奇人馬云

內(nèi)容概要

　　馬云，18歲時(shí)參加高考，數(shù)學(xué)只得了1分。　　19歲時(shí)參加高考，名落孫山?！　?0歲時(shí)再次參加高考，被杭州師范學(xué)院錄取?！　?4歲時(shí)到大學(xué)任教。　　31歲時(shí)辭職，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)?！　?3歲時(shí)先次創(chuàng)業(yè)失敗，奔赴京城開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)?！　?5歲時(shí)創(chuàng)業(yè)再次失敗，回到杭州東山再起，創(chuàng)建阿里巴巴商務(wù)網(wǎng)站?！　?7歲時(shí)阿里巴巴商務(wù)網(wǎng)站首次盈利?！　?1歲時(shí)，以30億身價(jià)榮登“2005年胡潤(rùn)IT財(cái)富榜”，名列第四位，阿里巴巴網(wǎng)站成為全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站?！　?2歲時(shí)成為《商界時(shí)尚》雜志2006年12期封面人物?！　?3歲時(shí)榮登”2007胡潤(rùn)強(qiáng)勢(shì)榜”，名列第七位?！　?4歲時(shí)榮登”2008胡潤(rùn)強(qiáng)勢(shì)榜”，名列第七位。

書籍目錄

第一章 人不可貌相因“丑”被人看走眼馬云，下一個(gè)比爾·蓋茨“滿嘴大話”的馬云第二章 斗者馬云少年俠士男人是被冤枉撐大的因喜歡漂亮老師而苦學(xué)英語(yǔ)沒(méi)有放棄才會(huì)成功初次高生數(shù)學(xué)考了19分三而不竭，榜上有名在大學(xué)里揚(yáng)帆去看馬云“表演”第三章 翻開(kāi)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)神話第一次商海涉足去美國(guó)討債卻遭黑社會(huì)追殺第一次“觸網(wǎng)”靠勇氣行動(dòng)第一桶金700萬(wàn)預(yù)言：張樹(shù)新比我死得早搶占制高點(diǎn)做一個(gè)心中無(wú)敵者在冷靜中選擇二次北上抓住機(jī)遇，南歸成功在于選擇第四章 阿里巴巴的孕育靈感閃現(xiàn)憑借一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛從“小”入手敲定方向逆勢(shì)而為，芝麻之門1萬(wàn)美金買回阿里巴巴做免費(fèi)的“午餐”鋒芒盡收，精心準(zhǔn)備拒絕和接受把38路財(cái)神拒之門外金色天使一拍即合，拍定2000萬(wàn)8200萬(wàn)，阿里巴巴變成大象誠(chéng)信為先“通”商萬(wàn)千誠(chéng)信！讓財(cái)神找上門“貿(mào)易通”——馬云的一個(gè)新臺(tái)階為窮人服務(wù)馬氏命題：網(wǎng)民——網(wǎng)商西湖大會(huì)，誕生中國(guó)十大網(wǎng)商樹(shù)立世界電子商務(wù)培訓(xùn)的第一品牌B2B上市，阿里巴巴的大手筆力邀衛(wèi)哲路很遠(yuǎn)很長(zhǎng)第五章 “淘寶網(wǎng)”——馬云的大動(dòng)作“韋小寶開(kāi)店”巨資打造淘寶網(wǎng)硝煙彌漫，夾縫里殺出的一條路得人心者得天下為他人再次提供免費(fèi)餐帝國(guó)初現(xiàn)連手分天下倒立策略掙錢是為了“打仗”做好本土化徹底顛覆三足鼎立淘寶網(wǎng)戴上老大頭銜玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷，多面發(fā)展重金打造——支付寶第六章 擒“虎”英雄馬云又添10個(gè)億雅虎中國(guó)大變臉“馬”語(yǔ)驚人雅虎中國(guó)再變臉進(jìn)軍娛樂(lè)圈《贏在中國(guó)》的最大贏家?jiàn)蕵?lè)任我行“站長(zhǎng)天下”新舉措第七章 阿里王國(guó)的新戰(zhàn)略支付平臺(tái)，創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)神話野心——“武林盟主”“銀企合作”這里花錢很安全支付寶+VISA戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)2008年“阿碑戀”新戰(zhàn)略“玩房子玩地”看好手機(jī)用戶瞄準(zhǔn)公眾服務(wù)第八章 阿里軟件——電子商務(wù)帝國(guó)的奇跡進(jìn)軍軟件，5年的夢(mèng)變成現(xiàn)實(shí)涉足即時(shí)通訊領(lǐng)域“渠道先贏”的策略做中國(guó)的微軟為報(bào)恩，成立阿里媽媽“攪局者”阿里媽媽阿里媽媽為“網(wǎng)商”服務(wù)第九章 馬云在行動(dòng)堅(jiān)持！才有成功活下來(lái)是最重要的把被動(dòng)化為主動(dòng)冷靜面對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫整風(fēng)使企業(yè)更精干5分錢的價(jià)值西湖首次論劍，彰顯俠氣西湖二次論劍，鑄就團(tuán)隊(duì)精神西湖三次論劍，網(wǎng)絡(luò)改變生活西湖四次論劍，成就商人的夢(mèng)想西湖五次論劍，馬云成為王者永遠(yuǎn)不要放棄夢(mèng)想平凡的人，做件不平凡的事“快樂(lè)”文化，吸引人才獨(dú)特的人格魅力使命，使他走得更遠(yuǎn)第十章 馬云本色用“嘴”打出自己的天下古道熱腸精神教父，管理楷模明星馬云，創(chuàng)業(yè)教父青年導(dǎo)師企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是位不錯(cuò)的“情人”！金庸是我的偶像

