出版時間:2011-10 出版社:浙江大學出版社 作者:衛(wèi)龍寶 著 頁數(shù):214
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內(nèi)容概要
本書梳理了產(chǎn)業(yè)集群升級與區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)成長的內(nèi)在關(guān)系,回顧了由集群式成長的中小企業(yè)發(fā)展推動的浙江工業(yè)化歷程,通過對
“濮院羊毛衫”、“溫州鞋業(yè)”、“永康五金”、“嵊州領(lǐng)帶”、“臺州醫(yī)藥化工”、“大唐襪業(yè)”和“分水制筆”等七個產(chǎn)業(yè)集群的案例研究。揭示了金融危機對浙江中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實沖擊及其傳導機制,提出了基于產(chǎn)業(yè)集群升級、區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型視角的浙江中小企業(yè)突圍路徑。
本書是全球浙商研究叢書一,由衛(wèi)龍寶等編著。
作者簡介
教授,博導,現(xiàn)任浙江大學管理學院副院長、國家人文社科基地(浙大CARD)副主任、浙江大學中小企業(yè)成長與城鎮(zhèn)發(fā)展研究所所長。曾任美國哈佛(Harvard)大學國際研究中心研究員(WeatherheadFellow)(2004—2005)。系美國管理科學學會(AOM)與世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學家協(xié)會(IAAE)會員。
浙江大學管理學院博士(1998)、加拿大貴富大學(University
of。Guelph)。訪問學者(1998)、美國衣阿華州立大學(Iowa State
university)訪問學者(1999)、美國哈佛大學(Harvard
University)富布萊特(Fulbright)高級訪問學者(2004—2005)。
主持國家社科基金(重大、重點與面上項目)、國家自然科學基金、中加CIDA項目、FAO項目、教育部重大項目等24項課題的研究,在《中國社會科學》、《經(jīng)濟研究》、《管理世界》等學術(shù)刊物發(fā)表論文90多篇,獲浙江省政府等各類科研成果獎勵11項。
2002年入選“浙江省新世紀151人才工程”。2005年入選“教育部新世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”。
書籍目錄
第1章 總論
1.1 產(chǎn)業(yè)集群與工業(yè)化發(fā)展的關(guān)系
1.2 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系
1.3 產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
1.4 產(chǎn)業(yè)集群升級與區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)成長的內(nèi)在聯(lián)系
上篇
第2章 發(fā)展歷程——集群式成長的浙江中小企業(yè)
2.1 浙江省工業(yè)化發(fā)展概況
2.1.1 浙江經(jīng)濟總體發(fā)展概況
2.1.2 農(nóng)村工業(yè)化是經(jīng)濟增長的主要動力
2.1.3 推動浙江農(nóng)村工業(yè)化的企業(yè)主體和行業(yè)分布
2.2 集群式成長是浙江中小企業(yè)發(fā)展的主要特征
2.3 集群式成長的中小企業(yè)的優(yōu)勢與局限
2.4 本章小結(jié)
第3章 成長困境——金融危機的現(xiàn)實沖擊及其傳導機制
3.1 金融危機后浙江中小企業(yè)面臨的現(xiàn)實沖擊與挑戰(zhàn)
3.1.1 金融危機后國際主要經(jīng)濟體的運行情況分析
3.1.2 金融危機后國際經(jīng)濟形勢對中國的影響
3.1.3 金融危機后國際經(jīng)濟形勢對浙江中小企業(yè)的沖擊
3.1.4 金融危機后浙江中小企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)
3.2 金融危機影響浙江中小企業(yè)的傳導機制研究
3.2.1 金融危機通過宏觀層面對浙江中小企業(yè)的傳導
3.2.2 金融危機通過中觀層面對浙江中小企業(yè)的傳導
3.2.3 金融危機通過微觀層面對浙江中小企業(yè)的傳導
3.2.4 金融危機對浙江產(chǎn)業(yè)集群影響的傳導機制及其交互作斥
第4章 逆境突圍——產(chǎn)業(yè)集群升級、區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型視角下的路徑選掃
4.1 宏觀制度環(huán)境的改革
4.2 地方政府的應對舉措
4.2.1 構(gòu)建完善的公共服務體系
4.2.2 制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)引導政策
4.2.3 完善要素資源的保障支撐
4.2.4 培育龍頭企業(yè),宣傳集群品牌
4.3 企業(yè)的應對舉措
4.3.1 加快技術(shù)升級
4.3.2 增強創(chuàng)新能力
4.3.3 實施品牌戰(zhàn)略
4.4 集群層面的應對舉措
4.4.1 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
4.4.2 培育可持續(xù)發(fā)展能力
4.4.3 利用集群效應實現(xiàn)中小企業(yè)國際化
4.4.4 充分利用電子商務來降低成本
下篇
第5章 濮院羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群
5.1 濮院簡介
5.2 濮院羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群演變歷史
5.2.1 發(fā)展歷程
5.2.2 獲得競爭優(yōu)勢的主要原因
5.3 濮院鎮(zhèn)羊毛衫生產(chǎn)組織形式-..
