管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

考慮到“原理”性教材的特點，我們對目前企業(yè)管理實踐中的一些熱點問題未加討論。相關(guān)研究雖然很多，但作為“原理”加以概括和介紹，我們覺得可能還不夠成熟。我們將斷續(xù)追蹤相關(guān)研究，并根據(jù)理論的發(fā)展情況在適當(dāng)時機在本書中加以補充。    本書讀者仍主要定位于大專院經(jīng)濟管理類本科生、研究生以及所有有志于研究管理問題的同仁。我們也希望那些力圖提高自己理論素養(yǎng)的管理實踐者能通過些書的閱讀而有所收獲。

書籍目錄

第一篇  導(dǎo)論 第一章  企業(yè)與管理  第一節(jié)  企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織  第二節(jié)  企業(yè)管理的特征與內(nèi)容  第三節(jié)  管理方法論基礎(chǔ) 第二章  管理理論的歷史演變  第一節(jié)  中國古代管理思想  第二節(jié)  西方工廠制度早期的管理實踐  第三節(jié)  古典管理理論  第四節(jié)  行為科學(xué)的產(chǎn)生  第五節(jié)  現(xiàn)代管理流派  第六節(jié)  管理研究發(fā)展的新趨勢第二篇  計劃與決策 第三章  經(jīng)營條件研究  第一節(jié)  經(jīng)營條件研究的意義  第二節(jié)  經(jīng)營條件研究的內(nèi)容  第三節(jié)  經(jīng)營條件研究的程序和方法 第四章  經(jīng)營決策理論  第一節(jié)  經(jīng)營決策及其影響因素  第二節(jié)  經(jīng)營決策過程  第三節(jié)  經(jīng)營決策的評價技術(shù)  第四節(jié)  決策的理性限制及其應(yīng)對 第五章  經(jīng)營決策實務(wù)  第一節(jié)  產(chǎn)品決策  第二節(jié)  技術(shù)改造決策  第三節(jié)  銷售決策  第四節(jié)  財務(wù)決策 第六章  經(jīng)營計劃  第一節(jié)  計劃的類型與作用  第二節(jié)  計劃的編制  第三節(jié)  計劃的執(zhí)行與調(diào)整第三篇  組織與人事 第七章  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計  第一節(jié)  管理幅度與管理層次  第二節(jié)  組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)與原則  第三節(jié)  部門化  第四節(jié)  集權(quán)與分權(quán) 第八章  人員配備  第一節(jié)  人員配備的任務(wù)、程序和原則  第二節(jié)  管理人員的選聘  第三節(jié)  管理人員的考評  第四節(jié)  管理人員的培訓(xùn) 第九章  組織力量的整合  第一節(jié)  正式組織與非正式組織  ……第四篇  領(lǐng)導(dǎo)與激勵 第十章  領(lǐng)導(dǎo) 第十一章  激勵第五篇  信息與控制 第十二章  管理信息 第十三章  管理控制主要參考文獻

編輯推薦

　　它不僅內(nèi)容豐富，而且?guī)缀鯇γ恳粋€基本流露內(nèi)問題都進行了比較深入的思考和探索。該書主要適合大專院經(jīng)濟管理類本科聲、研究生以及所有有志于研究管理問題的讀者閱讀。

圖書封面

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無

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