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內(nèi)容概要

人們學(xué)習(xí)本領(lǐng)，客觀上都必須貢獻(xiàn)給社會(huì)。貢獻(xiàn)社會(huì)的基本方式，一個(gè)是就業(yè)，一個(gè)是創(chuàng)業(yè)。就業(yè)、創(chuàng)業(yè)既是發(fā)揮自己本領(lǐng)的舞臺(tái)，也是衡量、檢驗(yàn)自己本領(lǐng)的標(biāo)尺，所以我們提倡就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中填充進(jìn)幸福的內(nèi)容：不但把就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的結(jié)果當(dāng)做獨(dú)特的享受，同時(shí)也把就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)做難得的經(jīng)歷和鍛煉。    就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，是個(gè)體生存的需要。因?yàn)槊總€(gè)人的所有理想、抱負(fù)，都必須建立在“健康地活著”這個(gè)基點(diǎn)上才可能實(shí)現(xiàn)；否則一切都無(wú)從談起。生活中總得先有柴米油鹽醬醋茶，然后才談得上詩(shī)書琴棋酒畫花。所以，解決生活中的物質(zhì)生活需求，必須借助于“職業(yè)”這種形式。    本書專家會(huì)手把手地教你，如何自我盤點(diǎn)，如何活化觀念，如何依巧闖關(guān)，如何輕松應(yīng)局。

書籍目錄

前言第1章 審視就業(yè) 1 認(rèn)識(shí)就業(yè) 2 科技發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系 3 現(xiàn)代就業(yè)的特點(diǎn) 4 近年的就業(yè)總形勢(shì) 5 有喜有憂的現(xiàn)實(shí)就業(yè)情況 6 當(dāng)前的三大待就業(yè)隊(duì)伍 7 就業(yè)機(jī)遇喜多于憂 8 主要就業(yè)方式 9 正確看待中國(guó)職場(chǎng) 10 擺正就業(yè)觀念第2章 盤點(diǎn)自己 1 現(xiàn)代青年的職業(yè)興趣類型 2 階層、性別及年齡段求職的影響 3 把握好智商與情商的關(guān)系 4 摸清自己的實(shí)底 附錄：自我測(cè)評(píng)的小方法第3章 活化觀念 1 充分認(rèn)識(shí)觀念的決定性作用 2 學(xué)會(huì)在生活中發(fā)掘觀念 3 深刻理解現(xiàn)實(shí)中的觀念 4 實(shí)踐中怎樣活化觀念第4章 充分準(zhǔn)備 1 知識(shí)結(jié)構(gòu)上充分準(zhǔn)備  2 信息上盡量完備 3 材料準(zhǔn)備要充分 4 力量準(zhǔn)備要講究第5章 講究技巧 1 強(qiáng)化記憶的技巧 2 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷的技巧 3 簽名的技巧 4 采集資訊的技巧 5 應(yīng)聘中的心理調(diào)適技巧 6 應(yīng)聘中的著裝技巧 7 應(yīng)聘中的化妝技巧 8 應(yīng)聘中的時(shí)間把握 9 應(yīng)聘中的距離技巧 10 應(yīng)聘中的禮儀技巧 11 預(yù)測(cè)大幅度結(jié)果的技巧 12 應(yīng)聘中的說(shuō)話技巧……第6章 夯實(shí)基礎(chǔ)

