締造優(yōu)勢

前言

　　改革開放30年來，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和社會各項事業(yè)取得了舉世矚目的巨大成就，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟增長的奇跡，綜合國力和國際地位顯著提升。中國企業(yè)在中國特色社會主義的偉大實踐中走過了不平凡的發(fā)展道路，他們自強不息、不斷探索創(chuàng)新，以其輝煌的業(yè)績和對國民經(jīng)濟的貢獻，譜寫了中國改革開放的嶄新篇章，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展建立了不朽功勛?！　〗?jīng)過市場經(jīng)濟的洗禮和磨礪，中國企業(yè)培養(yǎng)和造就出了一大批具有杰出領(lǐng)導(dǎo)才能的企業(yè)家和他們所帶領(lǐng)的優(yōu)秀團隊。他們積極推進企業(yè)的深化改革和體制機制創(chuàng)新，用改革的辦法和市場化的機制解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問題和難題；他們堅持解放思想、與時俱進、求真務(wù)實，將國內(nèi)外先進的管理理念、方法與企業(yè)實際相結(jié)合，通過不懈追求和探索，創(chuàng)造了適合我國國情和企業(yè)自身特點的管理模式；他們審時度勢、把握機遇、開拓創(chuàng)新，通過不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置資源，實現(xiàn)了企業(yè)的良性發(fā)展，并以廣闊的視野和理性的思維謀劃企業(yè)的未來；他們崇尚知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)造，注重發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神，不斷激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)始終保持旺盛的發(fā)展活力；他們堅持誠信經(jīng)營，努力回報社會，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會盡職盡責(zé)。當這些優(yōu)秀品質(zhì)深深熔鑄于產(chǎn)業(yè)報國、振興民族經(jīng)濟的偉大事業(yè)中時，企業(yè)才能締造出可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢，保持基業(yè)長青?！　　毒喸靸?yōu)勢——對話于汝民》這本書真實地再現(xiàn)了天津港做強做大的奮斗歷程，是天津港帶頭人于汝民同志數(shù)十年企業(yè)管理實踐的總結(jié)、提煉和他對企業(yè)發(fā)展方式的深入思考與認識，是改革開放政策在我國港口運輸業(yè)結(jié)出的一項寶貴成果。書中探討的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新、人才、資本、企業(yè)文化等重要話題，恰恰是當今中國企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的一些關(guān)鍵性問題，有許多成功經(jīng)驗和方法值得學(xué)習(xí)借鑒。面對國際金融危機的嚴重沖擊和全球經(jīng)濟陷入衰退的局面，中國企業(yè)如何堅定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝危機，如何在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中經(jīng)受考驗，抓住機遇，鞏固和擴大競爭優(yōu)勢，已成為擺在每個企業(yè)面前的緊迫課題?！　『\濤總書記在“紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會”上指出：“實踐永無正境，探索和創(chuàng)新也永無止境。世界上沒有放之四海而皆準的發(fā)展道路和發(fā)展模式，也沒有一成不變的發(fā)展道路和發(fā)展模式。我們既不能把書本上的個別論斷當做束縛自己思想和手腳的教條，也不能把實踐中已見成效的東西看成完美無缺的模式?！币虼耍瑥V大企業(yè)要堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深化改革，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步解放思想、更新觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，按照“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”的方針，創(chuàng)立有利于企業(yè)健康發(fā)展的新模式，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面作出新的更大貢獻！

內(nèi)容概要

　　關(guān)于世界一流大港建設(shè)的對話，其中充滿了謀勢的思維，充滿了謀勢的實踐，很有興味。例如，于汝民將“發(fā)展港口，成就個人”作為天津港集團發(fā)展的價值觀。這個指導(dǎo)思想就很有分量。還有，于汝民及其團隊要將天津港打造成“一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一個興旺和諧的大家庭，一支訓(xùn)練有素的軍隊”，這個文化定位也很有分量。與此相關(guān)的許多問題，書中用輕松愉快的方式給出了獨特而又睿智的探討和回答?！毒喸靸?yōu)勢：對話于汝民》反映的既是天津港日積月累的文化財富，又是于汝民及其團隊謀求優(yōu)勢的企業(yè)藍本。它的出版會引起我們許多不同以往的管理學(xué)的思考。

