出版問道十五年

出版時間:2010-6  出版社:復(fù)旦大學(xué)出版社  作者:吳培華  頁數(shù):407  
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前言

  出版業(yè)是人民精神文化的搜集、整理、加工、傳播行業(yè),需要知識和智慧。做好出版工作需要思考。讀了吳培華總編輯《出版問道十五年》的書稿,給我最深的印象就是作者勤于思考、善于思考的精神。而這又正是來自于他對出版工作的熱愛、迷戀乃至于癡情。因?yàn)橐粋€人經(jīng)常用心去思考的工作,一定是自己十分熱愛的工作。在任何領(lǐng)域,任何行業(yè),任何崗位,只有你對自己的工作熱愛了,用心了,你才會經(jīng)常去思考它,思考它的發(fā)展,思考它的規(guī)律,思考它的問題。所以,勤于探索,善于思考。是做好工作的前提,做出版?zhèn)髅焦ぷ饔绕湟岢@種可貴的精神。這也是我十分愿意為這個集子寫點(diǎn)文字的緣由?!  冻霭鎲柕朗迥辍反_實(shí)誠如作者所言,探討問題,針砭時弊是其主要的主題。在“問題探究篇”里,作者在上個世紀(jì)末就針對中國出版業(yè)呈現(xiàn)出的浮躁風(fēng)氣提出了尖銳的批評,言辭之犀利,確實(shí)有別于當(dāng)時一般的批評:“所謂的繁榮掩蓋了泡沫現(xiàn)象,利潤的增長掩蓋了結(jié)構(gòu)失衡,政策的保護(hù)掩蓋了潛在危機(jī)?!?/pre>

內(nèi)容概要

  《出版問道十五年》介紹了出版業(yè)是人民精神文化的搜集、整理、加工、傳播行業(yè),需要知識和智慧。做好出版工作需要思考。讀了吳培華總編輯《出版問道十五年》的書稿,給我最深的印象就是作者勤于思考、善于思考的精神。而這又正是來自于他對出版工作的熱愛、迷戀乃至于癡情。因?yàn)橐粋€人經(jīng)常用心去思考的工作,一定是自己十分熱愛的工作。在任何領(lǐng)域,任何行業(yè),任何崗位,只有你對自己的工作熱愛了,用心了,你才會經(jīng)常去思考它,思考它的發(fā)展,思考它的規(guī)律,思考它的問題。所以,勤于探索,善于思考。是做好工作的前提,做出版?zhèn)髅焦ぷ饔绕湟岢@種可貴的精神。這也是我十分愿意為這個集子寫點(diǎn)文字的緣由?!  冻霭鎲柕朗迥辍反_實(shí)誠如作者所言,探討問題,針砭時弊是其主要的主題。在“問題探究篇”里,作者在上個世紀(jì)末就針對中國出版業(yè)呈現(xiàn)出的浮躁風(fēng)氣提出了尖銳的批評,言辭之犀利,確實(shí)有別于當(dāng)時一般的批評:“所謂的繁榮掩蓋了泡沫現(xiàn)象,利潤的增長掩蓋了結(jié)構(gòu)失衡,政策的保護(hù)掩蓋了潛在危機(jī)。”

作者簡介

  吳培華,江蘇常熟人。現(xiàn)任蘇州大學(xué)出版社總編輯、編審,蘇州大學(xué)鳳凰傳媒學(xué)院編輯出版專業(yè)研究生導(dǎo)師,蘇州大學(xué)出版研究所所長、中國出版科學(xué)研究所蘇州研究基地主任,兼任中國編輯學(xué)會理事、中國圖書評論學(xué)會常務(wù)理事,江蘇省編輯學(xué)會副會長,蘇州市葉圣陶研究會副會長。從事編輯出版工作十五年,集編輯出版實(shí)務(wù)、編輯出版理論研究和編輯出版研究生教育于一身,發(fā)表論文數(shù)十篇,并多次榮獲中國優(yōu)秀出版科研論文獎、中華優(yōu)秀出版物獎(論文獎),被譽(yù)為“出版界一支筆”。2007入選中國新聞出版業(yè)領(lǐng)軍人才,2008年榮獲中國韜奮出版獎。

