GB/T 50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)教程

出版時(shí)間:2010-10  出版社:國家認(rèn)監(jiān)委認(rèn)證認(rèn)可技術(shù)研究所、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 中國計(jì)量出版社 (2010-10出版)  

內(nèi)容概要

《GB/T 50430-2007 認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)教程(試用)》為全國建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核員學(xué)習(xí)GB/T 50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、掌握審核要求的指導(dǎo)教材。主要內(nèi)容包括:總則,術(shù)語,質(zhì)量管理基本要求,組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人力資源管理,施工機(jī)具管理,投標(biāo)及合同管理,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理,分包管理,工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收,質(zhì)量管理自查與評價(jià),質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)。各章結(jié)合規(guī)范的內(nèi)容明確了理解、實(shí)施及審核要點(diǎn),便于讀者參閱。
《GB/T 50430-2007 認(rèn)證認(rèn)可培訓(xùn)教程(試用)》供建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核員、認(rèn)證機(jī)構(gòu)評審員使用,也可供其他有關(guān)人員參考。

書籍目錄

關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的公告關(guān)于做好在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的通知第一章 總則第二章 術(shù)語第三章 質(zhì)量管理基本要求第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量管理體系的策劃與建立第四節(jié) 質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)第五節(jié) 文件管理第四章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 職責(zé)和權(quán)限第五章 人力資源管理第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 人力資源配置第三節(jié) 培訓(xùn)第六章 施工機(jī)具管理第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 施工機(jī)具配備第三節(jié) 施工機(jī)具使用第七章 投標(biāo)及合同管理第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 投標(biāo)及簽約第三節(jié) 合同管理第八章 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購第三節(jié) 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收第四節(jié) 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理第五節(jié) 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備第九章 分包管理第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 分包方的選擇和分包合同第三節(jié) 分包項(xiàng)目實(shí)施過程的控制第十章 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 策劃第三節(jié) 施工設(shè)計(jì)第四節(jié) 施工準(zhǔn)備第五節(jié) 施工過程質(zhì)量控制第六節(jié) 服務(wù)第十一章 施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 施工質(zhì)量檢查第三節(jié) 施工質(zhì)量驗(yàn)收第四節(jié) 施工質(zhì)量問題的處理第五節(jié) 檢測設(shè)備管理第十二章 質(zhì)量管理自查與評價(jià)第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 質(zhì)量管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查與評價(jià)第十三章 質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 質(zhì)量信息的收集、傳遞、分析與利用第三節(jié) 質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新附錄附錄1 GB/T 50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》附錄2 CNAS-SC15《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可方案》附錄3 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可轉(zhuǎn)換說明附錄4 CNAS-RC01《認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可規(guī)則》附錄5 CNAS-CC01《管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求》附錄6 CNAS-CC11《基于抽樣的多場所認(rèn)證》附錄7 CNAS-CC15《管理體系審核時(shí)間(QMS、EMS、OHSMS)》

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:施工企業(yè)一定要重視質(zhì)量管理體系的策劃過程,在全面理解《規(guī)范》要求的基礎(chǔ)上,最高管理者組織有關(guān)負(fù)責(zé)人分析本企業(yè)的質(zhì)量管理體系與《規(guī)范》之間的差異,確定需要調(diào)整的質(zhì)量管理體系過程、已有質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否合理、需要完善哪些制度、還需要配備哪些資源。已認(rèn)證的企業(yè)也需要進(jìn)行以上情況的分析,如以往質(zhì)量管理體系已存在質(zhì)量管理體系與實(shí)際運(yùn)作不相符合的“兩張皮”現(xiàn)象,則更應(yīng)分析本企業(yè)產(chǎn)生這種情況的原因,繼而按照《規(guī)范》的要求予以調(diào)整。應(yīng)在原有管理基礎(chǔ)上,在確定的管理范圍內(nèi)建立管理所需要的、適用的管理制度,使所有工作都有章可循,這些制度應(yīng)有操作性,制度應(yīng)符合企業(yè)自身的需要,應(yīng)考慮:原有管理基礎(chǔ)的完善程度、管理工作的復(fù)雜程度、人員的素質(zhì)等方面的因素。質(zhì)量管理制度的結(jié)構(gòu)、層次、格式以及篇幅等都可根據(jù)需要確定。質(zhì)量管理制度的編制要考慮企業(yè)的職能分工,但必須注意制度之間的接口關(guān)系,不可在制度的各項(xiàng)規(guī)定中產(chǎn)生矛盾。一定數(shù)量的文件化制度是必需的,這與制度使用者掌握制度的熟練程度有關(guān);文件化質(zhì)量管理制度可以采用任何媒體形式。各項(xiàng)管理制度內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于對各項(xiàng)工作的操作性規(guī)定,當(dāng)某些質(zhì)量活動(dòng)可以用相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來表述時(shí),制度中可以直接引用。有效實(shí)施是制度制定的目的,應(yīng)根據(jù)原有管理基礎(chǔ)采取有效措施推行質(zhì)量管理制度,應(yīng)使員工明確推行質(zhì)量管理制度的意義和目的,必要時(shí),可以輔以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制。

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