書籍目錄

第一章 策劃：締造戰(zhàn)略優(yōu)勢引子·謀勢第一節(jié) 順勢而為，乘勢而上第二節(jié) 只有站在未來的人才能贏得現(xiàn)在第三節(jié) 把短板加長和揚長避短第二章 改革：構(gòu)建體制優(yōu)勢引子·變革與平衡第一節(jié) 從等飯吃到找飯吃第二節(jié) 把握改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第三節(jié) 協(xié)調(diào)各方利益第四節(jié) 最弱勢的群體穩(wěn)定企業(yè)才能穩(wěn)定第三章 執(zhí)行：體現(xiàn)團隊優(yōu)勢引子·三個和尚有水吃第一節(jié) 帶出一支能打硬仗的團隊第二節(jié) 溝通形成團隊合力第三節(jié) 用感情凝聚人心第四節(jié) 權(quán)威來自人品第四章 人本：形成文化優(yōu)勢引子·企業(yè)的根本第一節(jié) 激活最優(yōu)秀的企業(yè)文化基因第二節(jié) 讓文化看得見第三節(jié) 從“頭”抓起第五章 用人：夯實人才優(yōu)勢引子·寬度第一節(jié) 把合適的人放到適合的位置上第二節(jié) 我不是一手拿種子一手拿化肥的人第三節(jié) 給團隊輸入激情第六章 資本：構(gòu)筑實力優(yōu)勢引子·創(chuàng)新資本運營第一節(jié) 經(jīng)營資本第二節(jié) 積漸變?yōu)榫拮兊谌?jié) 乘世界上最大的船出海第七章 創(chuàng)新：打造持續(xù)優(yōu)勢引子·新經(jīng)濟第一節(jié) 不斷開拓新的藍海第二節(jié) 領(lǐng)先新一輪的競爭第三節(jié) 解放思想永無止境寫在后面的話后記

章節(jié)摘錄

　　我們看到，天津港一直在努力補上這個短板。1998年，你們通過調(diào)研和對淤泥成因進行詳細分析之后，認為把天津港變?yōu)樯钏凼怯邪盐盏?。從那一年開始，天津港樹立了發(fā)展深水港的決心，并在幾年之內(nèi)將其變成了現(xiàn)實。這些年，天津港連續(xù)不斷地實行深水化，從2002年建成10萬噸級航道開始，到2007年底30萬噸級的船舶可以進出天津港，并且現(xiàn)在還在進行更深、更寬的航道建設(shè)?？梢哉f，在世界人工港的發(fā)展歷史中，天津港的水深是發(fā)展最快的！在中國，沒有任何一個港口在這么連續(xù)地實施深水化戰(zhàn)略?！　∮谌昝瘢菏堑摹Ｔ谄髽I(yè)的發(fā)展過程中，不解決“短板”問題是不行的，僅僅解決短板補長是不夠的，我們還必須要解決“短板”變“長板”的問題。我們的思路不是把“長板”鋸下來補到“短板”上去，而是把“短板”拉長，使其變成長板，這樣就最大程度地增加了桶的容量。既然天津港的“短板”是人工港，需要實現(xiàn)深水化，那么只要我們在實施深水化航道建設(shè)的過程中，把工程棄土用來填海造陸，不斷拓展港口的發(fā)展空間，這不就是把“短板拉長”變成“長板”了嗎？如果你現(xiàn)在問我天津港最大的優(yōu)勢是什么？我可以告訴你，就是天津港有廣闊的發(fā)展空間，將來天津港的陸域可達到220平方公里，世界上有幾個港口能夠與之相比？

編輯推薦

　　《締造優(yōu)勢：對話于汝民》真實地再現(xiàn)了天津港做強做大的奮斗歷程，是天津港帶頭人于汝民同志數(shù)十年企業(yè)管理實踐的總結(jié)、提煉和他對企業(yè)發(fā)展方式的深入思考與認識，是改革開放政策在我國港口運輸業(yè)結(jié)出的一項寶貴成果。書中探討的關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新、人才、資本、企業(yè)文化等重要話題，恰恰是當今中國企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的一些關(guān)鍵性問題，有許多成功經(jīng)驗和方法值得學(xué)習(xí)借鑒。不僅僅是一個港口的發(fā)展史．也不僅僅是一個企業(yè)家的經(jīng)驗總結(jié)．它記述的是中國國有企業(yè)向世界級企業(yè)邁進的奮斗史，是一代企業(yè)家追求卓越、打造基業(yè)長青的心路歷程。

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