企業(yè)管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書闡述了企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)務(wù)和變革與發(fā)展。全書分四大模塊：第一大模塊是現(xiàn)代企業(yè)篇，介紹企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)與組織結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)改革；第二大模塊是管理基礎(chǔ)篇，介紹企業(yè)管理的任務(wù)，企業(yè)管理系統(tǒng)，中外企業(yè)管理思想的發(fā)展。企業(yè)工作的計(jì)劃、實(shí)施與控制問(wèn)題等；第三大模塊是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)篇，介紹企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略．企業(yè)的營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理等：第四大模塊是管理創(chuàng)新篇．介紹企業(yè)管理創(chuàng)新、管理的現(xiàn)代化等。    本書適用于高等職業(yè)學(xué)校、高等?？茖W(xué)校、普通本科院校下設(shè)的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的管理課程的使用．也可供成人高校、民辦高校與從事企業(yè)管理工作的人員參考。

書籍目錄

模塊一　現(xiàn)代企業(yè)篇　第一章　企業(yè)與企業(yè)組織    【學(xué)習(xí)目標(biāo)】    【引例】——走進(jìn)管理    第一節(jié)　企業(yè)的概念與特征    第二節(jié)　企業(yè)的類型    第三節(jié)　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)    【本章小結(jié)】    【關(guān)鍵概念】    【復(fù)習(xí)思考】    【互動(dòng)地帶】    【實(shí)踐訓(xùn)練】    【閱讀平臺(tái)】　第二章　現(xiàn)代企業(yè)制度    【學(xué)習(xí)目標(biāo)】    【引例】——走進(jìn)管理    第一節(jié)　企業(yè)制度    第竺節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度    【本章小結(jié)】    【關(guān)鍵概念】    【復(fù)習(xí)思考】    【互動(dòng)地帶】    【實(shí)踐訓(xùn)練】    【閱讀平臺(tái)】模塊二管理基礎(chǔ)篇　第三章　管理與企業(yè)管理    【學(xué)習(xí)目標(biāo)】    【引例】——走進(jìn)管理    第一節(jié)　企業(yè)管理概述　　第二節(jié)　企業(yè)管理系統(tǒng)　　第三節(jié)　企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作    【本章小結(jié)】    【關(guān)鍵概念】    【復(fù)習(xí)思考】    【互動(dòng)地帶】    【實(shí)踐訓(xùn)練】    【閱讀平臺(tái)】　第四章　管理思想    【學(xué)習(xí)目標(biāo)】    【引例】——走進(jìn)管理    第一節(jié)　西方管理思想的演變與發(fā)展　　第二節(jié)　中國(guó)管理思想的發(fā)展　　第三節(jié)　企業(yè)文化    【本章小結(jié)】    【關(guān)鍵概念】    【復(fù)習(xí)思考】    【互動(dòng)地帶】    【實(shí)踐訓(xùn)練】    【閱讀平臺(tái)】　第五章　企業(yè)計(jì)劃與控制    【學(xué)習(xí)目標(biāo)】    【引例】——走進(jìn)管理    第一節(jié)　計(jì)劃工作　　第二節(jié)　企業(yè)管理決策　　第三節(jié)　企業(yè)控制工作    【本章小結(jié)】    【關(guān)鍵概念】    【復(fù)習(xí)思考】    【互動(dòng)地帶】    【實(shí)踐訓(xùn)練】    【閱讀平臺(tái)】模塊三　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)篇　第六章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理　第七章　企業(yè)營(yíng)銷管理　第八章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理　第九章　企業(yè)生產(chǎn)管理　第十章　企業(yè)質(zhì)量管理　第十一章　企業(yè)物流管理模塊四　管理創(chuàng)新篇　第十二章　企業(yè)管理創(chuàng)新參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　模塊一　現(xiàn)代企業(yè)篇：　　第一章　企業(yè)與企業(yè)組織：　　第二節(jié)　企業(yè)的類型：　　企業(yè)作為一個(gè)管理系統(tǒng)，有著多種屬性與復(fù)雜形態(tài)。從不同的角度，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可將企業(yè)劃分成不同的類型。　　一、按照企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式劃分：　　按照企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式劃分，可以把企業(yè)分為四種基本的類型：個(gè)體企業(yè)、合伙企業(yè)、合作制企業(yè)和公司制企業(yè)?！　€(gè)體企業(yè)。個(gè)體企業(yè)是由業(yè)主個(gè)人出資興辦，由業(yè)主自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。業(yè)主個(gè)人擁有企業(yè)的全部資產(chǎn)，完全自主經(jīng)營(yíng)，享有全部經(jīng)營(yíng)所得，同時(shí)承擔(dān)無(wú)限經(jīng)營(yíng)責(zé)任。個(gè)體企業(yè)一般規(guī)模較小，其優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)方式靈活、決策迅速；缺點(diǎn)是難以從事大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?！　『匣锲髽I(yè)。合伙企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。合伙人共同投資，分享企業(yè)所得，共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)合伙人都要負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任。企業(yè)可以由合伙人共同經(jīng)營(yíng)，也可以只由部分合伙人經(jīng)營(yíng)。合伙企業(yè)規(guī)模也比較小。其優(yōu)點(diǎn)是同個(gè)體企業(yè)相比有更強(qiáng)的籌資能力和信譽(yù)度；缺點(diǎn)是由于重大決策需要得到所有合伙人的同意，容易造成決策的延誤和差錯(cuò)，由于負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任，加大了合伙人的風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)體企業(yè)和合伙企業(yè)在法律上均屬自然人企業(yè)?！　『献髦破髽I(yè)。合作制企業(yè)是指以資金、勞動(dòng)或其他資產(chǎn)（含無(wú)形資產(chǎn)）作為投入進(jìn)行合作，共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。比較典型的有兩種：中小型工商企業(yè)實(shí)行的股份合作制和中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。股份合作制企業(yè)是特指企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)者平等持股，合作經(jīng)營(yíng)，股本和勞動(dòng)共同分紅的一種集體企業(yè)。這種職工持股的體制，有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性、增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)是指國(guó)外企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，在中國(guó)境內(nèi)，與中國(guó)的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織共同投資或提供合作條件而舉辦的企業(yè)。中外合作者的投資或合作條件可以是現(xiàn)金、實(shí)物、土地使用權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。中外合作企業(yè)與中外合資企業(yè)相比，雙方在產(chǎn)權(quán)上有更大的獨(dú)立性，組建運(yùn)作更為方便。

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