)外包發(fā)展趨勢與中國相關(guān)政策研究

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　　《跨國公司制造和服務(wù)外包發(fā)展趨勢與中國相關(guān)政策研究》是國家社會科學(xué)基金項翻“跨國公司制造業(yè)和服務(wù)業(yè)外包發(fā)展趨勢與我國政策研究——溶入創(chuàng)新理念與價值鏈整合的新模式”的研究成果，由武漢大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究所研究人員共同完成?！犊鐕局圃旌头?wù)外包發(fā)展趨勢與中國相關(guān)政策研究》洋細地介紹了價值鏈、外包的麓本溉念，梳理了近年來外包在全球和中國發(fā)展的基本狀況和模式，講述了跨國公司制造和服務(wù)外包當(dāng)今的發(fā)展趨勢及其在新時代條件下的特點，并在此基礎(chǔ)上探索和提出了創(chuàng)新理念與價值鏈整合的新模式下中國利用外包的相關(guān)戰(zhàn)略與改策。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 國內(nèi)外外包理論研究綜述第二節(jié) 研究意義、思路、方法、特點本章小結(jié)第二章 外包概念及相關(guān)理論第一節(jié) 外包的含義第二節(jié) 研究外包的相關(guān)理論基礎(chǔ)第三節(jié) 制造外包的進一步分析第四節(jié) 服務(wù)外包的進一步分析本章小結(jié)第三章 跨國公司的外包政策與外包模式第一節(jié) 主要發(fā)包方的外包政策第二節(jié) 跨國公司外包的戰(zhàn)略選擇第三節(jié) 美國、日本、中國臺灣制造外包模式比較研究第四節(jié) 美國、日本、歐盟服務(wù)外包模式比較研究第五節(jié) 跨國公司外包發(fā)展趨勢本章小結(jié)第四章 全球外包業(yè)務(wù)在中國的現(xiàn)狀分析第一節(jié) 跨國公司在中國的外包現(xiàn)狀及分析第二節(jié) 中國制造外包發(fā)展現(xiàn)狀及競爭優(yōu)勢國際比較第三節(jié) 中國服務(wù)外包發(fā)展現(xiàn)狀及競爭優(yōu)勢國際比較本章小結(jié)第五章 承接全球外包對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響第一節(jié) 全球外包業(yè)務(wù)對接包國發(fā)展的影響的理論分析第二節(jié) 跨國公司對華外包對中國的影響第三節(jié) 全球外包業(yè)務(wù)對中國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長的影響研究第四節(jié) 外國政府應(yīng)對全球外包業(yè)務(wù)的政策本章小結(jié)第六章 全球價值鏈背景下中國外包工作的戰(zhàn)略思考第一節(jié) 外包和全球價值鏈的協(xié)同進化第二節(jié) 租金、權(quán)力和績效：全球價值鏈背景下對競爭優(yōu)勢的思考第三節(jié) “中國制造”國際競爭力的脆弱性分析：雙力量模型的解釋第四節(jié) 中國在全球價值鏈中的基本戰(zhàn)略定位和升級方式本章小結(jié)第七章 外包、知識產(chǎn)權(quán)與國家競爭優(yōu)勢第一節(jié) 外包背后的角力是知識產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)與國家競爭優(yōu)勢制高點的爭奪第三節(jié) 跨國公司在中國的知識產(chǎn)權(quán)鎖定戰(zhàn)略第四節(jié) 積極迎接跨國公司知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)的政府策略第五節(jié) 盡快開展企業(yè)專利戰(zhàn)略的理論研究本章小結(jié)第八章 中國企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略性思考第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新第二節(jié) 學(xué)習(xí)創(chuàng)新機制與全球價值鏈外包體系第三節(jié) 基于外包平臺的學(xué)習(xí)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略框架第四節(jié) 基于外包的學(xué)習(xí)創(chuàng)新國際化模式和策略本章 小結(jié)第九章 思考與對策第一節(jié) 對中國國情的分析與認識第二節(jié) 對當(dāng)前世界經(jīng)濟狀況的分析與認識第三節(jié) 中國承接外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思考參考文獻主要人名及術(shù)語的中英文對照表后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 緒論　　第一節(jié) 國內(nèi)外外包理論研究綜述　　一、國外外包研究現(xiàn)狀　　外包，又稱為資源外包（Outsourcing），英語直譯為“外部尋源”，是“Outside Resource Usin9”的簡稱。隨著經(jīng)濟全球化浪潮的高漲和信息技術(shù)的普及與快速發(fā)展，外包已經(jīng)成為各類企業(yè)，特別是跨國公司獲取建立在全球化思維和信息技術(shù)平臺上的重要競爭手段和經(jīng)營模式。普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和加里·哈默爾（Gary Hamel）在1990年發(fā)表的著名文章《公司的核心競爭力》中，就將外包視為企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略思考。進入20世紀90年代后，外包已經(jīng)由過去僅發(fā)生在制造領(lǐng)域的簡單的貼牌生產(chǎn)（Original Equipment　　Manufacturer，OEM）逐步演變?yōu)樯婕胺?wù)和信息部門，如軟件業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)甚至高等教育等非營利部門的一種復(fù)雜的經(jīng)營方式，并日益受到人們的高度重視。例如，《福布斯》在評選2003年最重大的商業(yè)趨勢時，就將白領(lǐng)外包列入其中?！督鹑跁r報》也認為，在新經(jīng)濟中立足的關(guān)鍵所在就是要將盡可能多地實現(xiàn)非核心業(yè)務(wù)外包。1981年，微軟從西雅圖計算機產(chǎn)品公司花了5萬美元購買了操作系統(tǒng)，通過這種資源外購的方式（即外包）來完成IBM委托給它的軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。作為軟件業(yè)最初的業(yè)務(wù)外包，這一交易后來被人們稱為“世紀交易”。外包作為術(shù)語，最早也出現(xiàn)在軟件業(yè)的轉(zhuǎn)包合同中。麥肯錫（McKinsey）倫敦分公司資深董事兼全球商業(yè)技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)總裁Stefan Spang認為，IT服務(wù)外包市場前景廣闊。截至2005年年底，全球已經(jīng)實現(xiàn)了400億美元市場規(guī)模。“事實上，當(dāng)時可外包的市場規(guī)模達到4000億美元，服務(wù)外包市場潛力巨大，預(yù)計2010年還將增至6000億美元?！?006年中國軟件外包服務(wù)市場規(guī)模達到了14.3億美元，同比增長了55.4％。據(jù)統(tǒng)計，2001—2004年，中國軟件外包服務(wù)市場年復(fù)合增長率達到52.1％，市場規(guī)模由2001年的1.80億美元上升到2004年的6.33億美元。賽迪顧問預(yù)測，2005—2009年，中國軟件外包服務(wù)市場將以48.4％的年均復(fù)合增長率高速增長，2009年市場規(guī)模將達到45.6億美元。經(jīng)過20多年的發(fā)展，外包早已突破了原有的領(lǐng)域、地域局限，在世界市場上蓬勃地發(fā)展起來，對外包理論的研究更是如火如荼?！　　?/pre>




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　　《跨國公司制造和服務(wù)外包發(fā)展趨勢與中國相關(guān)政策研究》可供研究跨國公司、外包活動，關(guān)注當(dāng)今世界經(jīng)濟新特點的學(xué)術(shù)界、實業(yè)界人士使用。





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