德魯克教你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

許多的外國財(cái)經(jīng)管理類圖書，不論是在理論觀念、內(nèi)容實(shí)質(zhì)和操作方法上都是極有價(jià)值的著作，無奈由于作者在文化背景、價(jià)值觀念及思維方法上與國人的差異而使這種價(jià)值打了折扣，加之有的譯者對原作的時(shí)空背景、歷史淵源很難做到有效準(zhǔn)確地掌握，以及對中外語言的修煉還不夠爐火純青，使譯文很難做到“信、達(dá)、雅”而呈現(xiàn)和表達(dá)出原作的水準(zhǔn)，這樣，讀者在研讀和吸收上就自然無法到位?；诖耍@本《德魯克教你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》就是想從另一個(gè)角度，以另一種寫作方法，試圖承擔(dān)和扮演準(zhǔn)確傳播德魯克的管理精髓和本質(zhì)的角色。這是第一本以中華文化、思維及價(jià)值觀來傳播德魯克的管理理念、管理思維和管理方法的財(cái)經(jīng)管理著作，愿其成為讀者學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)德魯克原著的領(lǐng)航者。在過去的26年中，筆者堅(jiān)持全身心地投入，對德魯克管理哲學(xué)思想進(jìn)行了系統(tǒng)地研究與不斷地實(shí)踐，無論在自我管理、自我經(jīng)營還是自我修為方面，終于有所體悟和改變，有所成長和提升，這就是對“心智決定視野，視野決定格局，格局決定命運(yùn)，命運(yùn)決定未來”這句話的美好體驗(yàn)與升華。

作者簡介

詹文明， 德魯克管理哲學(xué)思想的實(shí)踐者、傳播者，曾在美國加州克萊爾蒙特大學(xué)彼得·德魯克管理研究中心深造，師從德魯克先生。多年來，以“國際級(jí)企業(yè)布道家”為職志，受邀擔(dān)任企業(yè)和各型組織領(lǐng)導(dǎo)者或CEO的首席咨詢顧問，協(xié)助造就世界級(jí)企業(yè)領(lǐng)袖。

書籍目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)來自謙卑　一、少年出色壯年教父老來思想家　二、領(lǐng)導(dǎo)來自謙卑與持續(xù)精進(jìn)　三、領(lǐng)導(dǎo)和管理與左右開弓　四、CE的迷思和自省　五、領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)　六、誰是領(lǐng)導(dǎo)者　七、何謂知識(shí)工作者　八、知識(shí)工作者與三位石匠　九、知識(shí)員工是管理者和經(jīng)營者，更是領(lǐng)導(dǎo)者第二章 樹大由根生人大由心造　一、成功靠不住有效可長久　二、效能與效率的輕重與先后　三、本質(zhì)與真相　四、樹大由根生人大由心造第三章 知識(shí)員工是音樂家領(lǐng)導(dǎo)者是指揮家　一、道可頓悟命要漸修　二、道即道理　三、命即命運(yùn)　四、五大心智無人能教　五、時(shí)間是常數(shù)人是變數(shù)　六、我能貢獻(xiàn)什么　七、績效與人際關(guān)系　八、知識(shí)員工是音樂家領(lǐng)導(dǎo)者是指揮家第四章 懂得發(fā)問才是未來的領(lǐng)導(dǎo)者　一、用人之長納人之短　二、找對人做對事　三、人類因?qū)嵺`美夢而偉大　四、管理上司或輔佐上司　五、伴君如伴師　六、懂得發(fā)問才是未來的領(lǐng)導(dǎo)者　七、是否真的少不了某人　八、教與學(xué)都需要熱情　九、學(xué)歷是否無用　十、用人要疑疑人要用　十一、責(zé)任感能否用金錢買到　十二、誠實(shí)正直VS.績效卓著第五章 經(jīng)營企業(yè)就是創(chuàng)造顧客　一、擬定目標(biāo)采取行動(dòng)　二、什么才是我必須做的　三、現(xiàn)在該做的事是什么　四、目標(biāo)應(yīng)該是什么　五、專注是通往愿景唯一的路　六、優(yōu)先與專注的力量　七、從三個(gè)問題變成三個(gè)機(jī)會(huì)　八、三個(gè)經(jīng)典問句的價(jià)值　九、經(jīng)營企業(yè)就是創(chuàng)造顧客　十、市場調(diào)研是否真的管用　十一、除舊布新第六章 妥協(xié)也是一門藝術(shù)　一、決策思維品質(zhì)盡出　二、沒有任何異議絕不做決策　三、意志是決策的首腦　四、妥協(xié)也是一門藝術(shù)　五、有效決策的五大要素第七章 知和行　一、打通任督二脈作出貢獻(xiàn)　二、德魯克知行合一　三、心智決定未來德魯克生平大事記德魯克管理哲學(xué)思想淺析德魯克著作簡評跋恩師走了，留下什么？！

