非營利組織管理

內(nèi)容概要

　　《非營利組織管理》是為適應當前中國社會領域改革實踐的要求，滿足公共管理類本科生教學的需要而編寫?！斗菭I利組織管理》共分十章，每一章都是對非營利組織發(fā)展過程中重點和難點問題的闡述，每一章內(nèi)容相對獨立又互為補充。在闡述的過程中，我們注意結(jié)合中國非營利組織的特點，側(cè)重實務的研究。《非營利組織管理》每章的主要內(nèi)容如下：第一章，非營利組織的概述，主要探討非營利組織的內(nèi)涵和組織的特點。第二章，主要討論非營利組織的理論基礎；介紹與非營利組織發(fā)展相關(guān)的幾種比較典型的理論。第三章，主要介紹國外非營利組織的發(fā)展情況，為中國非營利組織的發(fā)展提供了基本的認識框架。第四章，主要介紹中國的非營利組織包括起源、活動領域、法律制度框架、存在的主要問題等。第五章，非營利組織的戰(zhàn)略管理，是為了應對日益復雜和動蕩不安的環(huán)境之必須。本章圍繞這一問題展開了相關(guān)的研究。第六章，主要探討非營利組織管理的財務問題，包括財務的收入和支出管理，財務的分析和財務的監(jiān)督等。第七章探討了非營利組織的人力資源管理問題。第八章主要介紹了非營利組織的項目管理。第九章，就非營利組織的市場營銷、營銷管理及其過程與策略等問題作了論述。第十章，主要介紹了非營利組織的評估。

書籍目錄

第一章 非營利組織概述第一節(jié) 非營利組織的界定及特征一、非營利組織的定義二、非營利組織的特征第二節(jié) 非營利組織的類型一、國外學者對非營利組織的分類二、我國對非營利組織的分類第三節(jié) 非營利組織產(chǎn)生與發(fā)展的原因一、市場經(jīng)濟的發(fā)展二、政府體制改革三、公民社會的興起四、歷史淵源第四節(jié) 非營利組織與其他組織的互動一、非營利組織與政府之間的互動二、非營利組織與企業(yè)之間的互動第二章 非營利組織的理論基礎第一節(jié) 公民社會理論和治理理論一、公民社會理論二、治理與善治理論第二節(jié) 市場失靈理論、政府失靈理論和志愿失靈理論一、市場失靈理論二、政府失靈理論三、契約失靈與志愿失靈理論第三節(jié) 新制度經(jīng)濟學和自治組織理論一、新制度經(jīng)濟學二、自治組織理論第三章 國外的非營利組織第一節(jié) 國外非營利組織的產(chǎn)生、發(fā)展與演變一、第一次世界大戰(zhàn)之前的非營利組織二、一戰(zhàn)前后到二戰(zhàn)前后的非營利組織三、第二次世界大戰(zhàn)后的非營利組織四、1972年之后的非營利組織第二節(jié) 主要國家（地區(qū)）的非營利組織一、西歐：英國、德國二、中歐和東歐：俄羅斯、捷克共和國三、拉丁美洲：阿根廷、秘魯四、亞洲地區(qū)：日本、中國香港和中國臺灣五、其他發(fā)達國家：美國、澳大利亞第三節(jié) 國際非營利組織一、國際非營利組織的產(chǎn)生及其重要性二、國際非營利組織的概念三、國際非營利組織的特點和分類四、國際非營利組織存在的問題第四章 中國的非營利組織第一節(jié) 起源和歷史發(fā)展一、中國非營利組織的起源二、中國非營利組織的發(fā)展第二節(jié) 中國非營利組織的活動領域及其作用一、中國非營利組織的活動領域二、非營利組織的作用第三節(jié) 非營利組織的法律制度框架一、中國非營利組織的法律制度的變遷二、中國非營利組織的登記管理制度三、中國非營利組織的稅收管理制度四、中國非營利組織的監(jiān)督管理制度第四節(jié) 中國非營利組織發(fā)展存在的主要問題與對策一、中國非營利組織發(fā)展存在的主要問題二、促進中國非營利組織發(fā)展的對策第五章 非營利組織的戰(zhàn)略管理第一節(jié) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的含義二、戰(zhàn)略管理的含義與特征第二節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理的特點與意義一、非營利組織戰(zhàn)略管理的特點二、非營利組織戰(zhàn)略管理的意義第三節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理的程序和內(nèi)容一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段二、戰(zhàn)略實施階段三、戰(zhàn)略評價階段第四節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略案例分析一、扶貧社的使命與目標二、戰(zhàn)略管理三、扶貧社的組織創(chuàng)新四、項目管理和項目增長的挑戰(zhàn)第六章 非營利組織的財務管理第一節(jié) 概述一、非營利組織財務管理的目標二、非營利組織財務管理的內(nèi)容三、非營利組織財務管理的原則第二節(jié) 非營利組織財務管理的法規(guī)與體制一、非營利組織財務管理的法規(guī)體系二、非營利組織財務管理體制三、非營利組織預算管理層次四、非營利組織預算管理辦法第三節(jié) 非營利組織收入和支出管理一、非營利組織收入管理二、非營利組織支出管理第四節(jié)非營利組織的財務分析、預算和監(jiān)督一、非營利組織的財務分析二、非營利組織的財務預算三、非營利組織的財務監(jiān)督第七章 非營利組織人力資源管理第一節(jié) 非營利組織人力資源管理概述一、人力資源與非營利組織人力資源二、人力資源管理與非營利組織人力資源管理第二節(jié) 非營利組織人力資源管理的內(nèi)容一、非營利組織人力資源配置管理二、非營利組織人力資源績效考評三、非營利組織人力資源培訓管理四、非營利組織薪酬管理五、非營利組織激勵管理第三節(jié) 非營利組織志愿者管理一、非營利組織志愿者管理的原則二、非營利組織志愿者管理的模式三、非營利組織志愿者管理的流程四、留住志愿者第八章 非營利組織的項目管理一、非營利組織的項目管理及其原則二、項目申請三、項目運作管理的程序四、項目評估第九章 非營利組織營銷第一節(jié) 非營利組織營銷的概念一、非營利組織營銷的定義二、非營利組織營銷的核心第二節(jié) 非營利組織營銷的特征與意義一、非營利組織營銷的特征二、非營利組織營銷的意義第三節(jié) 非營利組織的策略性營銷一、非營利組織營銷的內(nèi)外部環(huán)境分析二、非營利組織營銷策略的主要內(nèi)容三、非營利組織策略性營銷的過程第四節(jié) 非營利組織的營銷導向與發(fā)展趨勢一、非營利組織的營銷導向二、非營利組織的發(fā)展趨勢第十章 非營利組織的評估第一節(jié) 評估的概念與類型一、評估的定義二、評估與監(jiān)測、審計的區(qū)別三、評估的類型第二節(jié) 非營利組織的評估理論框架與評估指標一、非營利組織的評估理論框架二、非營利組織評估的指標體系第三節(jié) 非營利組織評估的程序與方法一、非營利組織評估的程序二、非營利組織評估的方法參考書目

