人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《人力資源管理》是世界各國高等院校工商管理教育課程設(shè)置中一門重要的專業(yè)核心課程。其研究內(nèi)容一般主要包括人力資源規(guī)劃、職務(wù)分析、人員招聘、人員調(diào)配、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬管理、勞動關(guān)系及職業(yè)生涯管理等。當(dāng)今世界的社會經(jīng)濟形態(tài)正在發(fā)生著巨大的變化，即從212業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。在工業(yè)經(jīng)濟時代，資本無疑是一種戰(zhàn)略資源；而在知識經(jīng)濟社會，人力資源則稱為戰(zhàn)略性資源。人力資源管理已成為國家或企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑。

書籍目錄

第一章　人力資源管理概論第一節(jié)　基本概念第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)容第三節(jié) 人力資源管理部門的結(jié)構(gòu)與職能第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程與趨勢第二章　人力資源管理理論第一節(jié) 人力資源管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié) 人力資源管理理論第三節(jié) 人力資源管理的基本原理第三章　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的制定與實施第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序第四節(jié) 人力資源需求與供給預(yù)測第四章　職務(wù)分析與職務(wù)設(shè)計第一節(jié)　職務(wù)分析概述第二節(jié) 職務(wù)分析的程序與方法第三節(jié) 職務(wù)說明書的編寫第四節(jié) 職務(wù)設(shè)計第五章　人員招聘、甄選與錄用第一節(jié)　招聘程序與方法第二節(jié)　招聘來源及選擇第三節(jié) 甄選測試與考核第四節(jié) 錄用程序與方法第六章　人員調(diào)配與流動第一節(jié) 人員調(diào)配的意義與作用第二節(jié) 人員調(diào)配的原則、類型與程序第三節(jié) 人力資源流動第七章　員工培訓(xùn)第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述第二節(jié) 員工培訓(xùn)計劃第三節(jié) 員工培訓(xùn)方法第八章　績效考評第一節(jié)　績效與績效考評概述第二節(jié) 績效考評的主體第三節(jié) 績效考評的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與過程第四節(jié) 績效考評的方法第九章　人力資源測評第一節(jié) 人力資源測評概述第二節(jié) 人力資源測評的基本內(nèi)容第十章　薪酬管理第十一章　人力資源會計第十二章　勞動關(guān)系與勞動保護(hù)　第十三章　職業(yè)生涯規(guī)劃主要參考文獻(xiàn)

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