5.4 濮院鎮(zhèn)羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級
5.4.1 影響毛衫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的制約因素
5.4.2 濮院羊毛衫產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級對策建議
第6章 溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群
6.1 溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成
6.1.1 技術(shù)壁壘的克服
6.1.2 資本壁壘的突破
6.1.3 體制性壁壘的突破
6.2 溫州鞋業(yè)集群發(fā)展對地方經(jīng)濟的巨大貢獻
6.3 溫州鞋業(yè)集群快速發(fā)展的動力:非制度與制度因素分析
6.3.1 非制度因素
6.3.2 制度因素
6.4 基于全球價值鏈的溫州鞋業(yè)集群升級
6.4.1 溫州鞋業(yè)集群面臨的發(fā)展瓶頸及升級壓力
6.4.2 鞋業(yè)全球價值鏈及溫州鞋業(yè)集群所處的地位
6.4.3 全球價值鏈視角下溫州鞋業(yè)集群的升級途徑
6.4.4 促進溫州鞋業(yè)集群升級的政策建議
第7章 永康五金產(chǎn)業(yè)集群
7.1 永康五金產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程
7.1.1 永康市概況
7.1.2 永康五金產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程
7.1.3 永康五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展近況
7.2 永康五金產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展困境
7.2.1 集群企業(yè)規(guī)模普遍偏小,組織形式和發(fā)展方式較落后
7.2.2 集群企業(yè)生產(chǎn)成本上升,利潤空間縮小
7.2.3 土地要素制約嚴重,部分集群企業(yè)外遷
7.2.4 集群企業(yè)技術(shù)層次偏低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱
7.2.5 自有品牌少,企業(yè)品牌意識不強
7.2.6 國際貿(mào)易摩擦日益頻繁
7.3 各方應對五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的舉措
7.3.1 地方政府應對舉措
7.3.2 行業(yè)協(xié)會應對舉措
7.3.3 企業(yè)應對舉措
第8章 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群
8.1 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程
8.1.1 嵊州概況
8.1.2 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群的起源與現(xiàn)狀
8.1.3 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段
8.2 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分析
8.3 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)集群面臨的困境
8.4 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌的SWOT分析
8.4.1 優(yōu)勢分析
8.4.2 劣勢分析
8.4.3 機會分析
8.4.4 威脅分析
8.5 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌發(fā)展的實踐
8.5.1 嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌建設的主要政策措施
8.5.2 行業(yè)協(xié)會在區(qū)域品牌建設中所起的作用
8.5.3 嵊州領(lǐng)帶企業(yè)自主品牌創(chuàng)建的典型案例分析
第9章 臺州醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群
9.1 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程
9.1.1 臺州概況
9.1.2 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)集群
9.2 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)集群SWOT分析
9.2.1 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.2.2 存在問題及發(fā)展劣勢.
