組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用機理

前言

　　從《中國高技術(shù)統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，中國近年來對于技術(shù)創(chuàng)新活動給予了高度重視，并投入了大量資源，但中國高技術(shù)領(lǐng)域整體自主創(chuàng)新能力仍然很薄弱?！案咄度胍坏彤a(chǎn)出”是當前很多中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所面臨的最為突出的困境之一?，F(xiàn)有關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新實踐的深層次企業(yè)調(diào)研和相關(guān)的理論研究表明，造成這種技術(shù)創(chuàng)新困境的因素眾多，其中最為關(guān)鍵的原因在于企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中將大量的注意力都集中于“技術(shù)”本身，而忽視與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的組織創(chuàng)新活動，如文化的重塑、知識的更新和利用、戰(zhàn)略及結(jié)構(gòu)的調(diào)整、個體創(chuàng)造力以及群體凝聚力的培育等對技術(shù)創(chuàng)新過程的影響，對于技術(shù)創(chuàng)新的管理也由于缺乏系統(tǒng)觀和協(xié)同觀，致使技術(shù)創(chuàng)新長期以來都難以實現(xiàn)預期的績效。從學術(shù)界關(guān)于創(chuàng)新的研究趨勢可以發(fā)現(xiàn)，其戰(zhàn)略邏輯和關(guān)注重點都發(fā)生了變化和轉(zhuǎn)移，從單一的技術(shù)創(chuàng)新研究轉(zhuǎn)向包含技術(shù)因素和非技術(shù)因素的協(xié)同創(chuàng)新，更加關(guān)注不同創(chuàng)新要素之間的協(xié)同作用對于企業(yè)整體創(chuàng)新績效提升的戰(zhàn)略意義。因此，從個體、群體和組織的多層次深入研究組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用機理，對于突破技術(shù)創(chuàng)新成長瓶頸，豐富全面創(chuàng)新管理理論，具有至關(guān)重要的現(xiàn)實價值和理論意義。

內(nèi)容概要

　　《組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用機理：基于個體、群體和組織的多層次研究》通過對創(chuàng)新的重要意義、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新困境以及缺乏組織創(chuàng)新協(xié)同匹配的現(xiàn)實的研究，提出企業(yè)組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用機理研究這一研究主題，并就該主題對國內(nèi)外學者關(guān)于組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新影響的相關(guān)研究進行綜述，提出該領(lǐng)域有待進一步深入研究的問題，進而為本研究提供現(xiàn)實依據(jù)和理論基礎。在此基礎上，提出本研究的主要內(nèi)容、研究方法選擇以及技術(shù)路線設計。構(gòu)建組織創(chuàng)新演化的過程模型，分析個體層次、群體層次以及組織層次的組織創(chuàng)新演化主體的行為，闡述企業(yè)組織創(chuàng)新演化的特征，并結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新演化過程的分析，研究組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化關(guān)系，論述組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同演化的內(nèi)生性、歷史性和復雜性特征，為組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的深入分析奠定理論基礎和研究框架。