書籍目錄

問題探究篇世紀(jì)回眸:我們更應(yīng)該看到些什么——中國圖書出版業(yè)問題探究/2出版社機(jī)構(gòu)設(shè)置要以高效為原則——試論出版社實(shí)行“一長三總制”/12民營書店——中國民族書業(yè)的重要方面軍/20中國書業(yè),你走好了嗎——淺論中國圖書發(fā)行主體市場改革的三個階段/32警惕,“圈地運(yùn)動”在書業(yè)物流建設(shè)中重演/54誰持彩練當(dāng)空舞——中國圖書市場發(fā)展態(tài)勢探析/64書市,你告訴了我們些什么/76北京圖書訂貨會,你將走向哪里/90出版專業(yè)分工再思考/101新華書店改革滯后的現(xiàn)象應(yīng)該引起關(guān)注/104別了,以“碼洋論英雄”的時代/116轉(zhuǎn)制——中國出版業(yè)深化改革的必由之路/123出版業(yè)應(yīng)該走出兩個效益認(rèn)識上的誤區(qū)/133警惕中國出版業(yè)空殼化現(xiàn)影141圖書訂貨會應(yīng)該成為傳播的載體——從北京圖書訂貨會談起/152出版的“二渠道”現(xiàn)象應(yīng)該引起重視/158中國出版業(yè)“上市熱”的冷思考/166出版改革階段性的盤點(diǎn)與前景展望——解讀國家新聞出版總署《指導(dǎo)意見》/178情系大學(xué)篇編輯管理體制改革勢在必行——兼論大學(xué)出版社如何實(shí)行企業(yè)化管理/182大學(xué)出版社明天會怎樣——大學(xué)出版社的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及其對策/192生龍活虎生力軍——論大學(xué)出版社的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢/203正確的發(fā)展模式的立足點(diǎn)是提升核心競爭力/215十一五,大學(xué)出版社的理性發(fā)展階段/222大學(xué)出版社在轉(zhuǎn)制新課題面前的再思考/233大學(xué)出版社改革進(jìn)程中的障礙淺論/242大學(xué)出版人不能忘記自己的根/252高校出版社改革必須處理好的四個關(guān)系/255大學(xué)出版社改革的真正障礙在于自身的觀念/259編輯思考篇選題策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程/268出版社要盡快建立創(chuàng)作出版一體化的運(yùn)作機(jī)制——由急稿現(xiàn)象引發(fā)的思考/278總編輯工作的要務(wù)是策劃——新形勢下總編輯出版理念更新思考之一/287老調(diào)還須重彈——也論現(xiàn)代編輯的必備素質(zhì)/294研究圖書市場是總編輯的必修之課——新形勢下總編輯出版理念更新思考之二/30l出版理念的創(chuàng)新——從作者到讀者/311編輯要走的路更長了——書市功能轉(zhuǎn)換引發(fā)的思考/314弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化是出版人的歷史使命——國家“十一五”重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)目《中國絲綢通史》策劃手記/320編輯職責(zé)“后移”的現(xiàn)象應(yīng)該引起重視/325應(yīng)該強(qiáng)化總編辦在編輯流程中的樞紐功能/332再論出版物兩個效益與文化品位的關(guān)系/339人才教育篇人才,中國出版業(yè)競爭的核心/346從出版職業(yè)資格制度談起/350面臨轉(zhuǎn)制——人才的激烈競爭剛剛開始/358人才——轉(zhuǎn)企改制后更須直面的問題/361人才是“壯大主體、做強(qiáng)主業(yè)”的原動力/368編輯出版學(xué)界與業(yè)界需要的是共謀發(fā)展/370快人快語轉(zhuǎn)制——管理層面上的思考/376未雨綢繆——面臨轉(zhuǎn)制,出版社應(yīng)該有的心態(tài)和行動/378關(guān)于2005年圖書市場走勢回顧的訪談/381中國出版業(yè)呼喚誠f言/384人才:要流動,不要背叛/386“農(nóng)家書屋”工程——中國出版業(yè)的發(fā)展機(jī)遇/389答中國文化報記者問/392出版商務(wù)周報關(guān)于大學(xué)出版的專題采訪/394后改制時代才是改革的重頭戲/399書比人長壽/402后記/403

章節(jié)摘錄

  3.營銷組織不力  中國的出版業(yè)由于其與生俱來的獨(dú)家授權(quán)與壟斷地位,出版社的主要精力放在爭取和維護(hù)這種授權(quán)與壟斷地位上,因此對市場也不會十分去關(guān)心。即使是今天,絕大多數(shù)出版社也只是把精力放在銷售上,急于把商品賣出去,他們考慮的也僅僅是如何能推銷出自己的圖書以找到一個好“賣點(diǎn)”。至于如何去重視市場調(diào)查,從選題開始設(shè)計就考慮圖書市場的需求,從而把營銷與市場調(diào)查的研究貫串于從選題策劃到圖書銷售的所有環(huán)節(jié)之中則根本還未去思考過。試問這種滯后的出版觀念再不改變又如何能去適應(yīng)即將到來的圖書出版業(yè)的劇變?  問題之三:不均衡戰(zhàn)略實(shí)施困難重重  建國以來,由于長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制的支配和影響下,我國出版業(yè)已形成了一種獨(dú)特模式,即布局上的分散性、分工上的雷同性、發(fā)展上的均衡性等特征,從而影響了出版資源的優(yōu)化配置,分割了圖書市場,分散了出版業(yè)的力量,也阻礙了出版業(yè)中大型集團(tuán)的產(chǎn)生,制約了我國出版業(yè)的快速發(fā)展,直接削弱了我國出版業(yè)參與國際競爭的實(shí)力。尤其是目前各省紛紛成立的發(fā)行集團(tuán),事實(shí)上的割據(jù)局面更使中央提出的不均衡發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施困難重重。具體表現(xiàn)為:  1.地區(qū)封鎖,自我保護(hù)  眼下成立的一些集團(tuán)主要是發(fā)行集團(tuán),基本上是按行政區(qū)劃而建的,未實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合,而且又是自上而下地在政府“拉郎配”式的干預(yù)下成立的。誰都想做大,也就誰都做不大,這樣不僅未打破地方保護(hù),反而在某些方面強(qiáng)化了地方保護(hù)主義。自長春書市以來的幾屆全國書市,省與省之間交換碼洋的“暗箱操作”足以說明這一問題的嚴(yán)重性,長此下去,流通開放、公平競爭的圖書市場何目能得以建立?

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