章節(jié)摘錄

　　第一章 人不可貌相　　因“丑”被人看走眼　　“IDG在中國(guó)投了很多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括百度、攜程等，居然就把阿里巴巴給漏掉了，所以這是我們最大的失敗?！?007年的9月，IDG亞洲區(qū)總裁熊曉鴿公開(kāi)承認(rèn)對(duì)阿里巴巴看走眼了?！　?007年11月6日，阿里巴巴在香港上市融資17億美元，創(chuàng)下自google以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)第二大融資額度，成為中國(guó)首家市值近200億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司——在中國(guó)投資了近200家創(chuàng)業(yè)公司的IDG卻錯(cuò)過(guò)了阿里巴巴，確實(shí)也稱得上是失敗?！　DG對(duì)阿里巴巴公司看走眼，其原因多少與阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的長(zhǎng)相有關(guān)，而遺憾的是對(duì)馬云看走眼的人還不在少數(shù)?！　∵@是個(gè)長(zhǎng)相有些奇特的人?！　∶绹?guó)《福布斯》雜志這樣形容他：“顴骨深凹，頭發(fā)扭曲，露齒歡笑，頑童模樣，5英尺高100磅重。”　　這段話曾在中國(guó)內(nèi)地引起一陣“福布斯風(fēng)波”：有人說(shuō)，他是花重金買來(lái)的虛名；有人說(shuō)，是《福布斯》的記者被他制造的假象迷惑了……　　有些見(jiàn)過(guò)馬云的人對(duì)他的長(zhǎng)相感到驚奇：馬云竟是這么一個(gè)長(zhǎng)相丑陋的“小男人”。他的個(gè)頭一米七左右，身材比同齡人小一個(gè)外套，骨骼比常人小得多，臉瘦得可怕，完全一副皮包骨的身板，美女們用眼的余光掃到絕對(duì)再也不想用正眼看的典型丑男人?！　∵€有人說(shuō)：馬云長(zhǎng)相很“酷”，“酷”得有點(diǎn)像天外來(lái)客，演外星人基本不用化裝?！　∩踔劣腥藨蛑o：如果馬云再長(zhǎng)上一撇小胡子，馬云的長(zhǎng)相著實(shí)可以用這樣一個(gè)場(chǎng)景描述：在公交車上看到馬云上車，于是乎我起身讓座?！榜R大爺，請(qǐng)坐在我這里吧！”——馬云的長(zhǎng)相是“可以讓你在公交車上讓座的人”?！　《@位被形容為“顴骨深凹“、“頭發(fā)扭曲”、“長(zhǎng)相怪異”、“頑童模樣”的中國(guó)企業(yè)家馬云，則是在香港的大街閑逛時(shí)，無(wú)意中從地?cái)偵喜虐l(fā)現(xiàn)自己上了雜志封面。之后，他恍然大悟，更是“如夢(mèng)初醒”：“直到看了這期《福布斯》，我才知道自己原來(lái)有那么丑?！薄　●R云真的上榜了！他是中國(guó)大陸第一個(gè)登上《福布斯》雜志的本土企業(yè)家。為了這一天的到來(lái)，中國(guó)等待了整整50年?！　《夷且黄诘摹陡２妓埂冯s志，除了破天荒地把馬云這個(gè)中國(guó)土生土長(zhǎng)的企業(yè)家搬上封面以外，還從全球25類1000多家電子交易市場(chǎng)中選出做得最好的B28企業(yè)，而馬云的阿里巴巴被評(píng)為綜合類B28網(wǎng)站的第一名。此后，阿里巴巴連續(xù)7次被這家老牌財(cái)經(jīng)媒體評(píng)為全球最佳82B站點(diǎn)?！　∮谑?，人們開(kāi)始注意到《福布斯》雜志上的另一段評(píng)價(jià)——“這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時(shí)也有拿破侖一樣的偉大志向！”　　一個(gè)獨(dú)領(lǐng)中國(guó)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)騷的聚焦人物，一個(gè)看上去弱不禁風(fēng)的男人，熟悉公眾人物馬云的人越來(lái)越多?！　∮谑牵钟腥梭@呼！　　