中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究報(bào)告

內(nèi)容概要

　　2007年中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)課題研究室起草、發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究報(bào)告（2007～2008）》，這是中國(guó)第一次前瞻性提出企業(yè)文化軟實(shí)力的概念和體系?！秷?bào)告》一書的編寫是一個(gè)群策群力的過程，通過集合各方面的專家力量，開展前瞻性的理論研究、方法總結(jié)，案例推廣，開辟了一種企～學(xué)一研聯(lián)合研究的模式，這個(gè)模式將會(huì)對(duì)提升中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力起到非常重要的推動(dòng)作用。　　《報(bào)告》一書共分為七個(gè)部分，這七個(gè)部分既有機(jī)統(tǒng)一，又獨(dú)立成章，圍繞提升中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力這個(gè)時(shí)代課題，從理論、方法和案例等角度深入研究?！秷?bào)告》共調(diào)查了305家中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)，以中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的理論模型為分析工具，通過定量、定性和綜合分析等手段相結(jié)合，分析了2007年中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的分布狀況，指出了中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的基本優(yōu)勢(shì)和存在不足，提出了建設(shè)中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的基本策略?！秷?bào)告》汲取了國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化研究和實(shí)踐的最新成果，圍繞著提升中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力，理論聯(lián)系實(shí)際，比較系統(tǒng)地研究如何有效提升中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的理論與方法體系，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)入企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)階段。

書籍目錄

序　推動(dòng)中國(guó)企業(yè)文化事業(yè)助力中國(guó)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)騰飛第一部分　國(guó)際企業(yè)文化發(fā)展的潮流與趨勢(shì)　一、企業(yè)文化的興起與進(jìn)入中國(guó)　二、歐、美、日等國(guó)際企業(yè)文化的趨勢(shì)　三、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)階段　四、中國(guó)對(duì)世界企業(yè)文化發(fā)展的貢獻(xiàn)第二部分　建設(shè)中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力理論與實(shí)踐　一、企業(yè)文化軟實(shí)力的基本概念　二、企業(yè)文化軟實(shí)力的重要意義　三、企業(yè)文化軟實(shí)力的九個(gè)維度　四、企業(yè)文化軟實(shí)力的四種基本類型五、企業(yè)文化軟實(shí)力形成的五個(gè)階段　六、提升企業(yè)文化軟實(shí)力的五大策略第三部分　2007年中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的發(fā)展?fàn)顩r　一、2007年中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的理論模型　二、2007年中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力調(diào)查過程　三、2007年中國(guó)企業(yè)文化的總體狀況　四、2007年中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力的交叉分析　五、2007年中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的定性分析　六、2008年中國(guó)企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)推動(dòng)措施第四部分　2008年中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展的l0大趨勢(shì)　一、安全文化的導(dǎo)入與建設(shè)　二、服務(wù)文化的導(dǎo)入與建設(shè)　三、人才文化的導(dǎo)入與建設(shè)　四、品牌文化的價(jià)值與策略　五、誠(chéng)信文化的導(dǎo)入與建設(shè)　六、文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)組織變革　七、企業(yè)社會(huì)責(zé)任文化的導(dǎo)入與建設(shè)　八、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)文化戰(zhàn)略的確立與推行　九、并購(gòu)企業(yè)中的跨文化融合策略　十、和諧文化的導(dǎo)入與建設(shè)第五部分　2008年中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的七大策略　一、中國(guó)化特色：繼承傳統(tǒng)傳承主流　二、國(guó)際化視野：吸納精髓　融合創(chuàng)新　三、職業(yè)化發(fā)展：培育人才　專業(yè)發(fā)展　四、專業(yè)化服務(wù)：理清思路　專業(yè)策劃　五、系統(tǒng)化導(dǎo)入：構(gòu)建體系　精心塑造　六、精細(xì)化運(yùn)作：把握規(guī)律　精細(xì)管理　七、品牌化推廣：體現(xiàn)特色　關(guān)注人性第六部分　2008年中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)的“六個(gè)加強(qiáng)"措施　一、加強(qiáng)中國(guó)特色企業(yè)文化體系的研究與導(dǎo)入　二、加強(qiáng)企業(yè)文化管理人才的專業(yè)化和職業(yè)化培養(yǎng)力度　三、加強(qiáng)行業(yè)文化和專題文化的調(diào)研與規(guī)劃　四、加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)文化咨詢與評(píng)價(jià)體系的建設(shè)　五、加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)文化成果的展示與宣傳　六、加強(qiáng)國(guó)際間企業(yè)文化的交流與傳播第七部分　企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例　一、著力打造“雙百五型”文化為創(chuàng)建百年電力提供有力支撐　二、呼和浩特鐵路局包頭西車輛段安全生產(chǎn)文化建設(shè)　三、呼和浩特站和諧文化建設(shè)　四、中鐵大橋局集團(tuán)打造橋文化建設(shè)　五、蚌埠煙草企業(yè)文化軟實(shí)力提升項(xiàng)目總結(jié)　六、從“大勝靠德”解讀蒙牛企業(yè)文化　七、“一主多優(yōu)”金能文化的構(gòu)建與再造　八、解讀青島港　九、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

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