出版時(shí)間:2006-2 出版社:科學(xué)出版社 作者:陸平洲 頁數(shù):236
內(nèi)容概要
現(xiàn)在的商務(wù)往來,不再是以銷售商品為第一要?jiǎng)?wù),而是必須重視客戶服務(wù)及社會(huì)福利等各個(gè)方面,才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。因此,為了能夠與顧客達(dá)成良好的互動(dòng)溝通,洽商的禮節(jié)和技巧即成為每個(gè)業(yè)務(wù)人員的必修課。 本書以近百個(gè)案例,分別闡述了洽商時(shí)必須牢記的基本方針及要領(lǐng);與顧客進(jìn)行洽商時(shí)的應(yīng)對(duì)方法;介紹產(chǎn)品的技巧以及如何促成交易等,內(nèi)容切合實(shí)際,讓人易于吸收、應(yīng)用,是置身于商場(chǎng)中的你不可或缺的戰(zhàn)術(shù)秘籍與制勝法寶。
書籍目錄
序言第1章 洽商的基本技巧 1 商戰(zhàn)要迎合時(shí)代 2 能夠獲得顧客主動(dòng)邀請(qǐng),才是一流的洽商高手 3 對(duì)公司、商品和顧客都應(yīng)充滿信心 4 經(jīng)常性交易和臨時(shí)性交易的本質(zhì)是一樣的 5 “生意人應(yīng)該給予顧客利益”的真諦 6 要懂得服務(wù)的真諦 7 生意人最大的敵人是自己 8 不善推銷的生意人和不會(huì)生蛋的雞一樣 9 行家也是由外行入門 10 從顧客的態(tài)度上學(xué)習(xí)東西 11 生意人也要懂得表演技巧 12 洽談技巧是商品流通的推動(dòng)力 13 以負(fù)責(zé)的態(tài)度及行動(dòng)表現(xiàn)你的誠(chéng)意 14 只要闖進(jìn)敵陣,小兵也能立大功 15 談話得體可以增廣信息來源 16 使用方言交談的好處 17 說話聲調(diào)的不同,其代表意思也不同 18 要巧妙使用敬語 19 洞悉弦外之音 20 確實(shí)掌握裁奪權(quán)的關(guān)鍵性人物 21 電話洽談須知 22 電話洽談的優(yōu)缺點(diǎn)第2章 初次接觸客戶須知 1 如何克服訪問恐懼癥 2 如何避免低潮 3 拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作 4 要比約定的時(shí)刻早七到十分鐘到達(dá) 5 絕不做毫無效益的初次接觸 6 在開始的十秒鐘之內(nèi)掌握顧客 7 充分滿足顧客的要求 8 交換名片的禮儀 9 熟記顧客的姓名并讓人記住你的姓名 10 介紹信的功用 11 言談舉止關(guān)系到訪問的成敗 12 在對(duì)方說話時(shí),適時(shí)地表示同意之語 13 拜訪客戶要持之以恒 14 電話訪談的技巧 15 電話拜訪的經(jīng)濟(jì)效益第3章 示范商品時(shí)的說話技巧 1 銷售量與訪問時(shí)間成正比 2 做事情務(wù)必心到配合眼到 3 顧客的警覺心從舉止上表現(xiàn)出來 4 顧客的反抗心理 5 推銷商品所具之效用 6 臨場(chǎng)感的重要 7 不了解商品,就無法做商品說明 8 訴之以理,動(dòng)之以情 9 示范用商品亦需計(jì)算成本 10 自己設(shè)計(jì)銷售工具 11 實(shí)際示范比口頭說明有效 12 以電話作為轉(zhuǎn)變顧客心理的工具 13 顧客因立場(chǎng)及身份各異,問的事也不同第4章 示范交易的要領(lǐng) 1 經(jīng)常性交易的要領(lǐng) 2 推銷商品的要領(lǐng) 3 義務(wù)工程的要領(lǐng) 4 銷售汽車的要領(lǐng) 5 推銷耐久商品的要領(lǐng) 6 做房地產(chǎn)生意的要領(lǐng) 7 推銷家電用品的要領(lǐng) 8 出版社、書店做生意的要領(lǐng) 9 做運(yùn)輸業(yè)的要領(lǐng) 10 推銷藥品的要領(lǐng) 11 做建筑材料生意的要領(lǐng) 12 推銷玩具的要領(lǐng) 13 做鐘表生意的要領(lǐng) 14 推銷纖維制品的要領(lǐng)第5章 顧客的反對(duì)意見及應(yīng)付之道 1 “這個(gè)不好,我要那個(gè)” 2 “我不要” 3 “沒有放的地方”或“沒有錢” 4 “價(jià)錢貴”或“賺不到錢” 5 “新產(chǎn)品不曉得怎么樣” 6 “請(qǐng)你讓我考慮一下” 7 “在別的公司或代理店中有我的朋友” 8 “以前用過,并不好” 9 