9.2.3 集群面臨的機遇與挑戰(zhàn)
9.3 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈定位分析
9.3.1 全球醫(yī)化產(chǎn)業(yè)鏈及價值分布
9.3.2 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈定位分析
9.3.3 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)集群價值鏈定位分析
9.4 案例分析——基于海正藥業(yè)的分析
9.4.1 海正藥業(yè)發(fā)展歷程
9.4.2 臺州醫(yī)化企業(yè)面臨的成長問題
9.4.3 臺州醫(yī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗
9.5 中小醫(yī)化企業(yè)集群式成長的實現(xiàn)
9.5.1 基于中小企業(yè)本身的應對策略
9.5.2 基于集群和行業(yè)的應對策略
9.5.3 政府對企業(yè)集群式成長作用的建議
第10章 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群
10.1 大唐襪業(yè)概況
10.1.1 地理概況
10.1.2 大唐支柱產(chǎn)業(yè)——襪業(yè)
10.1.3 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)群分布狀況
10.2 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群演變歷史
10.2.1 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展歷程
10.2.2 大唐襪業(yè)集群發(fā)展的競爭優(yōu)勢
10.3 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)特征和運作機理
10.3.1 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)特征
10.3.2 大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡運作機理
10.4 后金融危機時代大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級
10.4.1 影響大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級的制約因素
10.4.2 后金融危機時代大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級的對策
第1l章 分水制筆產(chǎn)業(yè)集群
11.1 分水制筆產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程
11.1.1 分水鎮(zhèn)概況
11.1.2 分水制筆產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展
11.1.3 分水制筆產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對當?shù)販p貧、經(jīng)濟發(fā)展的作用
11.2 當?shù)卣诜炙乒P產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展中所起的作用
11.3 分水制筆行業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中所起的作用
11.4 分水制筆產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對策與建議
參考文獻
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:溫州位于浙江省南部沿海,全市面積11783.5平方公里,其中平原和山地分別占17.5%和78.2%,周邊均是欠發(fā)達地區(qū)。由于境內(nèi)多有高山峻嶺阻隔,建國以來溫州基本上處于孤島狀態(tài),交通非常閉塞、與外界聯(lián)系困難,自然資源也毫無優(yōu)勢可言,同時又遠離上海經(jīng)濟輻射圈,區(qū)位條件很差。雖面對東海擁有漫長的海岸線與大量的島嶼、港灣和漁場,卻又因政治、軍事等種種限制而長期以來無法充分加以開發(fā)利用,再加上地處東南海防前線,一直來國家沒有進行什么投資,也基本得不到上級政府的直接投資和政策扶持。歷史上與港澳臺及南洋等地區(qū)曾經(jīng)有相當密切的商貿(mào)關(guān)系,也因種種原因而被迫中斷,所幸的是區(qū)域經(jīng)濟中一度萌芽的市場經(jīng)濟因子并未被徹底泯滅。在如此惡劣的自然資源條件和區(qū)位條件約束下,依賴市場力量,以具有悠久歷史和傳統(tǒng)優(yōu)勢的鞋業(yè)為發(fā)展的突破口,通過民間內(nèi)源力推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就成了溫州經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇和路徑依賴。2.產(chǎn)業(yè)基礎因素溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎之深厚是國內(nèi)其他地方所無法比擬的。改革開放以來,溫州鞋業(yè)的快速發(fā)展在很大程度上得益于其深厚的產(chǎn)業(yè)基礎。首先,溫州鞋業(yè)有著非常濃厚的歷史積淀作為支撐。溫州是中國鞋業(yè)的發(fā)祥地之一,鞋業(yè)生產(chǎn)具有非常悠久的歷史,最早可追溯至南宋時期民間就有制鞋技藝傳承,出現(xiàn)了皮鞋生產(chǎn)專業(yè)戶。
媒體關(guān)注與評論
改革開放以來,浙商作為一支來自民間的草根力量迅速崛起,在全國各個省份乃至世界各地我們都可以看到浙商的勤勞身影……浙商已當之無愧地成為改革開放以來中國最出色的商幫之一。對于這樣一個極富活力的商人群體,我們沒有理由不去關(guān)注。 ——著名經(jīng)濟學家厲以寧
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《產(chǎn)業(yè)集群升級、區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與中小企業(yè)成長:基于浙江特色產(chǎn)業(yè)集群案例的研究》:改革開放以來,浙商作為一支來自民間的草根力量迅速崛起,在全國各個省份乃至世界各地我們都可以看到浙商的勤勞身影……浙商已當之無愧地成為改革開放以來中國最出色的商幫之一?!懂a(chǎn)業(yè)集群升級、區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與中小企業(yè)成長:基于浙江特色產(chǎn)業(yè)集群案例的研究》梳理了產(chǎn)業(yè)集群升級與區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中小企業(yè)成長的內(nèi)在關(guān)系,回顧了由集群式成長的中小企業(yè)發(fā)展推動的浙江工業(yè)化歷程。浙江在改革開放后經(jīng)濟獲得了快速發(fā)展,其成功奧妙在于集群式成長的浙江中小企業(yè)。集群式成長的中小企業(yè)的既具有明顯的優(yōu)勢也具有其與生俱來的局限性。浙江的中小企業(yè),面臨的不僅有歷史遺留問題還有金融危機后帶來的各種突發(fā)性困難,如原材料、勞動力、上地等要素成本提高;融資難問題比較突出;勞動用工緊缺程度比較突出;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次偏低;企業(yè)稅費負擔加重;節(jié)能降耗方面的要求提高。一些處于產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈低端的浙江中小企業(yè)面臨的生存與發(fā)展壓力更大。對于浙江中小企業(yè)而言,這是一個困難的時刻,但也可能是一個轉(zhuǎn)型升級的契機。
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