好主管勝過(guò)好老板

內(nèi)容概要

做，一個(gè)好主管比做一個(gè)好老板更難，老板做的是戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，人事上只需面對(duì)自己的直接下屬；而主管則不同，不但要面對(duì)自己的上級(jí)，也就是老板，還要管理下屬，發(fā)揮好老板與下屬之間的橋梁作用。
這就要求主管在工作中必須掌握高超的協(xié)調(diào)技巧，擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，處理好上下級(jí)之間的關(guān)系。只有這樣，才能讓企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

書(shū)籍目錄

第1堂課　好主管這樣表達(dá)忠誠(chéng)：忠于組織，盡自己所能為組織做貢獻(xiàn)
　以公司的利益為重，全力以赴投入到自己的工作中
　絕不做損害公司利益的事情
　眼光放遠(yuǎn)，多為公司備條路
　關(guān)注公司的生存，為公司的發(fā)展出謀劃策
第2堂課　好主管這樣盡職敬業(yè)：不做語(yǔ)言的巨人、行動(dòng)的矮子
　對(duì)待工作像軍人保衛(wèi)國(guó)家一樣忠誠(chéng)盡職
　排場(chǎng)只是個(gè)空架子，職場(chǎng)上打拼要靠真實(shí)力
　像老板一樣積極主動(dòng)地去承擔(dān)工作
　在困難面前迎難而上
　極積主動(dòng)地去工作，不做辦公室里的“應(yīng)聲蟲(chóng)”
　工作中應(yīng)立足實(shí)際，把效率放在第一位
　注重實(shí)效，踏踏實(shí)實(shí)地從小事做起，
　擁有堅(jiān)定的立場(chǎng)，把工作當(dāng)做自己的事情去做
第3堂課　好主管這樣大度寬容：包容下屬的缺點(diǎn)。檢查自身的不足
　寬容用人，不要緊盯著下屬的缺點(diǎn)不放
　具有從諫如流的雅量，能夠聽(tīng)取下屬的不同意見(jiàn)
　包容下屬的缺點(diǎn)，并幫助下屬規(guī)避和克服
　放低姿態(tài)，傾聽(tīng)下屬心聲，
　廣泛征求下屬的意見(jiàn)，再結(jié)合實(shí)際情況制定出明智的決策
　放低自己，理性地評(píng)價(jià)下屬的工作能力
　敢于承認(rèn)下屬的能力，可以為自己贏得更多
　不和下屬搶功，給下屬露臉的機(jī)會(huì)
第4堂課　好主管這樣擔(dān)負(fù)責(zé)任：當(dāng)好“領(lǐng)頭雁"，從擔(dān)責(zé)到負(fù)責(zé)
　承擔(dān)起管理的責(zé)任，把工作做到完美
　對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，不讓下屬替自己背黑鍋
　有承擔(dān)責(zé)任的勇氣和反思自身錯(cuò)誤的意識(shí)
　下屬犯了錯(cuò)，責(zé)任不可推
　有原則地替下屬頂罪可以贏得下屬的忠誠(chéng)
　遇事臨危不亂，能夠獨(dú)立履行職責(zé)
　敢于自己做決定，大膽承擔(dān)失敗的后果
……
第16堂課　好主管這樣獎(jiǎng)罰下屬：獎(jiǎng)罰結(jié)合，相互補(bǔ)充

編輯推薦

　　優(yōu)秀主管必修教材，老板送給主管最有價(jià)值的禮物。《好主管勝過(guò)好老板：優(yōu)秀中層的16堂必修課》通過(guò)列舉事例，配以分析，讓你清楚地了解好主管在工作上的表現(xiàn)，通過(guò)歸納總結(jié)，為有志于成為優(yōu)秀主管的人提供參考和借鑒。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    好主管勝過(guò)好老板 PDF格式下載

---