作者簡介

　　辛沖，女，1980年出生于黑龍江省虎林。1999年8月至2003年7月就讀于湖南大學工商管理學院，獲管理學學士學位。2003年8月至2008年10月就讀于哈爾濱工業(yè)大學管理學院，分別獲管理學碩士學位和博士學位。現(xiàn)任東北大學工商管理學院講師，主要研究方向為創(chuàng)新管理與組織理論。近年來在《中國軟科學》、《管理科學》等國家自然基金委遴選的管理類重要期刊發(fā)表學術(shù)文章20余篇；主持教育部人文社會科學研究項目項；作為核心成員參與國家自然科學基金重大項目等7項課題；參與《組織學習》等3部學術(shù)專著的翻譯工作。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 研究背景與問題提出一、研究背景二、問題提出第二節(jié) 研究目的與意義第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法一、主要研究內(nèi)容二、研究方法與技術(shù)路線第二章 理論演進及文獻綜述第一節(jié) 組織創(chuàng)新的相關(guān)研究一、不同理論視角下的組織內(nèi)涵二、組織創(chuàng)新的概念辨析三、經(jīng)濟學視角的組織創(chuàng)新理論研究四、管理學視角的組織創(chuàng)新理論研究五、組織創(chuàng)新的相關(guān)研究評述第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究一、技術(shù)創(chuàng)新的概念辨析二、國外學者對技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究三、國內(nèi)學者對技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究四、技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究評述第三節(jié) 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的相關(guān)研究一、組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的相關(guān)研究二、不同層面組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的相關(guān)研究三、組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的相關(guān)研究評述第三章 組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化第一節(jié) 組織創(chuàng)新演化的過程模型一、組織創(chuàng)新演化的過程模型構(gòu)建二、個體層次的組織創(chuàng)新三、群體層次的組織創(chuàng)新四、組織層次的組織創(chuàng)新第二節(jié) 組織創(chuàng)新演化的特征一、組織的有限理性與組織創(chuàng)新演化的復雜性二、組織創(chuàng)新演化的外部性與互補性三、組織創(chuàng)新演化的路徑依賴性與累積性第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的演化過程一、技術(shù)創(chuàng)新演化的過程模型二、技術(shù)創(chuàng)新演化的特征第四節(jié) 組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化機制一、組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化關(guān)系二、組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化特征第五節(jié) 本章小結(jié)第四章 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的理論模型構(gòu)建第一節(jié) 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的理論模型框架第二節(jié) 個體層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用一、創(chuàng)新素質(zhì)對技術(shù)創(chuàng)新的影響二、創(chuàng)新傾向?qū)夹g(shù)創(chuàng)新的影響三、創(chuàng)新管理能力對技術(shù)創(chuàng)新的影響第三節(jié) 群體層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用一、群體構(gòu)成對技術(shù)創(chuàng)新的影響二、群體凝聚力對技術(shù)創(chuàng)新的影響三、群體創(chuàng)新氛圍對技術(shù)創(chuàng)新的影響第四節(jié) 組織層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用一、結(jié)構(gòu)主導型組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用二、知識主導型組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用三、文化主導型組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用四、戰(zhàn)略主導型組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用第五節(jié) 研究假設與路徑模型第六節(jié) 本章小結(jié)第五章 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的理論模型驗證第一節(jié) 研究方法一、組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新實踐問卷調(diào)研設計二、變量定義與測量三、結(jié)構(gòu)方程模型第二節(jié) 理論模型的信度與效度分析一、描述性統(tǒng)計二、凋研問卷信度檢驗三、關(guān)鍵要素的CFA模型收斂效度檢驗四、關(guān)鍵要素的CFA模型區(qū)分效度檢驗第三節(jié) 理論模型擬合度評估檢驗一、違犯估計檢驗二、初始結(jié)構(gòu)方程模型檢驗三、結(jié)構(gòu)方程模型修正四、修正后結(jié)構(gòu)方程模型路徑系數(shù)第四節(jié) 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用驗證結(jié)果分析一、個體層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的直接影響二、群體層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的直接影響三、組織層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的直接影響四、不同層面的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的間接影響第五節(jié) 本章小結(jié)第六章 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)影響及策略選擇第一節(jié) 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)影響的仿真建模一、組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)影響的因果關(guān)系二、組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)影響的反饋路徑第二節(jié) 模型有效性檢驗一、直觀檢驗二、運行檢驗三、歷史檢驗第三節(jié) 組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)影響行為一、個體層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)影響二、群體層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)影響三、組織層次的組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)影響第四節(jié) 策略選擇一、組織領(lǐng)導者的創(chuàng)新主導策略二、組織層次的組織創(chuàng)新推進策略三、創(chuàng)造力培育策略第五節(jié) 本章小結(jié)第七章 結(jié)論與展望附錄參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一部分，本部分通過對創(chuàng)新的重要意義、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新困境以及缺乏組織創(chuàng)新協(xié)同匹配的現(xiàn)實的研究，提出企業(yè)組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用機理這一研究主題，并就該主題對國內(nèi)外學者關(guān)于組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新以及組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新影響的相關(guān)研究進行綜述，提出該領(lǐng)域有待進一步深入研究的問題，進而為本研究提供現(xiàn)實依據(jù)和理論基礎。在此基礎上，提出本研究的主要內(nèi)容、研究方法選擇以及技術(shù)路線設計?！　〉诙糠?，本部分在對相關(guān)研究進行梳理和分析綜述的基礎上，闡釋組織創(chuàng)新的動態(tài)演化過程和特征，技術(shù)創(chuàng)新的演化過程和特征，并進一步深入闡釋組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化機制。研究組織創(chuàng)新的動態(tài)演化過程，提煉組織創(chuàng)新演化過程中的關(guān)鍵要素是深入分析組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的基礎和前提。因此，首先提出組織創(chuàng)新演化的過程模型，具體探悉組織創(chuàng)新演化過程中的個體層次、群體層次以及組織層次的組織創(chuàng)新主體行為，并分析組織創(chuàng)新演化的具體特征；在歸納和總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新演化模型及特征的基礎上研究組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化關(guān)系，進而分析二者的協(xié)同演化特征，為后文進一步研究組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的研究提供理論框架和理論支撐。　　第三部分，本部分以組織創(chuàng)新動態(tài)演化過程分析以及組織創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同演化機制研究為基礎，構(gòu)建組織創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新作用的理論模型框架，并通過組織創(chuàng)新的個體層次、群體層次以及組織層次的要素對技術(shù)創(chuàng)新影響的理論分析進一步充實和完善該理論模型，在此基礎上，提出本研究的研究假設以及將要進行實證分析的路徑模型。

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