章節(jié)摘錄

　　第一節(jié) 非營利組織的界定及特征　　20世紀70年代以來，全球性“社團革命”的出現(xiàn)，使市場和國家之外的非營利組織或稱“第三部門”得到了空前的發(fā)展，一個席卷全世界的“公民社會”逐漸發(fā)展成形。從歐美發(fā)達國家到亞洲、非洲和拉美的發(fā)展中國家，為了追求此前國家和市場的力量未曾實現(xiàn)的目標，非營利組織紛紛創(chuàng)立并在各國的經(jīng)濟、社會發(fā)展和全球事務中扮演著越來越重要的角色?！　“殡S著全球化的浪潮，中國的非營利組織也開始迅速成長。除了以往的社會團體、民辦非企業(yè)單位以外，大量的事業(yè)單位正在逐步分化為非營利組織。然而，非營利組織畢竟是一個剛剛從西方引進的概念，人們對這一領域非常陌生，特別是中國社會領域各項改革中所遇到的現(xiàn)實問題，亟待加強對非營利組織的理論探索?！　∫?、非營利組織的定義　　國際上對非營利組織的概念尚沒有統(tǒng)一的界定。比較有代表性的主要有：美國約翰?霍布金斯大學教授萊斯特?薩拉蒙認為，同時具有組織性、非政府性、非營利性、自治性和志愿性五個特征的組織可稱之為非營利組織。這一定義目前較為流行，常為人們所引用。　　美國學者彼得·德魯克認為，非營利組織是既非企業(yè)又非政府的機關(guān)，其目的是人與社會的變革，是向社會提供服務的部門?！　≡跉W洲國家，非營利組織是指包括合作社、互助會在內(nèi)的社會經(jīng)濟組織。社會經(jīng)濟組織是歐洲共同體的產(chǎn)物，該組織在運營過程中遵循四個準則：其一，不以追求利潤為目的，而是為組織成員和集體服務；其二，脫離于政府，自主、自立進行管理與運營；其三，民主決策；其四，分配時人與勞動要優(yōu)先于資本。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    非營利組織管理 PDF格式下載

---