技術(shù)經(jīng)理成長(zhǎng)同步指引

出版時(shí)間:2011-9  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)  作者:滕寶紅 編  頁(yè)數(shù):274  
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內(nèi)容概要

  本書采用“圖析管理+管理方法+學(xué)習(xí)重點(diǎn)+學(xué)習(xí)心得”的編寫手法對(duì)技術(shù)部門的管理工作進(jìn)行詳細(xì)解讀,主要包括技術(shù)經(jīng)理角色進(jìn)入,新產(chǎn)品開發(fā)管理,工藝管理,工裝、設(shè)備管理,技術(shù)管理規(guī)范化等內(nèi)容。
作為一本部門經(jīng)理的自修工具書。它將一步一步帶領(lǐng)你、教會(huì)你、指引你,學(xué)會(huì)管理,走向成功。作為部門經(jīng)理,在管理自己部門、團(tuán)隊(duì)時(shí),都要講究工作方法、技巧,做好筆記,定期檢視。

書籍目錄

第一個(gè)月 進(jìn)入角色
 第一周 為什么是我
技術(shù)經(jīng)理的條件
技術(shù)經(jīng)理的職責(zé)
技術(shù)經(jīng)理的權(quán)力
 第二周 認(rèn)識(shí)技術(shù)管理
技術(shù)管理的內(nèi)容
工程技術(shù)管理流程
 第三周 認(rèn)識(shí)我的部門
技術(shù)部的職責(zé)
技術(shù)部的地位
技術(shù)部與其他部門的關(guān)系
技術(shù)部的工作流程
 第四周 我與我的團(tuán)隊(duì)
了解下屬構(gòu)成
設(shè)置下屬人員
編制職位說(shuō)明書
第二個(gè)月 我的工作是管理
 第一周 下指示與匯報(bào)工作
匯報(bào)工作與聽取匯報(bào)
下達(dá)指示
 第二周 主持會(huì)議與參加會(huì)議
會(huì)議的種類
如何主持會(huì)議
參加會(huì)議的技巧
 第三周 溝通,架起成功的橋梁
溝通的方式
溝通是雙向的過(guò)程
溝通的7C原則
溝通的技巧
管理溝通的要領(lǐng)
現(xiàn)在開始提升溝通能力
 ……
第三個(gè)月 新產(chǎn)品開發(fā)管理
第四個(gè)月 工藝管理
第五個(gè)月 工裝、設(shè)備管理
第六個(gè)月 技術(shù)管理規(guī)范化

章節(jié)摘錄

  編制季度設(shè)備維修計(jì)劃  季度設(shè)備維修計(jì)劃是年度計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃,必須在落實(shí)停修日期、修前準(zhǔn)備工作和勞動(dòng)力平衡等內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。一般在每季第三個(gè)月初編制下季度維修計(jì)劃,其編制程序與年度維修計(jì)劃的編制基本相同,只是相關(guān)的草案、計(jì)劃內(nèi)容反映的是季度維修的相關(guān)內(nèi)容?! 【幹圃路菰O(shè)備維修計(jì)劃  月份設(shè)備維修計(jì)劃主要是季度設(shè)備維修計(jì)劃的分解,此外還包括使用單位臨時(shí)申請(qǐng)的小修計(jì)劃。一般在每月中旬編制下月份設(shè)備維修計(jì)劃,主要依據(jù)設(shè)備的月度運(yùn)行情況編制。在編制完畢后,也要送相關(guān)部門會(huì)簽,并按規(guī)定程序報(bào)送審批。  修訂年度設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃  年度設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃是經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究,從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上綜合分析了必要性、可能性和合理性后制定的,必須認(rèn)真執(zhí)行。但在執(zhí)行中,由于某些難以克服的困難,必須對(duì)原定大修、項(xiàng)修計(jì)劃作修改的,應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行修改。  屬于下列條件之一者,可申請(qǐng)?jiān)鰷p大修、項(xiàng)修計(jì)劃:  由于設(shè)備事故或嚴(yán)重故障,必須申請(qǐng)安排大修或項(xiàng)修,才能恢復(fù)其功能和精度?! ≡O(shè)備技術(shù)狀況劣化速度加快,必須申請(qǐng)安排大修或項(xiàng)修,才能保證生產(chǎn)工藝要求?! 「鶕?jù)修前預(yù)檢,設(shè)備的缺損狀況經(jīng)過(guò)小修即可解決,而原定計(jì)劃為大修、項(xiàng)修者應(yīng)削減?! ⊥ㄟ^(guò)采取措施,維修技術(shù)和備件材料準(zhǔn)備仍不能滿足維修需要,必須延期到下年度大修、項(xiàng)修。  實(shí)施設(shè)備維修計(jì)劃  經(jīng)過(guò)上級(jí)審核批準(zhǔn)后的計(jì)劃,必須在各自的周期范圍內(nèi)貫徹實(shí)施,具體的實(shí)施要點(diǎn)為:  維修前要調(diào)查清楚設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及產(chǎn)品技術(shù)要求,以便確定維修的重點(diǎn)。  必須嚴(yán)格按照技術(shù)任務(wù)書、維修工藝規(guī)程等相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行維修?! 【S修完畢,必須經(jīng)過(guò)空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)及幾何精度檢驗(yàn),合格后進(jìn)行整體質(zhì)量的檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。表5-23是設(shè)備大修、項(xiàng)修竣工驗(yàn)收程序說(shuō)明。  ……

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   適用于剛剛晉升的經(jīng)理,先用這本書去學(xué)習(xí)一下理論,對(duì)大家的管理有一點(diǎn)的幫助
  •   內(nèi)容還算充實(shí)。
  •   雖然管理是相同的,但是這本書個(gè)人覺得講的比較泛
 

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