這個(gè)登上大洋彼岸的《福布斯》，與布萊爾共進(jìn)晚餐，與克林頓開(kāi)懷笑談，風(fēng)頭甚至超過(guò)蓋茨，成為充滿想象力的“未來(lái)首富”的男人就是當(dāng)年那個(gè)平民出身、其貌不揚(yáng)的草根嗎？　　這個(gè)創(chuàng)造了整部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史、素有中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)之父”的男人就是當(dāng)年那個(gè)數(shù)學(xué)“弱智”的學(xué)生嗎？　　這個(gè)“網(wǎng)絡(luò)精英”、撮合百萬(wàn)意中人的“網(wǎng)絡(luò)媒人”就是當(dāng)年那個(gè)不懂網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)盲”嗎？　　這個(gè)全球影響力絲毫不遜色于蓋茨的人就是現(xiàn)在這個(gè)不把自己當(dāng)英雄的人嗎？　　謠言不攻自破，真理不辯自明?！　∵@就是“頑童”馬云！　　所有中國(guó)企業(yè)家所能得到的榮譽(yù)，他幾乎都囊括了?！　∷兄袊?guó)企業(yè)家不曾受到的殊榮，他也包攬了?！　o(wú)論在商界、政界，還是哈佛、牛津這樣的世界名校，有著如此奇特長(zhǎng)相的奇人馬云，都是炙手可熱的中國(guó)企業(yè)家?！　●R云，下一個(gè)比爾?蓋茨　　大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)數(shù)字化的平臺(tái)，一個(gè)離開(kāi)數(shù)字無(wú)法存在的世界！　　他——馬云，一個(gè)對(duì)數(shù)學(xué)顯得“弱智”的人，一個(gè)“網(wǎng)盲”！卻吸引了天下人的目光?！　〉沁@就是事實(shí)，一個(gè)走在人群里絲毫不會(huì)引起人們注意的人，創(chuàng)造了一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史?！　?995年4月，剛過(guò)而立之年的馬云，以其獨(dú)到的思維滿腔熱情投入了方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，并創(chuàng)立了中國(guó)第一家真正意義上的商業(yè)網(wǎng)站——中國(guó)黃頁(yè)。彼時(shí)，被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界譽(yù)為“開(kāi)山鼻祖”的雅虎公司，剛剛創(chuàng)立不到一年；彼時(shí)，中國(guó)內(nèi)地尚未開(kāi)通一條互聯(lián)網(wǎng)專線；彼時(shí)，因日后創(chuàng)辦了曾顯赫一時(shí)、卻曇花一現(xiàn)的“瀛海威”公司-而名揚(yáng)業(yè)界的張樹(shù)新，為了政府批文的事情，正奔波于北京城里大大小小“衙門”中。　　多年以后，當(dāng)人們重新研究中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史時(shí)，飽經(jīng)滄桑的企業(yè)家馬云方才獲得那原本就該屬于他的桂冠——中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)之父”。頗為詭異的是，與國(guó)人之態(tài)度大相徑庭，在西方，大多數(shù)人都稱Jack Ma（馬云的英文名）為中國(guó)的“Mr.Internet”（“互聯(lián)網(wǎng)之父”）。　　不過(guò)，對(duì)于一貫淡泊名利、“不在乎別人怎么看自己，只在乎自己如何看這個(gè)世界”的馬云而言，他并不需要為能否“正名”而或喜、或悲，因?yàn)闅v史已經(jīng)給了他足夠的機(jī)會(huì)去證明這些?！　?004年12月28日晚，北京飯店，2004年“CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)?！　