新媒體論

內(nèi)容概要

這是一本闡述傳統(tǒng)媒體在新的媒介生態(tài)環(huán)境下如何識(shí)別新媒體的特征、如何利用新媒體的特性的《新媒體論》，其目的就在于有助于傳統(tǒng)媒體在理論思考和實(shí)踐運(yùn)作中能夠更好地?cái)[脫困局。
本書(shū)的寫(xiě)作時(shí)間主要在2008年末至2011年初。在這一期間，作者作為傳統(tǒng)媒體的資深從業(yè)人員，開(kāi)始在實(shí)踐中探索“報(bào)網(wǎng)融合”這一最新的命題。
《新媒體論》的主要內(nèi)容正是作者陳禹安在這一時(shí)期從宏觀角度出發(fā)的研究思考所得。書(shū)中提到的很多重要觀點(diǎn)都曾經(jīng)在國(guó)家新聞核心期刊上公開(kāi)發(fā)表，書(shū)中的很多重要內(nèi)容也曾在中國(guó)傳媒大學(xué)、《中國(guó)記者》雜志社等單位舉辦的全國(guó)性新媒體論壇上公開(kāi)交流，獲得了熱烈反響。

作者簡(jiǎn)介

陳禹安，浙江人，法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士?！朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》專(zhuān)欄作者、多家出版社經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)書(shū)評(píng)人。著有：《高層管理》(合著)，經(jīng)濟(jì)管理出版社2005年版：《如何成為帶頭大哥一一金庸武俠管理學(xué)案例分析》，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，鳳凰出版社2009年版；《誰(shuí)能管好韋小寶——鹿鼎記領(lǐng)導(dǎo)啟示錄》，即將出版。

書(shū)籍目錄

前沿
第一章  Web2.0時(shí)代平面媒體的讀者遷移策略
  附：Web2.0時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)的戰(zhàn)略性顧客遷移
第二章  “收費(fèi)情結(jié)”對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析
第三章  “微支付漠式”之于紙媒盈利模式重構(gòu)的適用性分析
第四章  后報(bào)紙時(shí)代搜索引擎的戰(zhàn)略身份識(shí)別
第五章  再論搜索引擎的戰(zhàn)略身份識(shí)別
第六章  對(duì)獨(dú)特的閱讀體驗(yàn)收費(fèi)
第七章  UGC語(yǔ)境下傳統(tǒng)媒體的被渠道化
第八章  SNS媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊及對(duì)策初探
第九章  新浪的微博化轉(zhuǎn)型之于紙媒網(wǎng)站的啟示分析
第十章  紙媒網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的“博客警鐘”
第十一章  傳統(tǒng)媒體能從微博得到什么
第十二章  微博真實(shí)性管理的“德拉赫滕法則”
第十三章  紙媒“iPad轉(zhuǎn)型”的四大戰(zhàn)略疑點(diǎn)
第十四章  手持移動(dòng)終端之于地鐵報(bào)的戰(zhàn)略沖擊淺析
  附：打造免費(fèi)報(bào)紙的“不平世界”
第十五章  三網(wǎng)融合下平面媒體的競(jìng)爭(zhēng)視野分析
第十六章  報(bào)網(wǎng)融合中的“宅網(wǎng)站”永遠(yuǎn)無(wú)法盈利
第十七章  報(bào)網(wǎng)融合的“二維碼猜想”
第十八章  報(bào)網(wǎng)合一的戰(zhàn)略選擇
第十九章  報(bào)網(wǎng)合一的框架優(yōu)勢(shì)
  附：時(shí)差危機(jī)和傳播創(chuàng)新
第二十章  報(bào)網(wǎng)合一的盈利路徑
第二十一章  報(bào)網(wǎng)合一語(yǔ)境下的網(wǎng)民評(píng)論簡(jiǎn)析
第二十二章  報(bào)網(wǎng)合一框架下活動(dòng)策劃的三大突破
第二十三章  報(bào)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)無(wú)效化的三大肇因
第二十四章  媒介融合影響力的雙向考量
第二十五章  弱水三千  只取一瓢
第二十六章  頭版頭條之爭(zhēng)
附錄：新媒體觀察(四則)