章節(jié)摘錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)來自謙卑一、年出色壯年教父老來思想家45歲就成為“管理學(xué)教父”的彼得?費(fèi)迪南?德魯克（Peter Ferdinand Drucker）1909年11月19日生于奧地利維也納。他祖籍荷蘭，其家學(xué)淵源，人才輩出，自17世紀(jì)以來，其先輩從事圣經(jīng)、講道及宗教書籍的印刷與出版為生。為此，“Drueker”這個(gè)姓在荷蘭文、德文、法文中的意義等于是“印刷者”代名詞，難怪德魯克對“Drucker”這個(gè)姓有著說不出的情感與熱愛。然而，彼得?德魯克卻與“管理學(xué)”（management）畫上了等號(hào)。也就是說，一提到管理，就是彼得?德魯克，而彼得?德魯克就是管理。約翰?塔蘭特在《德魯克——開創(chuàng)企業(yè)社會(huì)的人》（Drucker he Man Who Invented the Corporate Society）一書中寫道：父親阿道夫?德魯克26歲就擔(dān)任奧地利財(cái)政部長。他是直言不諱的自由主義者，身為律師、國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家，愛好文學(xué)、音樂，并且是全世界最富盛名的薩爾茨堡國際音樂節(jié)的創(chuàng)辦者之一。在談到父親時(shí)，德魯克眼中充滿著無比的驕傲和尊敬：“他和我是完全不一樣的人。我們不論對事或人，從來不持相同的看法，也從來沒有相同的興趣。但是我們卻十分親近，而且彼此尊重。我從小就景仰我父親完美的人格、他的交友天才（而我對此完全缺乏）和他的勇氣。他對我也完全容忍，即使他認(rèn)為我所做的事沒有什么意義?！卑⒌婪蛳砟?1歲高齡，據(jù)說直到他臨終前，父子倆依然爭辯不休，因?yàn)閮扇撕V信真理。阿道夫生前經(jīng)常對德魯克說：“我說的不一定是正確的，你講的也不一定是事實(shí)，我們可以好好地辯一番?！钡卖斂说哪赣H卡羅琳是銀行家的女兒，也是率先讀醫(yī)科的女性之一，她曾是精神分析學(xué)之父西格蒙?弗洛伊德的得意門生。每當(dāng)講到“性與夢”之類課題時(shí)，弗洛伊德特地要卡羅琳穿著長褲來聽課，以免尷尬萬分而講不下去。德魯克回憶說：“我十足是她的兒子。我父親有他的原則性，母親則有洞察力。直到她晚年病重臥床的時(shí)候，我們還是能不經(jīng)討論便相互理解?！?/pre>




編輯推薦
《德魯克教你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》由經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社出版。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏，彼得?德魯克管理學(xué)院院長杜紹基，《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華聯(lián)袂推薦。作者文銳思敏，把大師的精要之處從破解到解讀均層層入扣、條條入理，諸多觀點(diǎn)頗有啟動(dòng)。——張瑞敏分享大師智慧，造就管理人生。一本由中國人旁觀德魯克的好書。——杜紹基心智決定視角，視野決定格局，格局決定命運(yùn)，命運(yùn)決定未來。





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