∽鳛轭C獎(jiǎng)嘉賓之一的海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝壬呱现飨_(tái)，宣讀頒獎(jiǎng)詞：　　他熱心做媒，撮合百萬(wàn)意中人；　　他牽線搭橋，鏈接200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?！　∧阍谒抢锏怯泜€(gè)名字，　　他讓你挑選整個(gè)世界?！　☆C獎(jiǎng)詞宣讀完畢后，在全場(chǎng)爆發(fā)雷鳴般的掌聲中，阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官馬云走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，與張瑞敏的雙手緊緊握在一起……　　那一年，是2004年，阿里巴巴剛剛過(guò)完它的5周歲生日，而它的創(chuàng)始人馬云就是在這一年入選了“CCTV年度十大經(jīng)濟(jì)人物”?！　≡谀谴晤I(lǐng)獎(jiǎng)會(huì)上，當(dāng)主持人要求企業(yè)家馬云發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，他說(shuō)出了那句13后被奉為“經(jīng)典語(yǔ)錄”的名言：我就是戴上望遠(yuǎn)鏡也看不到對(duì)手！　　然而，這位“天下無(wú)敵”的馬云卻不是人們所想象的那樣是一個(gè)一流的IT精英。恰恰相反，他是一個(gè)典型的“即不I也不T”技術(shù)外行。他經(jīng)常自嘲：“我只會(huì)于兩件事，一是瀏覽網(wǎng)頁(yè)，二是收發(fā)電子郵件，其他的一竅不通，我連如何在電腦上看VCD都不會(huì)弄！”而且他也“不求上進(jìn)”，覺(jué)得“一直保持這種‘菜鳥(niǎo)’級(jí)的水平挺好的”?！　?shí)際上在阿里巴巴內(nèi)部，和阿里巴巴那群絕頂聰明的技術(shù)天才相比，馬云更多的時(shí)候是充當(dāng)一個(gè)“傻瓜”的角色，一個(gè)只會(huì)在電腦上收發(fā)郵件的IT“菜鳥(niǎo)”。但讓人驚奇的是這個(gè)“傻瓜”CEO居然能將他的“傻”用在公司的管理上，發(fā)揮得淋漓盡致?！　≡诎⒗锇桶偷拿恳豢钚庐a(chǎn)品推向市場(chǎng)之前，馬云都是該產(chǎn)品的“第一測(cè)試員”。他一再堅(jiān)持，“只要我馬云不會(huì)用，社會(huì)上80％的人就不會(huì)使用”。如果“第一測(cè)試員”這關(guān)過(guò)不了，那些神通廣大的工程師們都要從頭再來(lái)?！　∫苍S，對(duì)這個(gè)“即不I也不T”技術(shù)外行而言，恰恰這些不足，幫他挺過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)低潮，并笑到了最后。正是因?yàn)樽鳛镃E0的馬云不懂技術(shù)，更不精于技術(shù)，所以他就更懂得尊重專家和技術(shù)人員的意見(jiàn)?！　《遥R云并不因?yàn)椤凹床籌也不T”而受到外界的質(zhì)疑，相反，他還經(jīng)常因此而受到褒獎(jiǎng)。多年前，曾任中國(guó)“人世”首席談判代表、博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)的龍永圖，與馬云共同應(yīng)邀參加央視的《對(duì)話》節(jié)目時(shí)，就曾這樣評(píng)價(jià)馬云：　　“外行也是可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的，但前提是你要尊重內(nèi)行，如果自己不懂又沒(méi)有自知之明，那就麻煩了，而馬云在這方面恰恰做得非常到位。”　　2007年4月，當(dāng)有人問(wèn)微軟公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)比爾?蓋茨：“下一個(gè)比爾?蓋茨會(huì)是誰(shuí)呢？”　　蓋茨答：“比如阿里巴巴的馬云?！薄　《R云自己卻說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)想過(guò)成為首富，也不可能成為首富了。”　　