章節(jié)摘錄

　　而此前的新聞出版業(yè)，邊界森嚴(yán)，門(mén)檻極高，絕非草根階層所能涉足。而博客對(duì)此的顛覆導(dǎo)致了人們給出了其“擁有足以改變世界的力量”?！　?998年，一位名叫麥特·德吉拉的博主首先爆出了美國(guó)總統(tǒng)克林頓與實(shí)習(xí)生萊溫斯基有染的性丑聞。傳統(tǒng)媒體紛紛跟進(jìn)報(bào)道，最終導(dǎo)致了國(guó)會(huì)對(duì)克林頓進(jìn)行彈劾?！　?001年9月11日發(fā)生的“9·11”事件，更是讓博客成為了當(dāng)時(shí)人們獲取災(zāi)難信息的重要來(lái)源。博客的影響力越來(lái)越大后，直接對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了沖擊。比如，美國(guó)哥倫比亞廣播公司著名電視節(jié)目《60分鐘》的大牌主持人丹·拉瑟就因?yàn)椴┛偷挠绊懚黄绒o職?！　?004年美國(guó)總統(tǒng)大選期間，共和黨總統(tǒng)小布什為競(jìng)選連任努力，而傾向民主黨的主持人拉瑟在自己的節(jié)目里公布了4份據(jù)稱(chēng)是20世紀(jì)70年代布什服役時(shí)一位上司撰寫(xiě)的備忘錄文件。文件指責(zé)布什在國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)服役時(shí)成績(jī)沒(méi)有達(dá)到要求。但是這位上司卻被人強(qiáng)迫篡改布什的飛行記錄。節(jié)目播出后的第二天，一個(gè)名叫“約翰遜”的博客首先對(duì)文件的真實(shí)性提出質(zhì)疑。他將這些文件從網(wǎng)站下載后，重新在Word文件的標(biāo)準(zhǔn)格式下輸入電腦。發(fā)現(xiàn)自己做出的文件和拉瑟宣布的所謂的30年前打字機(jī)打出來(lái)的文件完全相同，甚至每個(gè)細(xì)節(jié)都一模一樣。約翰遜認(rèn)為這個(gè)文件有問(wèn)題。于是他在自己的博客上提出質(zhì)疑，并公布了自己的試驗(yàn)經(jīng)過(guò)和結(jié)果。這篇文章登出后，迅速有數(shù)百人跟貼，有人提出要求拉瑟辭職，并呼吁網(wǎng)友們給哥倫比亞廣播公司寫(xiě)信，要求他們把拉瑟從主持人的位置上趕下來(lái)。哥倫比亞公司不得不向公眾道歉，稱(chēng)拉瑟在報(bào)道中作了“錯(cuò)誤判斷”。不久，拉瑟就辭去了主持人的職位。　　當(dāng)年的這一案例被許多媒體觀察人士視為博客這種新媒體挑戰(zhàn)報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的開(kāi)始。知名的博主戴夫·溫納甚至與時(shí)任紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站的CEO馬丁·尼森霍爾茲打賭，博客新聞總有一天會(huì)超過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》?！　?hellip;…

編輯推薦

　　面對(duì)新媒體，傳統(tǒng)媒體在很短的時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了“無(wú)視、漠視、輕視、敵視、重視、仰視”這幾個(gè)階段，而終于踏上了“媒介融合”的路徑。《2.0時(shí)代新媒體研究系列：新媒體論》應(yīng)時(shí)而出，力圖為在充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的媒介新生態(tài)中探索前行的媒體人提供指引……

圖書(shū)封面

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