物業(yè)管理概論

內(nèi)容概要

本書是“高職高專房地產(chǎn)類專業(yè)規(guī)劃教材”之一，該書按照物業(yè)管理的工作過程，系統(tǒng)介紹了物業(yè)管理的基本原理和基本知識，內(nèi)容包括：物業(yè)管理概述、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理者、物業(yè)管理的基本原理、物業(yè)財務(wù)管理、物業(yè)管理的前期介入、物業(yè)的分類管理、物業(yè)綜合管理與綜合經(jīng)營服務(wù)、物業(yè)環(huán)境與人居環(huán)境、現(xiàn)代物業(yè)管理。每章均有學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、關(guān)鍵概念、復(fù)習(xí)思考題、實踐與訓(xùn)練、案例分析，有的章節(jié)還有課堂討論，書后附有物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)?！　∪珪⒅鼗局R的普及和能力培養(yǎng)，集科學(xué)性、實用性、專業(yè)性與普及性于一體，以適應(yīng)高等職業(yè)教育的特點。本書配有電子課件和課后復(fù)習(xí)題參考答案，方便教師教學(xué)。該書不僅可以作為高等職業(yè)教育的教材，也可以作為廣大物業(yè)管理從業(yè)人員和房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員的參考用書，同時是一本物業(yè)管理理論的普及讀物。

書籍目錄

第一章 物業(yè)管理概述　學(xué)習(xí)目標(biāo)　第一節(jié) 物業(yè)　　一、物業(yè)及其種類　　二、物業(yè)與房地產(chǎn)、不動產(chǎn)的關(guān)系　　三、物業(yè)的性質(zhì)　第二節(jié) 物業(yè)管理　　一、物業(yè)管理及其特點　　二、物業(yè)管理的類型　　三、物業(yè)管理與傳統(tǒng)房地產(chǎn)管理的關(guān)系　　四、物業(yè)管理的原則　　五、物業(yè)管理的作用　第三節(jié) 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)和基本內(nèi)容　　一、物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)　　二、物業(yè)管理的基本內(nèi)容　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　復(fù)習(xí)思考題　實踐與訓(xùn)練　案例分析第二章 物業(yè)管理機(jī)構(gòu)　學(xué)習(xí)目標(biāo)　第一節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)　　一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的含義與類型　　二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征　　三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)　　四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立、變更與注銷　　五、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理　　六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置　第二節(jié) 業(yè)主、業(yè)主大會與業(yè)主委員會　　一、業(yè)主　　二、業(yè)主大會　　三、業(yè)主委員會　　四、業(yè)主委員會委員　　五、管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則　第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系　　一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的關(guān)系　　二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關(guān)系　　三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與政府管理部門的關(guān)系　　四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與各專業(yè)服務(wù)公司的關(guān)系　　五、物業(yè)管理與社區(qū)管理的關(guān)系　第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理制度　　一、建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理制度的意義　　二、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理制度的基本內(nèi)容　　三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理制度的改善　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　復(fù)習(xí)思考題　實踐與訓(xùn)練　案例分析第三章 物業(yè)管理者　學(xué)習(xí)目標(biāo)　第一節(jié) 物業(yè)管理者的角色　　一、物業(yè)管理者　　二、物業(yè)管理者擔(dān)任的角色　第二節(jié) 物業(yè)管理者的專業(yè)素質(zhì)　　一、物業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu)　　二、物業(yè)管理者的能力結(jié)構(gòu)　　三、物業(yè)管理者的專業(yè)素質(zhì)　　四、物業(yè)管理者專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)　　五、物業(yè)服務(wù)公司員工素質(zhì)培養(yǎng)的形式　第三節(jié) 物業(yè)管理者的職業(yè)道德　　一、物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容　　二、加強(qiáng)物業(yè)管理者的職業(yè)道德修養(yǎng)　　三、職業(yè)道德行為養(yǎng)成的途徑和方法　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　課堂討論　復(fù)習(xí)思考題　實踐與訓(xùn)練　案例分析第四章 物業(yè)管理的基本原理第五章 物業(yè)財務(wù)管理第六章 物業(yè)管理的前期介入第七章 物業(yè)的分類管理第八章 物業(yè)綜合管理與綜合經(jīng)營服務(wù)第九章 物業(yè)環(huán)境與人居環(huán)境第十章 現(xiàn)代物業(yè)管理附錄參考文獻(xiàn)

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