的確，單就個(gè)人財(cái)富而言，也許馬云永遠(yuǎn)都沒(méi)有機(jī)會(huì)超越蓋茨。但是，以全球影響力而言，馬云卻絲毫不遜色于蓋茨，甚至更勝一籌?！　∈聦?shí)上，早在2006年6月，美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志Business 2．0公布“全球50位最具影響力商界人士排行榜”時(shí)，作為中國(guó)大陸地區(qū)唯一入選的企業(yè)家馬云，排名第15位，而同時(shí)入選的比爾?蓋茨排名第21位。　　除此之外，迄今為止，也還沒(méi)有人像他——馬云那樣如此奇妙地對(duì)中小企業(yè)客戶的需求和運(yùn)營(yíng)有那樣深刻的理解！　　也沒(méi)有人像他——馬云那樣為實(shí)現(xiàn)“天下沒(méi)有難做的生意”、“天下沒(méi)有難做的廣告”而有如此多的奇招，發(fā)生如此多的奇事！。　　當(dāng)電子商務(wù)領(lǐng)域一定要建立誠(chéng)信體系時(shí)，他開(kāi)通“誠(chéng)信通”服務(wù)！　　當(dāng)“天下生意”需要有交易市場(chǎng)時(shí)，他建立了阿里巴巴和淘寶網(wǎng)！　　當(dāng)阿里巴巴和淘寶網(wǎng)需要安全支付，他推出了“支付寶”！　　當(dāng)“天下生意人”需要能方便地找到信息時(shí)，他收購(gòu)了雅虎中國(guó)！　　當(dāng)天下企業(yè)需要軟件服務(wù)時(shí)，他推出SAAS軟件互聯(lián)平臺(tái)；　　當(dāng)天下企業(yè)需要廣告直達(dá)客戶時(shí)，于是他又推出了阿里媽媽……　　在他的帶動(dòng)下，如今的馬云團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)深入到一個(gè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工作的各個(gè)方面。而在馬云眼里，將來(lái)一個(gè)“生活在阿里巴巴”的典型形象是：一個(gè)阿里巴巴B28的會(huì)員，在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店銷售尾單，利用雅虎進(jìn)行競(jìng)價(jià)推廣，使用支付寶收款，用阿里軟件進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)管理。

編輯推薦

　　《奇人馬云》這個(gè)誕生在西子湖畔的“丑小子”憑借自己的膽識(shí)和謀略，敲開(kāi)了阿里巴巴神秘的財(cái)富之門！以“百變”的經(jīng)營(yíng)之道成為了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)之王！　　“競(jìng)爭(zhēng)者是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮?！薄　　拔艺J(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶才會(huì)開(kāi)心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，鼓勵(lì)的話，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展?！薄　　翱匆?jiàn)10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這只兔子，一會(huì)兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。”　　“互聯(lián)網(wǎng)是4×100米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人?！?/pre>





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