新時期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行模式的建立與應(yīng)用

內(nèi)容概要

《新時期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行模式的建立與應(yīng)用》主要內(nèi)容：隨著信息時代的到來，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的競爭已從質(zhì)量、價格、品牌的競爭演進(jìn)到標(biāo)準(zhǔn)的競爭，并由此引發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作從指導(dǎo)思想到具體運行方式的轉(zhuǎn)變。那么，如何應(yīng)對和適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變呢？《新時期企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行模式的建立與應(yīng)用》的編委會成員對大量的不同類型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀、存在的主要問題及成功的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗進(jìn)行了實地調(diào)研、總結(jié)、整理與深入思考，最終歸納出了四個典型的標(biāo)準(zhǔn)化運行管理模式，分別為市場導(dǎo)向采標(biāo)型、產(chǎn)品研發(fā)切入型、標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)參與型和管理創(chuàng)新發(fā)展型。我們希望通過對這四種標(biāo)準(zhǔn)化模式的闡述與分析，為廣大企事業(yè)單位的管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化工作人員、研究人員提供一些切實可行的建議與發(fā)展啟示。

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