不愛講話的顧客——先問他 10 喜好講話的顧客——先聽他 11 豪爽口無遮攔的顧客——將就他 12 忙碌或性急的顧客——長(zhǎng)話短說 13 追根究底的顧客——滿足他 14 猶豫不決的顧客——誘導(dǎo)他 15 喜歡理論的顧客——以理論回應(yīng) 16 似懂非懂的顧客——配合他第6章 促成交易的談話技巧 1 法成交的推銷員只是個(gè)說空話的人 2 掌握成交的時(shí)機(jī) 3 不要忽視顧客態(tài)度的變化 4 顧客的應(yīng)對(duì)態(tài)度忽然改變時(shí)要提高警覺 5 不要放過成交的信號(hào) 6 勇敢地試探成交 7 “如果……”的誘導(dǎo)式談話 8 要技巧性地誘導(dǎo)顧客 9 巧妙地運(yùn)用契約書或訂貨單 10 談妥的生意有時(shí)也會(huì)變卦第7章 如何應(yīng)付顧客的不滿 1 找出顧客不滿的原因 2 一貫作法也會(huì)引起顧客的不滿 3 感情的處理比事件的處理更重要 4 顧客的不滿有時(shí)可成為愛護(hù)商品的契機(jī) 5 聆聽顧客的說辭才能知道顧客的想法 6 雙方意見一致可以緩和顧客的不滿 7 善后處理可以看出推銷員的真實(shí)本領(lǐng) 8 由雙方關(guān)系建立說話的技巧
章節(jié)摘錄
書摘“生意人應(yīng)該給予顧客利益”的真諦 “經(jīng)理,關(guān)于A大廈屋頂?shù)脑O(shè)備費(fèi)用是不是應(yīng)該由本公司來負(fù)擔(dān)呢?” “這件事情原則上應(yīng)該是由買主來負(fù)擔(dān)啊?!? “經(jīng)理,我看還是我們負(fù)擔(dān)好,這樣顧客會(huì)高興呀!經(jīng)理你不也曾經(jīng)說過嗎?——生意人一定要讓客戶獲得利益?!? 像這樣子的營(yíng)業(yè)職員不在少數(shù),在推銷員研究會(huì)中的講義上的確是這樣寫的:“生意人的使命在于給予客戶利益。”但事實(shí)上很多銷售員卻誤解了它的本意。銷售員的薪水是其公司所支付的,并不是顧客出的,因此一個(gè)銷售員應(yīng)該考慮到,自己的行動(dòng)或自己的銷售能帶給公司帶來多少好處,務(wù)必時(shí)時(shí)捫心自問,切莫草率行事。 再談?wù)剟偛诺睦影?假如屋頂?shù)脑O(shè)備費(fèi)要5萬元,成本4萬元,那公司就要產(chǎn)生4萬元損失。倘若公司要彌補(bǔ)本項(xiàng)損失,必須要在其銷貨毛利(銷售額減去成本所得的差額)中增加1 3%,以凈利潤(rùn)(從毛利潤(rùn)再扣減必要的管理費(fèi)用)來說,也必須增加3%,計(jì)算的結(jié)果,其營(yíng)業(yè)額要能夠超過130萬,方可使之平衡,可是,顧客也絕不會(huì)來感謝你,反而會(huì)牢騷滿腹地說當(dāng)初我應(yīng)該再予殺價(jià)才對(duì)。也許,有的時(shí)候反而會(huì)讓顧客對(duì)生意人產(chǎn)生不信任。換句話說,你認(rèn)為這件事是給予客人利益,事實(shí)上卻是讓公司蒙受了損失,令顧客對(duì)推銷員失去信心,很明顯是弄巧成拙了。 “小劉,謝謝你啊!我當(dāng)初假使聽了你的忠告,裝一個(gè)大型的冰淇淋庫(kù)該多棒啊!雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣,糕餅的銷售量比去年增多了兩倍,但冰淇淋的銷路比去年多了三倍,真的,你真有眼光!” “邱小姐,你介紹我買一部這么好的自動(dòng)傳真機(jī),實(shí)在太好用了,我太感謝你了,有了這部傳真機(jī)傳輸資料非常輕松,也很少發(fā)生故障,你幫了我一個(gè)大忙哩!” “張先生,我們公司采用了你們出品的變壓器后,立刻使成本降低了許多,工廠工作人員也反映說操作起來方便多了?!? 類似上述三例,從顧客嘴里說出來——他的確得到利益了,這才是真正給予顧客利益、分享好處。也就是說,憑著你的談話技巧,讓客人知道買進(jìn)了此批商品之后,使用起來優(yōu)點(diǎn)顯著且收回成本迅速;這樣才算是“生意人應(yīng)該予顧客利益”的最佳詮釋,事實(shí)上,這也是生意人對(duì)社會(huì)大眾所負(fù)的使命。P.13-14
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《怎樣成為洽商高手》由科學(xué)出版社出版。
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