章節(jié)摘錄

　　12．應(yīng)聘中的說(shuō)話技巧　　說(shuō)話是一門學(xué)問(wèn)，而且是交際中必不可少的學(xué)問(wèn)。求職者不僅要敢說(shuō)——現(xiàn)在不會(huì)說(shuō)話的人在應(yīng)聘時(shí)是要吃虧的。因?yàn)椴簧儆萌藛挝欢及褢?yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力作為最起碼的考核條件，對(duì)啞巴型人才亮起了紅燈。《演講與口才》之所以成為名刊，就是很好的實(shí)證。　　但要把話說(shuō)好也確實(shí)不易。俗話說(shuō)“一句話說(shuō)得人笑，一句話說(shuō)得人跳”，說(shuō)的就是不同的表達(dá)效果。例如，某局長(zhǎng)疑心重，走路也特別輕。有次甲乙兩個(gè)部下正在閑談，不免說(shuō)這個(gè)道那個(gè)。當(dāng)說(shuō)到該局長(zhǎng)時(shí)，甲說(shuō)：“某局呀，我從來(lái)沒(méi)把他放在眼里”，被局長(zhǎng)聽(tīng)了個(gè)正著，當(dāng)即發(fā)威：“那放在哪里？”甲笑言：“放在心里呀……”喜得局長(zhǎng)哈哈大笑．我們平時(shí)與人打招呼，粗心人常不免鬧出笑話，比如，“老劉，忙呀”，“是老王吧”……一不留神或處理不當(dāng)，就會(huì)變成“老流氓”、“老王八”，人家還不要跳起來(lái)？ 怎么樣才能把話說(shuō)好？　?。?）說(shuō)話要有分寸　　弄清哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)。初到新地方，盡量不要說(shuō)那些帶刺激、貶低對(duì)方意思的話。諸如“我過(guò)去的單位福利好、工資高”、“某長(zhǎng)是我親戚”、“我的老毛病又犯了”、“我準(zhǔn)備三年干到主管”、“加班太多真不好”……　　（2）說(shuō)話要無(wú)鋒芒　　壞話好說(shuō)，狠話柔說(shuō)。有位理發(fā)師帶的徒弟初給三位客人理發(fā)之后，第一位嫌頭發(fā)留長(zhǎng)了，理發(fā)師說(shuō)“長(zhǎng)點(diǎn)好，顯得深藏不露，符合你的身份”；第二位吵留短了，理發(fā)師則解釋“短點(diǎn)精神，合乎你的氣質(zhì)”；第三位嫌費(fèi)時(shí)太長(zhǎng)，理發(fā)師又說(shuō)“為首長(zhǎng)多花點(diǎn)時(shí)間，很值得”。結(jié)果三位客人不但原有的不滿煙消云散，而且心情舒暢、皆大歡喜。　?。?）盡量不說(shuō)廢話　　這里有兩個(gè)含義：首先是盡量不說(shuō)多余的話，只針對(duì)性地回答清楚問(wèn)題即可。職場(chǎng)中的招聘者常有一種策略，就是盡量讓應(yīng)聘人員多講話，這樣往往就能從其中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者在書面材料中沒(méi)有反映的一些情況．古人所言的“言多必失”，即是指此。其次是盡量把話說(shuō)嚴(yán)密，防止人家從另一種思維角度上去鉆空子，或者錯(cuò)誤理解。比如有人應(yīng)聘一家電腦公司，學(xué)歷、操作都讓老板滿意．閑聊中老板忽然問(wèn)： “你喜歡玩游戲嗎？”求職者據(jù)實(shí)回答：“通常工作疲倦后也會(huì)玩兩把放松放松?！睕](méi)想到老板馬上臉一沉：“工作時(shí)間玩游戲，這樣的員工我們不能要！”這位求職者話說(shuō)得欠嚴(yán)密的地方，就在于時(shí)間范圍沒(méi)界定好。如果換成“我周末或晚上有時(shí)也玩玩，從中尋找工作的靈感”，或許結(jié)果就完全不同了?！　。?）盡量要學(xué)會(huì)寒暄　　初次見(jiàn)面，為了拉近距離或者打破尷尬，都需要相互寒暄。寒暄原是普通的應(yīng)酬，但現(xiàn)在不少人多年不學(xué)，荒疏已久，見(jiàn)面除了“你好”、“吃飯了嗎”、“最近忙吧”之外，常常無(wú)話可說(shuō)。會(huì)寒暄的人不但相互致辭問(wèn)候，還能從有限的接觸中提煉出雙方感興趣的共同話題，由此拓展開(kāi)來(lái)。最簡(jiǎn)捷的方法就是發(fā)掘出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，由衷地贊美之。比如看見(jiàn)人家整齊的辦公室，你就不妨稱贊對(duì)方：“看來(lái)你是位管理高手，瞧這辦公室得掇得……”因?yàn)槿诵灾凶畋举|(zhì)的愿望，就是希望得到贊美。稱贊不但對(duì)人的感情，而且對(duì)人的理智都起著巨大的作用。一個(gè)意外而又合理的贊美，總是能夠激發(fā)人、觸動(dòng)人。而彼此間一旦找到了共同話題，也就不難深入交談，不愁相互了解?！　。?）要學(xué)會(huì)制造幽默　　現(xiàn)代人喜歡幽默，現(xiàn)代文明呼喚幽默。幽默不但能使自己魅力無(wú)窮，而且，與幽默者在一起，他人也總能感受到更多的生活情趣。幽默能有效地緩解緊張，也能產(chǎn)生出巨大的親和力。　　……

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